Rafał Wajda

Igor Smoliński

„Planowanie zasobów ludzkich i ich wynagradzanie na oddziale ginekologii i położnictwa w szpitalu 40-lecia we Wrocławiu”

Cel:

Celem projektu jest wnikliwe badanie obecnego dostosowania podaży do popytu na usługi na oddziale. Próba wprowadzenia małych zmian w istniejącym już systemie, lub całkowita zmiana istniejącego systemu podaży pracowników. Próba doboru godzin pracy do potrzeb pracowników. Określenie wynagrodzeń po wprowadzeniu zmian ulepszających dotychczasowy system.

Merytoryczna plan działania:

1. Przedstawienie oddziału i panujących tam zależności;

2. Przedstawienie obecnego systemu zmianowego;

3. Przedstawienie obecnych wynagrodzeń pracowników;

4. Zbadanie potrzeb pracowników;

5. Zbadanie zapotrzebowania na ilość lekarzy oraz położnych na oddziale;

6. Zaproponowanie zmian:

- Zatrudnienia lub zwolnienia pracowników;

- Zatrudnienie pracowników na pół etatu;

- Wprowadzenie obowiązkowych dyżurów na telefon;

- Zmiana wynagrodzeń;

- Rozciągniecie lub skurczenie godzin pracy;

Literatura:

„Planowanie zasobów ludzkich” Krzysztofiak L., Poliński R. Personel nr 6,7 / 95

„Praca i wynagradzanie w przedsiębiorstwie” Martan L.

„Zarządzanie zasobami ludzkimi” Pocztowski A.

„Zarządzanie zasobami ludzkimi” Mc Kenne E., Beech N.

---