ISSN 978-83-7572-002-0
Lista kontrolna dla Specjalisty ds. bhp
Sprawdz
, jak można opracować
dokumentację powypadkową
Występowanie
Lp. Badane zagadnienie
Tak Nie
1. Podstawowe przyczyny wypadku, czyli wynikające z niedoskonałości systemu zarządzania bhp (nieskuteczność
procedur ograniczających lub likwidujących zagrożenia)
" niestosowanie ogólnych przepisów bhp,
" niestosowanie obowiązujących w firmie procedur, instrukcji bhp lub ich brak,
" nieznajomość przez pracowników czy nadzór przepisów ogólnych lub wewnętrznych,
" złe (niezrozumiałe) procedury i instrukcje bhp,
" nieświadomość zagrożenia,
" brak instruktażu stanowiskowego,
" brak uprawnień do obsługi urządzeń i wykonywania prac,
" zła organizacja prac, złe zorganizowanie stanowiska pracy  niezgodności z odpowiednimi normami,
" nieergonomiczne maszyny i urządzenia,
" brak lub zła technologia albo jej niestosowanie, nawet gdy jest dobra,
" wadliwy harmonogram prac,
" niedostateczna kontrola stanowiska pracy lub jej brak,
" tolerowanie przez dozór złych nawyków,
" brak lub niedostateczna realizacja wniosków ze wcześniejszych zdarzeń,
" braki materiałowe,
" nieodpowiednie narzędzia lub ich brak,
" brak lub niestosowanie ochron zbiorowych i indywidualnych,
" brak lub niesprawna sygnalizacja,
" brak lub niesprawne systemy zabezpieczeń,
" wady materiałowe, konstrukcyjne stosowanych urządzeń i narzędzi,
" niski poziom remontów lub napraw, nieskuteczny system kontroli,
" niesprawność psychofizyczna pracownika,
" samowolne naruszenie odpowiednich norm,
" sytuacja spowodowana działaniem lub zaniechaniem działań wymaganych od innych osób,
" zagrożenia niedostatecznie opanowane przez naukę i technikę.
2. Bezpośrednia przyczyna wypadku, czyli zdarzenie powodujące uraz, opisane w statystyce GUS, PIP lub innej
funkcjonującej w Waszej firmie, z unikaniem pojęcia  inne niezdefiniowane
3. Pośrednie przyczyny wypadku, czyli warunki środowiska pracy sprzyjające popełnianiu błędów, to na przykład:
" oświetlenie, hałas lub zapylenie,
" zimny lub gorący mikroklimat,
" gabaryty przestrzeni stanowiska pracy,
" presja czasowa,
" nieprawidłowy dobór pracowników (liczba, doświadczenie),
" naciski wymuszające stres.
Razem:
Wydawnictwo Wiedza i Praktyka
ul. A
otewska 9a, 03-918 Warszawa
tel.: [phone], faks: 0 22 617 60 10
e-mail: [e-mail]
www.bhpwfirmie.pl
BBP285