Z serii:
Otwieram biznes
Podr�cznik początkującego
przedsi�biorcy
ElŻbieta Baumgartner
Zagadnienia:
Pomys" na biznes " Formy biznesu, ich wady i zalety " Jednoosobowy
biznes " Spó"ka partnerska " Spó"ka komandytowa " Korporacja  C
i  S " Jak zarejestrowa� biznes " Niezb�dne formalnoĘci " Jak zatrudni�
pracowników " Obowiązki pracodawcy " Ubezpieczenia biznesu " Kupno
istniejącego biznesu " Kupno koncesji " Biznes w domu " Łród"a kre-
dytu Plan biznesowy " Analiza op"acalnoĘci " Podatki biznesu " Small
Business Administration " Gdzie szuka� informacji
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytać ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj.
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym można
nabyć niniejszy tytuł w pełnej wersji. Zabronione są
jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania się jej
od-sprzedaży, zgodnie z regulaminem serwisu.
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
internetowym e-booksweb.pl - Audiobooki, ksiązki audio,
e-booki .
Otwieram biznes
Podr[cznik dla poczqtkujqcych
przedsi[biorc*w
El\bieta Baumgartner
Poradnik  Sukces
255 Park Lane
Douglaston, NY 11363
tel. [phone], www.poradniksukces.com
Copyright 2008 by Polpress Services
Ok]adka: Przemys]aw Skok, Skok Communication Arts Co., tel. [phone]
Wydawca: Polpress Services, 255 Park Lane, Douglaston, NY 11363, tel. 718/
224-3492
Konsultacja w zakresie podatkowoLong Island City, NY 11106, tel. [phone].
Redakcja tekstu: Danuta Marciszek
Copyright 2008 by Polpress Services
Kopiowanie ca]ostanowi naruszenie praw autorskich.
Tw*rcy ksiq\ki do]o\yli wszelkich stara#, by przedstawi~ aktualne i prawdziwe
informacje. Czytelnik powinien by~ fon*w ulegajq zmianie.
Strona 1
Spis tre1. Zanim zaczniesz w]asny biznes 4
1. 1. Pomys] na biznes 4
1. 2. Przyjrzyj si[ sobie 5
1. 3. Je\eli chcesz rzuci~ prac[ i zaczq~ w]asny biznes 10
1. 4. Dlaczego nowe biznesy upadajq 13
1. 5. Kilka pomys]*w na biznes 14
1. 6. Jak zmniejszy~ ryzyko w biznesie 15
2. Biznesowe pu]apki 18
2. 1. Nierealne pomys]y 18
2. 2. Plany piramidalne czyli tworzenie siatki 20
2. 3. Handel nieruchomo2. 4. Oszustwa zwiqzane ze sprzeda\q 23
2. 5. Obietnice uczciwej pracy 24
2. 6. Jak rozpozna~ oszustwo 25
2. 7. Jak ustrzec si[ przed oszustwem 25
3. Formy w]asno3. 1. Jednoosobowa firma 28
3. 2. Sp*]ka partnerska z pe]nq odpowiedzialno3. 3. Sp*]ka komandytowa 30
3. 4. Korporacja  C 32
3. 5. Korporacja  S 36
3. 6. Limited Liability Company 39
3. 7. Gdzie znale^~ wi[cej informacji 40
4. Jak zarejestrowa~ w]asny biznes 41
4. 1. Jak trafnie nazwa~ swojq firm[ 41
4. 2. Rejestracja jednoosobowego biznesu 42
4. 3. Jak za]o\y~ sp*]k[ partnerskq 44
4. 4. Za]o\enie korporacji 45
4. 5. Inkorporacja w Delaware 48
4. 6. Jakq form[ biznesu wybra~ 51
5. Dodatkowe formalno5. 1. Numer pracodawcy 53
5. 2. Konto w banku 54
5. 3. Numer podatkowy 54
5. 4. Licencje i pozwolenia 55
5. 5. Zaliczki podatkowe 57
5. 6. Biznesowe karty kredytowe 58
Strona 2
6. Jak zatrudni~ pracownik*w 59
6. 1. Poczqtek zatrudnienia 59
6. 2. Pracownicy a kontraktorzy 60
6. 3. Prawa pracownik*w 61
6. 4. Payroll taxes 62
6. 5. Wymagane ubezpieczenia 64
6. 6. Podsumowanie obowiqzk*w pracodawcy 65
6. 7. Rodzina  pracownikami 66
7. Ubezpieczenie biznesu 68
7. 1. Dlaczego si[ ubezpieczy~ 68
7. 2. Ubezpieczenie od odpowiedzialno7. 3. Ubezpieczenie mienia 70
7. 4. Ubezpieczeniowa polisa biznesu 71
7. 5. Ubezpieczenie domowego biznesu 72
8. Jak kupi~ istniejqcy biznes 74
8. 1. Na co uwa\a~ przed kupnem biznesu 74
8. 2. Co kupujesz 77
8. 3. Kupno od sole proprietor, sp*]ki partnerskiej czy LLC 77
8. 4. Kupno od korporacji 78
8. 5. Oszacowanie warto8. 6. Oszacowanie warto9. Kupno koncesji 85
9. 1. Dlaczego koncesja 85
9. 2. Jak kupi~ biznes na koncesji 86
9. 3. Ile kosztuje franchise 87
10. Biznes w domu 88
10. 1. Dlaczego biznes w domu 88
10. 2. Pomys] na biznes w domu 89
10. 3. Przepisy miejskie i stanowe 92
10. 4. Ma]y biznes i profesjonalny wizerunek 94
11. &r*d]o kredytu 97
11. 1. Licz na siebie 97
11. 2. Po\yczki od przyjaci*] i rodziny 97
11. 3. Po\yczki bankowe 98
11. 4. Po\yczki Small Business Administration 99
11. 5. Venture capital 102
11. 6. Sprzeda\ akcji 104
12. Plan biznesowy 105
12. 1. Dlaczego plan biznesowy 105
12. 2. Tre<~ planu 106
Strona 3
12. 3. Rozwini[cie planu 106
12. 4. Praktyczne zasady opracowania planu biznesowego 110
13. Analiza op]acalno13. 1. Po co wska^nik op]acalno13. 2. Podstawowe poj[cia 111
13. 3. Obliczenia punktu zwrotnego 113
13. 4. Analiza wra\liwo14. Podatki biznesu 118
14. 1. Jakie podatki op]aca biznes 118
14. 2. Deklaracja podatkowa przedsi[biorcy 121
14. 3. Ma]y biznes najlepszq ochronq przed podatkami 126
14. 4. Pomoc IRS w rozliczaniu podatk*w 131
15. Rozkr[cenie biznesu a podatki 133
15. 1. Koszt rozkr[cenia biznesu 133
15. 2. Gdy firmy nie za]o\ysz 135
15. 3. Je\eli splajtujesz 135
16. Gdzie szuka~ informacji 138
16. 1. Jak znale^~ klienta 138
16. 2. Jak szpiegowa~ konkurencj[ 142
16. 3. &r*d]a informacji rzqdowej 142
16. 4. Kto pomo\e biznesmenowi w Nowym Jorku 143
16. 5. Kontakty w Polsce 144
Strona 4 Zanim zaczniesz w]asny biznes
1. Zanim zaczniesz w]asny biznes
Ma]o jest kraj*w na tywy ni\ Stany Zjednoczone. W]asny biznes mo\e dostarczy~ ci du\o satysfakcji, nie-
zale\nowed]ug magazynu Success!, przeci[tny enterpreneur odnosi 3.8 pora\ek, zanim przed-
si[wzi[cie mu si[ powiedzie. Niniejsza publikacja ma na celu naproblemy zwiqzane z otwarciem i prowadzeniem ma]ego biznesu w Stanach Zjedno-
czonych, \eby mu u]atwi~ poczqtki.
Wiele czynnik*w decyduje o powodzeniu biznesu: pomys], fundusze, odpowiedni
dob*r ludzi, kontakty, lokalizacja, odpowiedni marketing itp. Za najwa\niejszy z nich
powszechnie uwa\any jest pomys] na biznes. Przyjrzyjmy si[ bli\ej temu zagadnieniu.
1. 1. Pomys] na biznes
Jak strzeli~ w dziesiqtk[
Wielu przysz]ych przedsi[biorc*w zastanawia si[, jaki otworzy~ biznes. Wydawa~
by si[ mog]o, \e sukces jest gwarantowany, je\eli tylko znajdziemy odpowiedni pomys]
na biznes. Tej potrzebie wychodzi na przeciw wielu naciqgaczy, kt*rzy og]aszajq sprze-
da\ intratnych pomys]*w na zarobienie fortuny. Polegajq one na handlu nierucho-
moczy innych nierzeczywistych i wr[cz nieuczciwych sposobach. O takich naciqgaczach
pisze obszernie w rozdziale 2.
Nie oszukujmy si[. Nikt nie da ci gotowego, wypr*bowanego pomys]u na intratny
biznes za kilkanania siebie, nie ciebie chcq wzbogaci~. Czy naprawd[ mycept[ na robienie du\ych pieni[dzy, podzieli]by si[ z tobq, nieznajomym? Nie bez
przyczyny Coca Cola Company strze\e pilnie od lat swojej receptury  X7 na produk-
cj[ najpopularniejszego napoju na przepisem na sukces od 100 lat. Zarzqd Coca-Coli zlekcewa\y] ten fakt w 1985 roku i
spr*bowa]  ulepszy~ receptur[. WCoca-Cola wr*ci]a na p*]ki sklep*w pod nazwq Coca-Cola Classic.
Zanim zaczniesz w]asny biznes Strona 5
W poszukiwaniu recepty na sukces mo\esz si[gnq~ po biografie ludzi, kt*rzy sami
uczynili si[ milionerami. Mo\esz dowiedzie~ si[ o ich metodach: np. kupno i sprzeda\
nieruchomopr*bowa]o p*j<~ tq drogq, lecz niewielu si[ powiod]o. Bo pmys] to nie wszystko,
wa\niejsza jest jego realizacja. Nawet gdyby< jakim< trafem wynalaz], jak doktor John
S. Pemberton z Atlanty, za]o\yciel Coca-Coli, formu][ r*wnie wspania]q jak  X7",
wcale nie znaczy, \e uda]oby ci si[ stworzenie kompanii  giganta r*wnego Coca-Coli,
sprzedajqcego 320 milion*w butelek rocznie do 155 kraj*w. Mo\e nawet nie zdo]a]by<
sprzeda~ jednej butelki. Droga do sukcesu jest usiana szczqtkami wielu doskona]ych
pomys]*w, kt*re nigdy nie ujrza]y Co rozwa\y~
Rada: Niestety, swojq recept[ na sukces musisz znale^~ sam. Samodzielnie rozwa\ swoje
mo\liwol� Twoje umiej[tnones w dziedzinie, kt*rq znasz najlepiej. Mo\esz mie~ umiej[tnonie doceniasz, jak granie na instrumencie muzycznym, zdolno<~ dosko-
na]ego gotowania, robienia na drutach, pisania na maszynie, dokonywania
drobnych napraw. Ka\da z tych umiej[tnoma]ym biznesie.
l� Czas, jaki mo\esz potu czy pe]ny etat).
l� Fundusze, jakie masz do dyspozycji.
l� Twoja sytuacja rodzinna, kt*ra uwarunkuje stopie# ryzyka, jaki mo\esz pod-
jq~.
l� Partnerzy, na kt*rych mo\esz liczy~.
Genialny, nowatorski pomys], kt*rego ch[~ realizacji jest natchnieniem i si]q
nap[dowq, nie zdarza si[ cz[sto, ale nawet wtedy stajesz wobec licznych przeci-
wie#stw, kt*rych przezwyci[\enie zale\y tylko od ciebie samego.
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytać ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj.
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym można
nabyć niniejszy tytuł w pełnej wersji. Zabronione są
jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania się jej
od-sprzedaży, zgodnie z regulaminem serwisu.
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
internetowym e-booksweb.pl - Audiobooki, ksiązki audio,
e-booki .