Nakład – zużycie czynników produkcji i obrotu (pieniędzy, surowców, energii, pracy ludzkiej…) bez względu na cel i przyczynę.
Czynniki produkcji:
− Surowce mineralne, wody, lasy, ziemia, rośliny, zwierzęta;
− Praca człowieka;
− Ekonomiczne dobra produkcyjne (dobra kapitałowe) –maszyny, budynki, licencje, znaki formowe, kapitał pieniężny (gotówka, akcje, obligacje i należności);
− Technologia – sposób wytwarzania.
Koszt – zużycie czynników produkcji i obrotu w ekonomicznie uzasadnionej ilości, wyznaczonej w jednostkach pieniężnych,
Wydatek – wydatkowanie pieniędzy z rachunku bankowego lub kasy (wypływ pieniędzy), Koszty historyczne a koszty przyszłe
Koszty własne przedsiębiorstwa ze względu na swój złożony charakter są rozpatrywane z różnych punktów widzenia. Potrzeby sprawozdawczości, analizy, kontroli, planowania i podejmowania decyzji wymagającej ujęcia kosztów w odpowiednich przekrojach.
Podział kosztów:
− Koszt ex post - W wycenie opartej na kosztach historycznych (ex post) przyjmuje się założenie, że istnieje jeden prawdziwy, poniesiony koszt.
− Koszt ex ante - Koszty przyszłe, to koszty zaplanowane, uwzględniające inflację.
Kategorie kosztów:
− Wycena zapasów i pomiaru zysku;
− Celów dystrybucyjnych;
− Celów kontroli;
Podejście do kosztu
Faktyczne zużycie środków
Podejście księgowe
Koszty utraconych
Koszty
Koszty
marnotrawstwo
Straty losowe
kożyści
nieprodukcyjne
produkcyjne
Z punktu widzenia ekonomisty
Klasyfikacja kosztów (wg typów działalności)
− Operacyjnej (koszty działalności podstawowej, pomocniczej i koszty zarządu);
− Inwestycyjnej (lokacyjnej);
− Finansowej (kredyty, pożyczki, obrót papierami wartościowymi);
− Socjalnej;
Koszty (wg sfer działalności):
− Koszty zakupu;
− Koszty produkcji;
− Koszty sprzedaży;
Klasyfikacja kosztów w układzie rodzajowym:
− Wartość sprzedanych towarów i materiałów;
− Zużycie materiałów i energii;
− Usługi obce;
− Podatki i opłaty;
− Wynagrodzenia;
− Świadczenia na rzecz pracowników;
− Amortyzacja (koszt zużycia majątku trwałego);
− Pozostałe;
Logistyka – przepływ zasobów od nadawcy do odbiorcy, ok. 20% obrotu firmy to logistyka; Podział na koszty stałe i zmienne
4,5
4
3,5
3
2,5
sztok 2
koszty stałe
1,5
koszty zmienne
1
0,5
0
0
1
2
3
4
5
wielkość produkcji
16
14
jednostkowe
y
12
w
koszty zmienne
o
stk
10
ond 8
jednostkowe
koszty stałe
szt jeo
6
k
4
2
0
0
1
2
3
4
5
stopień wykożystania zdolności produkcyjnej
Zależność kosztów stałych i zmiennych jest podstawą wielu decyzji w przedsiębiorstwie:
− Ile należy wytworzyć wyrobów aby pokryć koszty stałe i zmienne;
− Ile należy wytworzyć wyrobów aby zapewnić przedsiębiorstwu określoną stopę zysku;
− O ile należy zwiększyć wielkość produkcji aby obniżyć koszty jednostkowe i osiągnąć zakładany przyrost zysku;
CENA
Cena to liczba jednostek pieniężnych jaką płaci nabywca, a dostaje sprzedawca za jednostkę produktu, usługi lub towaru. Cena to wartość jednostki produktu usługi lub towaru wyrażona w pieniądzu.
Cenę ustala przedsiębiorca w oparciu o analizę:
− Popytu (ile klienci będą skłonni zapłacić za towar);
− Kosztów (aby różnica między przychodami i kosztami była dodatnia);
− Działań konkurencji;
− Działań marketingowych;
Proces inwestycyjno-budowlany i jego koszty.
PIB to zespół czynności koncepcyjnych, prawnych, projektowych, technicznych… zmierzających do osiągnięcia celu: przekazania do użytkowania (eksploatacji) przedmiotu inwestycji – obiektu budowlanego.
Cykl inwestycji:
− POMYSŁ
− Faza studiów i analiz
− DECYZJA INWESTORA
− Faza przygotowania inwestycji
− POCZĄTEK PRAC
− Faza realizacji inwestycji
− ZAKOŃCZENIE PRAC
− Rozliczenie inwestycji
− POCZĄTEK EKSPLOATACJI
− Faza eksploatacji (użytkowanie i utrzymanie)
Koszt robót budowlanych to tylko część kosztów całego przedsięwzięcia, ale często ma kluczowe znaczenie.
BUDOWA, ekspertyzy, pozwolenia, projekty, utrzymanie, nabycie gruntu, wyposażenie, remonty, koszty zbycia;
Inwestor szacuje koszty budowy na wszystkich etapach przedsięwzięcia (w miarę postępu szczegółowość planów rośnie):
− Aby określić czy ma dość środków;
− Aby sprawdzić czy inwestycja się opłaci;
− Aby zaplanować rozłożenie wydatków w czasie;
− Aby negocjować z wykonawcami;
− Aby kontrolować wydatki;
Wykonawca musi określić za jaką cenę chce sprzedać swoją usługę:
− Na podstawie rynkowych warunków;
− Na podstawie kosztu, jaki poniesie i zysku jaki chciałby osiągnąć;
− Znając przedmiot i zakres zlecenia;
− Znając swoje obowiązki i prawa;
− Znając formę w jakiej zleceniodawca chce mu płacić.
Szacowanie kosztów – metody.
1. Ocena ekspercka:
− Pojedynczy ekspert może się bardzo pomylić, dlatego uśrednia się oceny wielu ekspertów;
− Dokładność oszacowania rzędu 15-20% wymaga pracy ok. 70 ekspertów;
− Metoda droga;
2. Szacowanie przez analogię:
− Oszacowanie na podstawie rzeczywistych kosztów wcześniej wykonywanych przedsięwzięć produkcyjnych;
− Wymaga wiedzy o kosztach różnego typu projektów (bazy danych); 3. Modelowanie parametryczne:
− Szukane koszty projektu są zadane wzorem analitycznym,
− Wystarczy podstawić do wzoru odpowiednie wartości (parametry);
− Przykładowe parametry: w bud. np. Kubatura, ogólnie np. Złożoność projektu, Innowacyjność, Stopień zdefiniowania wymogów klienta;
− Modele parametryczne wymagają przetestowania na wielu projektach.
4. Szacowanie „od szczegółu do ogółu
Oszacowanie powinno być rzetelne:
− Niepewność –> doliczmy rezerwę;
− Duża rezerwa –> uśpiona czujność;
Dokładne oszacowanie nie zawsze jest możliwe!
Przy wzroście kosztu estymacji, dokładność rośnie zgodnie z funkcją logarytmiczną.
Dotąd szacowanie kosztów:
− Niezależnie od metody szacowania, koszty należy traktować jako wartości losowe;
− Dokładność szacowania kosztów rośnie z zaawansowaniem planów i projektów; KOSTORYS
• Zestawienie ilościowe i wartościowe przewidzianych do wykonania lub wykonanych robót związanych z realizacją zaprojektowanego obiektu budowlanego(regulamin kosztorysowania Polcen2002);
• Dokument określający kalkulację ceny wg ustalonych metod, w oparciu o przedmiar lub obmiar robót, a w przypadku kosztorysu inwestorskiego jest szacunkiem kosztów do poniesienia (środowiskowe metody…”, SKB i ZBKB 2001);
• Kosztorys to dokument określający całkowite wynagrodzenie wykonawcy w ofercie , ustalone na podstawie przedmiaru robót z podaniem cen szczegółowych, odniesionych do poszczególnyc pozycji przedmiaru.
Kosztorys:
− Jedno z wielu opracowań kosztowych w procesie inwestycyjnym;
− Wg wymienionych definicji kosztorys powstaje wtedy, gdy jest już gotowy projekt i specyfikacje;
− Więc wyliczenia w fazie planowania inwestycji, budżety, nie są nazywane kosztami Cele kosztorysowania:
− Oszacowanie kosztów;
− Obliczenie ceny;
− Podstawa do rozliczeń między wykonawcą a zamawiającym;
− Podstawa do kontroli wydatków i przychodów;
Zestawienie nakładów czynników produkcji:
− Do harmonogramów rzeczowo-finansowych;
− Do zamówień materiałów;
− Do kontroli zużycia materiałów;
− Do rozliczania zarobku robotników;
Rodzaje kosztorysów:
− Inwestorski – wykonywany na potrzeby inwestora: oszacowanie kosztu jaki poniesie inwestor zamawiając lub wykonując samodzielnie roboty lub obiekty; W praktyce tylko w zamówieniach publicznych
− Ofertowy – sporządzany przez potencjalnego wykonawcę robót budowlanych – odpowiedz na zapytanie o cenę;
− Zamienny – aby ustalić zmianę ceny ustalonej w umowie z uwagi na zmiany ilości robót.
Sporządzany przez wykonawcę po wykonaniu robót. (o ile umowa dopuszcza zmianę ceny);
− Powykonawczy – aby ustalić wynagrodzenie wykonawcy za wykonanie roboty, gdy strony nie ustaliły wcześniej kwoty
Podstawy prawne:
− Ustawa o cenach z dn. 5.07.2001
− Prawo o zamówieniach publicznych z dn.29.01.2004
− Rozporządzenie w sprawie określania metod…
Pozostałe podstawy kosztorysowania:
1.
Podstawy techniczne
(co i jak ma być wykonane)
− Dokumentacja projektowa;
o Projekt budowlany;
o Projekty wykonawcze;
o
− Specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót;
o Sposób i jakość wykonania robót;
o Właściwości materiałów, sprzętu i maszyn, technologia, tolerancje wymiarowe; o Zasady odbioru robót;
o Opis sposobu rozliczania robót tymczasowych i towarzyszących; o Opis zasad przedmiarowania;
o Powołania na projekty, normy, aprobaty techniczne i inne;
− Założenia (inwestor) / dane wejściowe (inwestor + akceptacja wykonawcy) do kosztorysowania
− Przedmiar (na podstawie dokumentacji) / obmiar robót – zestawienie robót w kolejności technologicznej ich wykonywania;
o Co jest do zrobienia?
o Gdzie to jest?
o Ile tego jest?
o Jak to ma być wykonane?
− Wizja lokalna;
− Dane / założenia wyjściowe – brakujące ustalenia techniczne;
− Pozostałe dane mające wpływ na sposób wykonywania robót;
2. Podstawy rzeczowe
Informacje o zużyciu czynników produkcji na wykonanie robót.
Dane o narzutach rzeczowych czynników produkcji na wykonanie robót:
− Opracowywane samodzielnie;
− Katalogi: KNR (dawniej na zlecenie ministerstwa), KSNR, KNNR, TZKNBK PKZ,KNP, KJNZMB, HCWD!
3. Podstawy cenowe:
− Ceny czynników produkcji, wskazania narzutów kosztorysu;
− Jednostkowe ceny robót, asortymentów robót;
SZCZEGÓŁOWA METODA KALKULACJI
Zasada obliczeń;
− Podejście procesowe – wycena procesów, których efektem jest przedmiot inwestycji;
− Podział zakresu robót na drobne części – roboty budowlane;
− Obliczyć ilości robót;
− Przyjąć nakłady rzeczowe na wykonywanie robót;
− Obliczyć koszty bezpośrednie robót;
− Doliczyć koszty pośrednie i zysk wykonawczy;
Koszty bezpośrednie:
− Robocizna – R
− Materiały – M
− Sprzęt – S
Koszty pośrednie - Kp:
− Koszty ogólne budowy;
− Koszty zarządu;
Zysk - Z: zarobek wykonawczy + ryzyko
Koszty robocizny
n- ilość robót
c- cena
q- obj. robót do wykonania
ę
Nakład jednostkowy robocizny, czyli „norma” robocizny – ilość czasu potrzebna do wykonania jednostki produkcji dobrej jakości przez robotnika o odpowiednich kwalifikacjach, stosującego właściwe metody i narzędzia przy właściwej organizacji robót.
− Czynności podstawowe,
− Transport ręczny;
− Przemieszczenie, montaż i demontaż sprzętu;
− Obsługa sprzętu;
− Przerwy na odpoczynek i potrzeby naturalne;
Kosztorysowa stawka robocizny:
− Zwykle jednostkowa w całym kosztorysie dla wszystkich zawodów;
− Zawiera wszystkie koszty pracy;
− Wyliczana na bazie kosztów pracy;
− Negocjowana;
− Rynkowa;
− Z publikacji cenowych;
Zawiera:
o Płacę zasadniczą;
o Premię regulowaną;
o Płace dodatkowe;
o Wynagrodzenie za płatne nieobecności w pracy;
o Obciążenia na ubezpieczenie społeczne;
W czasach gorszej koniunktury:
− Ceny robót maleją;
− Niższe stawki w kosztorysach;
− Regulacja ceny ofertowej – stawka robocizny;
Koszty bezpośrednie materiałów
!
n- norma zużycia materiału
c- cena jednostkowa materiału
q- objętość wycenianego elementu
mpi- koszt zakupu
procesy logistyczne:
− Uwzględnione w kosztach materiałowych
− Uwzględnione w kosztach ogólnych budowy
− Uwzględnione w kosztach zarządu
Nakład jednostkowy zużycia materiału obejmuje:
− Nakład podstawowy „np” (mat wbudowany)
− Odpady „O” i „ubytki” tj. odpady materiałowe nieuniknione w procesie obróbki oraz ubytki nieuniknione przy prawidłowym transporcie;
W koszcie bezpośrednim materiału - koszt materiałów pomocniczych, jako % wartości mat. w pozycji Koszty zakupu
$
" # "
- liczone osobno, lub jako narzut na cenę materiału w %
Nakład jednostkowy pracy sprzętu, czyli jego „norma” – ilość czasu potrzebna do wykonania jednostki produkcji dobrej jakości sprzętu przeznaczonym do danej pracy przy właściwej organizacji robót.
Wpisz tutaj równanie.
− Zatrudnienie sprzętu na budowie
− W czasie wykonywania roboty lub w stanie gotowości do pracy
− Wraz z przerwami nieuniknionymi mimo dobrej organizacji
Cena pracy sprzętu
Cena najmu [zł/m-g]+koszty jednorazowe
Cena najmu= amortyzacja, naprawa, obsługa, wynagrodzenie operatora, paliwa, oleje, koszty ogólne KOSZTY POŚREDNIE
• Ogólne budowy
− Koszty personelu budowy;
− Montaż i demontaż obiektów zaplecza, koszty ich amortyzacji lub zużycia;
− Drogi tymczasowe, sieci elektryczne;
− Koszty BHP;
− Koszty zatrudnienia pracowników zamiejscowych;
− Koszty zużycia sprzętu lekkiego;
− Koszty zużycia materiałów i energii na cele administracyjne;
− Koszty podróży służbowych;
− Koszty pomiarów geodezyjnych;
− Opłaty za zajęcie chodników, pasów drogowych;
− Opłaty graniczne, cła, akcyzy;
− Koszty badań jakości materiałów, robót i prac odbiorczych;
− Koszty ubezpieczeń majątkowych budowy;
Koszty pośrednie zarządu:
− Płace i narzuty na płace pracowników zarządu
− Koszty delegacji i przejazdów pracowników;
ZYSK KALKULACYJNY (zysk właściwy wykonawcy + ryzyko ogólne wykonawcy) 8 59 " 7 4
FORMUŁA OBLICZENIOWA
Ck- cena kosztorysowa
;
:; < " = " > 4 8 ?@A
;
:; < " = " > 4 8 ?@A
KOSZTORYS OFERTOWY
− Jego formę określa inwestor;
− Zwykle dostarcza przedmiar do wypełnienia cenami;
− Problemy, jeśli w przedmiarze podano pozycje katalogowe, a inwestor zażąda dostarczenia kosztorysu szczegółowego;
Kalkulacja szczegółowa.
Zalety:
− Tradycja;
− Istnieją gotowe podstawy rzeczowe;
− Wygodna w robotach nietypowych;
− Do analiz wpływu zmian cen;
− Do harmonogramów zamówień;
− Do kontroli kosztów na budowie;
Wady:
− Pracochłonność;
− Łatwo coś pominąć w masie pozycji;
− Różnice nakładów w katalogach;
− Potrzeba szczegółowej wiedzy budowlanej;
− Wymaga szczegółowej dokumentacji;
KALKULACJA UPROSZCZONA
-w oparciu o inne, podobne inwestycje
$
:; < " : ?@A
Nie ma powszechnie obowiązującego standardu podziału obiektów na elementy do analiz kosztorysowych. Są normy i standardy krajowe.
W Polsce przyjęły się;
− Roboty;
− Asortymenty robót;
− Asortymenty zagregowane;
− Elementy;
− Stany;
− Obiekty;
Ale nie ma jednolitej klasyfikacji.
Cena jednostkowa (wskaźnik cenowy) –cena danej pozycji kosztorysu Zalety:
− Mniej liczenia;
− Im wyższy stopień agregacji, tym prostszy przedmiar;
Wady:
− Trzeba mieć aktualne bazy danych;
− Nie nadaje się do robót/ obiektów nietypowych;
− Potrzeba dodatkowego opisu (specyfikacji) dla def nośników cen;
− Nie można zbadać wpływy zmian cen czynników produkcji, udziału narzutów; KALKULACJA SZCZEGÓŁOWA
Indywidualna kalkulacja nakładów rzeczowych. Jeżeli:
− Nie znajdziemy KNR na jakąś robotę;
− Wiemy, że nakłady katalogowe nie pasują do naszej sytuacji;
Możemy nakłady określić sami.
1. Interpolacja i ekstrapolacja
1.1. Interpolacja
Np. gdy chcemy określić nakłady dla koparki 1m^3, a mamy dla 0.4 i 1.2
Dla różnicy +-10% przyjmujemy bliższą wartość
Więcej – interpolacja;
1.2. Ekstrapolacja
Dla parametrów o różnicy z przedziału 25-50%;
2. Analogia – jeśli mamy np. nakłady na robotę o innych materiałach; 3. Analiza indywidualna – sami określamy wszystkie nakłady:
− Przez obserwację wykonywania roboty (pomiar czasu+ obl zużycia materiału);
− Analitycznie na podstawie katalogów;
− Pamiętać o przerwach fizjologicznych;
− Pamiętać o nieuniknionych ubytkach materiału;
5 5% " 5CD
Wpp- planowane koszty prac projektowych;
WRB- Planowane koszty robót budowlanych (uproszczona kalkulacja); W%- wskaźnik procentowy w zależności od rodzaju projektu;
Planowane koszty prac projektowych nie obejmują:
− Uzyskania mapy prawnej, opracowania mapy do celów projektowych;
− Opracowania dokumentacji geol.-inż. (Bad gruntowo-wodne);
− Opracowania aparatów ochrony środowiska;
− Inwentaryzacji obiektów zagospodarowania terenu;
− Inwentaryzacji i waloryzacji zieleni;
Kategorie złożoności:
I – bud otwarte, niepodpiwniczone, nieprojektowane na pobyt ludzi, bez instalacji; VI – z unikalnymi instalacjami, np. bud. inteligentne;