1. Kierowanie personelem ma szczególny związek z powstaniem w naukach o organizacji i zarządzaniu nurtu:
a. naukowego zarządzania
b. warunków międzyludzkich
c. teorii decyzji
2. Organizacje posiadają kulturę organizacyjną wówczas gdy:
a. można ją obserwować
b. można ją badać
c. niezależnie od naszej świadomości
3. Jaką rolę pełniła funkcja personalna w latach 1945-1980 w Polsce?:
a. operacyjną
b. strategiczną
c. menedżerską
4. Model sita oznacza przyjęcie do pracy:
a. wszystkich pracowników
b. tylko tych, którzy są najlepsi
c. tylko tych, z wyższym wykształceniem
5. Metoda wydarzeń krytycznych służy:
a. określeniu ilościowych standardów pracy
b. ocenie wysokości wynagrodzenia
c. ocenie pracownika
6. Księga sukcesów zawiera informacje o :
a. historycznych przywódcach w firmie
b. kadrze rezerwowej firmy
c. potencjalnych kandydatów do zatrudnienia w firmie
7. Metoda BARS oznacza:
a. określenie ilościowych standardów pracy
b. ocenę wysokości wynagrodzenia
c. skale behawioralne wykorzystywane w systemie ocen
8. Model Hollanda zwany RAISEC dotyczy:
a. wpływu stylu kierowania na wydajność firmy
b. związków między wydajnością a satysfakcją pracowników
c. wpływu typu osobowości na wybór zawodu
9. Koncepcja organizacji uczącej się jest najbliższa metaforze G. Morgana:
a. organizacja jako teatr
b. organizacja jako mózg
c. organizacja jako system władzy
10. Przy pomocy jakiej metody można w firmie określić lukę szkoleniową:
a. SMART
b. RAPS
c. AIDA
11. Wzajemna ocena i wypróbowanie w małej grupie, nowych zachowań charakteryzuje metodę szkoleniową określana jako:
a. omawianie przypadków
b. scenariuszowa
c. trening wrażliwości
??? 12. Jakie kryterium bierze się przede wszystkim pod uwagę przy doborze personelu w biznesie międzynarodowym:
a. kwalifikacje językowe
b. wiedzę o zarządzaniu
c. doświadczenie
????
13. Kariera oparta na przedsiębiorczości polega na awansowaniu pracownika w górę hierarchii wraz z poszerzeniem jego zakresu odpowiedzialności
a. Tak
b. Nie
14. Silna kultura wymaga:
a. dyktatorskiej władzy
b. płaskiej struktury zarządzania
c. jasnych i podzielanych przez ludzi wartości
15. W filozofii ZZL struktury uznaje się za jeden z najbardziej wartościowych elementów przedsiębiorstwa:
a. prawda
b. błąd
16. Przedstawiając style kierowania w firmie nawiązujemy do:
a. twardego modelu ZZL
b. miękkiego modelu ZZL
c. strukturalnego modelu ZZL
strukturalny model ZZL władzy
mięki i twardy model dot. Rozwiązywania problemów
17. Twórcą teorii motywacyjnej zwanej hierarchią potrzeb jest:
a. C. Brown
b. A. Maslow
c. A. Beer
18. Pluralistyczna szkoła w ZZL prezentowana jest przez:
a. szkołę Harvardzką
b. szkołę Michigan
c. szkołę Stanforda
Michigan jest unitarystyczna
19. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi traktuje czynnik ludzki jako koszty firmy:
a. prawda
b. błąd
20. W badaniach G. Hofstede nad kulturami, duży indywidualizm charakteryzuje mieszkańców Japonii:
a. prawda
b. błąd
21. Na charakterystykę stanowiska pracy składa się:
a. zadania i odpowiedzialność
b. kultura i warunki pracy
c. strategia i styl zarządzania
22. Skrót RAPS oznacza:
a. zasady organizacji akcji promocyjnej
b. zasady organizacji procesu szkoleniowego
c. zasady organizacji rekrutacji pracowników