Planowanie operacyjne
Plan operacyjny- plan nastawiony na wykonanie planów taktycznych dla osiągnięcia celów operacyjnych. Opracowuje go kadra średniego i niższego szczebla kierowniczego. Plany operacyjne koncentrują się na krótkim okresie i mają stosunkowo wąski zasięg. Każdy taki plan obejmuje dość wąski zestaw działań.
Plany jednorazowe
Plan jednorazowe są opracowywane w celu przeprowadzeniu działań które zapewne w przyszłości nie będą powtarzane.
Najbardziej rozpowszechnionymi formami planów jednorazowych są:
Programy
Jest to plan jednokrotnego użytku dla szerszego zestawu działań. Może obejmować procedury potrzebne do wprowadzenia nowego asortymentu, uruchomienia nowego zakładu czy punktu sprzedaży bądź też zmiany powołania firmy.
Projekty
Projekt przypomina program, różni się od niego jednak węższym zakresem i mniejszą złożonością. Projekt może być częścią szerszego programu, może to być szerszy plan jednokrotnego użytku. Każdy projekt ma swojego menedżera, właściwy harmonogram itd. Projekty są również wykorzystywane do wprowadzania nowych produktów w ramach istniejącego asortymentu lub do wprowadzania nowego typu premii do istniejącego systemu wynagrodzeń
Plany ciągłe
Plan ciągły wykorzystywany jest do działań powtarzających się regularnie co pewien czas. Mogą walnie poprawiać efektywność poprzez standaryzację procesu decyzyjnego. Podstawowe rodzaje planów to
Wytyczne polityki
Jest to najbardziej ogólna forma planu ciągłego (ogólna wskazówka). Określa ona ogólną reakcji organizacji na określony problem lub sytuację. Może też ona opisywać ogólny właściwy sposób postępowania z wyjątkami.
Standardowe procedury działań
Jest bardziej konkretna niż wytyczne polityki- opisuje sposób postępowania w określonych warunkach.
Przepisy i reguły postępowania
Opisują one w dokładny sposób wykonanie określonych działań. W rozmaitych sytuacjach odgrywają one rolę bezpośredniej podstawy do podejmowania decyzji. Czasem menedżer wyższego szczebla może uchylić dany przepis. Na ogół standardowe procedury opisują kolejność działania, a przepisy i reguły koncentrują się raczej na jednego typu działaniach.