Inwestycje - są to wydatki na:
urządzenia rzeczowe i finansowe
badanie i rozwój
wdrożenia
kształcenie
na reklamę
inwestycje - celowe wydatki kapitałowe dla pomnożenia kapitału w przyszłości (muszą się zwrócić), (finansowane z kapitału własnego/obcego) (projekt inwestycyjny). Jest to długookresowe zaangażowanie zasobów ekonomicznych w celu produkowania i odnoszenia korzyści netto w przyszłości
KLASYFIKACJA INWESTYCJI :
Finansowe
akcje
obligacje
lokaty
inne (np. jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych, inwestycje w aktywa finansowe)
Rzeczowe (materialne)
Inwestycje nowe (tzw. green fields, związane z projekt finance)
rozbudowa
modernizacja (ulepszenie)
odtworzenie (restytucja - związane z istniejącym już przedsiębiorstwem)
Niematerialne
badania i rozwój
szkolenie kadr
promocje i reklama
patenty, licencje, koncesje
INNA KLASYFIKACJA:
/w sferze przedsiębiorstwa - kryterium z punktu widzenia przedsiębiorstwa/
Inwestycje odtworzeniowe (zastępcze) - wszelkie wydatki kapitałowe na urządzenia, które fizycznie się zużyły; występują bardzo rzadko, są to inwestycje najmniej ryzykowne, których celem jest przede wszystkim zapobieżenie procesowi starzenia się majątku;
Inwestycje modernizacyjne - nastawione głównie na zmniejszenie kosztów wytwarzania wyrobów i przeprowadzane są zazwyczaj łącznie z inwestycjami odtworzeniowymi;
Inwestycje innowacyjne (są to inwestycje w produkcie) - służące modyfikacji wytwarzanych dotychczas wyrobów; udoskonalanie produktu, związane z ryzykiem, odbiorcą (np. proszki)
Inwestycje rozwojowe
dla zwiększenia potencjału wytwórczego
dla wdrożenia nowych produktów
Inwestycje strategiczne o charakterze:
defensywnym (duże ryzyko i wydatki) - zmierzające do ochrony przedsiębiorstwa przed działaniem konkurencji lub przed nieoczekiwanymi warunkami narzucanymi przez dostawców
ofensywnym - służące umocnieniu pozycji firmy na rynku poprzez tworzenie filii, nowych oddziałów; wyparcia konkurenta z rynku; przejęcia, fuzje, holdingi
defensywno - ofensywnym - przykładem takich działań mogą być prace badawcze; cel misji jest oddalony, daleki, np. poszukiwanie złóż zasobów naturalnych, szukanie nowych produktów, z nieznanym skutkiem
Inwestycje socjalne - są to inwestycje w urządzenia, ulepszanie pracy; uważane za „przeżytek”; bardzo rozwinięte w Japonii; służące zapewnieniu możliwie najlepszych warunków personelowi firmy;
/w skali ogólnej/
Inwestycje w sferze interesu publicznego (o charakterze makroekonomicznym) - inwestycje związane z ochroną środowiska naturalnego, inwestycje, naukowe, socjalne (finansowane ze źródeł państwowych)
KRYTERIUM EFEKTYWNOŚCI DECYZJI INWESTYCYNYCH - MAX STOPY ZWROTU
NF/Kwł + Kob (NK)
NF/NI nadwyżka finansowa/nadwyżka inwestycyjna
[ROI = NFw/Kap = P - K = ŚB]
Optymalizacja zysków gwarantujących:
perspektywiczny rozwój firmy
pomnożenie wartości firmy (EVA - Economic Value Added) - należy tak inwestować nadwyżki, żeby pomnażać wartość firmy
CZAS I RYZYKO
Czas to pieniądz - zmienność wartości pieniądza
Uzależnienie realnej wartości przepływów pieniądza od ich rozłożenia w czasie.
1 2 3 4 5
NI (wydatki kapitałowe) 100 200
E(NF) 100 200 300
stopa % = i = 10%
wartość przyszła -> FVt = PV (1+i)t
bieżąca /100/
110 121 133 146 161
FVt = PV (1 + i)t
gdzie:
FVt - (future value) przyszła wartość
PV - (present value) wartość pierwotna
(1 + i)t - współczynnik kapitalizacji
DYSKONTOWANIE: (pokazuje jaka jest realna wartość wpływów pieniężnych; jest odwrotnością współczynnika kapitalizacji)
PV = FVt • 1/(1 + i)t • (at)
at - współczynnik dyskontowy
at=1/(1+i)t
0,909 0,826 0,752 0,685 0,6209 (161 × 0,6209=100 zł)
FV5 = 0,6209
Możliwość alternatywnego zastosowania kapitały - okazje inwestycyjne
Preferencje konsumpcji i płynności
Ryzyko/niepewność
Inflacja
RYZYKO INWESTYCYJNE:
Niedostatek informacji - jako źródło ryzyka
Ryzyko - zagrożenie podjęcia błędnej decyzji
Ryzyko inwestycyjne - zagrożenie błędnej alokacji kapitału
Ryzyko efektywności - zagrożenie dla planowanych wyników
Ryzyko płynności - zagrożenie wypłacalności wobec właścicieli i wierzycieli
DECYZJE / PYTANIA INWESTYCYJNE:
kiedy? (faza cyklu gospodarczego)
w co? (produkt/usługa, sektor)
ile? (proporcje źródeł)
jak? (korzystne rozłożenie nakładów i efektów w czasie) /odraczać, opóźniać nakłady; przyspieszanie efektów/
Wskaźnik kapitałowy WK = kapitał własny/aktywa • 100%
WK = Kwł/A ≥ 20-30% (bank wymaga)
PF - 3-5% zadłużenia w '95 r.
RODZAJE / ETAPY DECYZJI INWESTYCYJNYCH
akceptacja lub odrzucenie projektu - bezwzględna ocena opłacalności inwestycji
NPV ≥ 0
NPV -10 0 10
NPV - net present value - wartość zaktualizowana netto; projektowanie uznaje się za efektywne jeśli NPV ≥ 0
klasyfikacja (uszeregowanie) projektów - względna ocena opłacalności (im większe NPV tym projekt lepszy)
100/ /400/ → hipotetyczna, niemożliwa dla naszych możliwości
NPV /inwest./ -10 0 10
II I
/100/ → kap. wł +obcy
programowanie - wybór najkorzystniejszego programu (strategii) rozwoju firmy
SYSTEM OCENY PROJEKTU INWESTYCYJNEGO (BUDŻETOWNAIE)
Planowanie finansowe CAPITAL BUDGETING
wybór długoterminowej strategii inwestycyjnej firmy
poszukiwanie i identyfikacja nowych możliwości inwestycyjnych
oszacowanie bieżących i przyszłych strumieni pieniężnych
wybór reguł/kryteriów oceny strategii inwestycyjnej (selekcja inwestycji)
zapewnienie dopływu informacji
stała kontrola podatków
KRYTERIA OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI
Ekonomiczne /nakłady, efektu w układzie pieniężnym/ - porównujemy efekt i nakład w jednolitych jednostkach pieniężnych
Techniczne
Społeczne/polityczne
RACHUNEK EFEKTYWNOŚCI INWESTYCJI
Prawidłowa wycena i sformalizowany sposób porównywania skwantyfikowanych wielkości N (nakłady) i E (efekty)
Rachunek ex ante - prospektywny (przed - dotyczy przyszłości)
Rachunek ex post - retrospektywny (zamyka jakieś przedsięwzięcie) /dot. inwestycji przeszłych/
FORMALNE WYMOGI PRAWIDŁOWOŚCI RACHUNKU OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI
r-k = E/ NI gdzie: E - efekty
NI - nakłady inwestycyjne
uniwersalność (powszechne stosowanie)
kompletność (pełne ujęcie efektów i nakładów)
korelacja przedmiotowa (należy nie uwzględniać niepotrzebnych nakładów)
korelacja czasowa (stosujemy rachunek dyskonta; trzeba dyskontować - mnożyć przyszłe przepływy przez współczynnik dyskonta -> czyli sprowadzamy do wartości bieżącej)
porównywalność walutowa (zastosowanie kursów zbliżonych do kursów rynkowych)
jedno całościowe, syntetyczne kryterium
prostota (założenia upraszczające)
/NPV >0; IRR >r; BER.< 100%/
CYKLE PROJEKTOWANIA INWESTYCJI
FAZA PRZEDINWESTYCYJNA (decyzyjna)
FAZA INWESTYCYJNA (realizacyjna) - około 95% nakładów pochodzi z tej fazy
FAZA OPERACYJNA (eksploatacyjna)
ETAPY FAZY INWESTYCYJNEJ (II):
przygotowanie technicznego planu projektu.
negocjacja i zawierania kontraktów.
budowa obiektu (np. roboty budowlano - montażowe)
szkolenie.
oddanie do eksploatacji i rozruch (np. usuwanie jakiś usterek)
FAZA PRZEDINWESTYCYJNA (decyzyjna)
1) Stadium możliwości - opportunity study - badające z jakiego punktu widzenia projekt jest sensowny.
Ustalenie możliwości inwestycyjnych:
zasoby naturalne,
profil produkcji rolnej,
popyt na dobra konsumpcyjne,
wielkość i struktura importu,
wzajemne powiązania międzysektorowe,
rozbudowa potencjału wytwórczego,
polityka przemysłowa,
dywersyfikacja produkcji,
preferencje inwestycyjne/podatkowe,
koszty dostępności czynników produkcji,
eksport.
Rodzaje studiów możliwości:
Studia ogólne - opracowywane przez Rząd, nieodpłatne, dostępne dla każdego, mają wstępnie zachęcić do inwestowania:
regionalne np. ze względu na bezrobocie w danym regionie
branżowe,
dotyczące wykorzystania zasobów,
Specjalistyczne - bardziej szczegółowe pod kątem produktu; dokonuje ich inwestor samodzielnie i sam je finansuje; odpłatne;
2) Studium przedrealizacyjne (przedwykonawcze) - prefeasibility study
Wstępna ocena dla orientacji czy:
możliwości inwestycyjne są obiecujące,
koncentracja projektu jest realistyczna,
istnieją punkty krytyczne (np. niewykształcona kadra zarządzająca; niepewność odbioru)
istnieje dostateczna informacja.
3) Studium wykonalności - feasibility study - zestawienie obecnego biznes planu inwestycji.
ŹRÓDŁA INFORMACJI DOTYCZĄCYCH SZACUNKOWYCH NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH PROJEKTU:
zapytanie ofertowe - najlepszy sposób pozyskiwania rzetelnych, aktualnych informacji; pozyskanie informacji kosztuje (tzn. pociąga za sobą pewną stratę czasu i koszty)
poziom cen podobnych projektów.
poziom kosztów jednostkowych porównywalnych obiektów.
Modyfikacja wyżej wymienionych danych o:
stopę inflacji,
zmiany kursu walutowego,
różnice warunków lokalnych (klimatycznych, geologicznych),
różne systemy prawne (np. bhp),
lokalizacja obiektu.
INWESTYCYJNE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
NCF - net cash flow - podstawa rachunku opłacalności.
NCF = różnica strumienia wpływów i wydatków w okresach rocznych lub miesięcznych.
NAKŁDY KAPITAŁOWE:
Nakłady na rzeczowy majątek trwały : (obejmuje około 80 - 90% całości nakładów)
zakup ziemi, przygotowanie terenu (np. doprowadzenie wody, energii)
budynki, prace inżynieryjno-budowlane,
zakup i instalacja maszyn i urządzeń,
wartości niematerialne (zakup licencji)
Wydatki kapitałowe fazy przedinwestycyjnej i przedprodukcyjnej:
nakłady wstępne (np. rejestracja spółki)
studia przedinwestycyjne (specjalistyczne)
faza przedprodukcyjna (np. stawianie obiektu pomocniczego)
koszty produkcji próbnej
A |
|
|
- majątek trwały (Mt) |
Kapitał własny |
NK |
|
Kapitał obcy (%) /pożyczki, kredyty/ |
|
|
- pasywa bieżące (zob. krótkotermin.) wobec dostawców (< rok) |
PB |
- majątek obrotowy (Mo) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ATR
AOBR
AB - PB = KON (kapitał obrotowy netto)
NK = ATR + KON
KON = AOBR - PB = KST - ATR
ATR ≠ KN
Kapitał stały = kapitał własny + kapitał obcy
NK - rzeczywiste nakłady kapitałowe ; E (CF)/NK
Zobowiązania wobec dostawców - nie są związane z odsetkami; rodzaj kredytu kupieckiego (12-14 dni)- odroczenie płatności
3) Nakłady na kapitał obrotowy w rachunku cash flow
Wydatki = nakłady kapitałowe + wydatki bieżące.
Wydatki bieżące = koszty wytwarzania + koszty ogólne + % + podatki + spłaty rat kapitałowych.
Zasady obliczania NCF:
Wydatkami są:
wydatki w momencie ich rzeczywistego poniesienia - ze środków własnych inwestora,
nakłady kredytowe, ale w momencie spłaty rat kapitałowych i %,
nakłady kapitałowe na wymianę parku maszynowego,
tylko zmiany kapitału obrotowego AB-PB=wydatki
Wydatkami nie są
nakłady poniesione przed podjęciem decyzji inwestycyjnej (utopione).
0 1 2 ... n
Mt NK /100/ -
KON /50/ /30/ WLN
WLN - wielkość likwidacyjna netto
UWAGA!!! : Wartość likwidacyjna netto ⇒ na końcu okresu upłynniania majątku trwałego i obrotowego zasila wpływy i NCF (podlega opodatkowaniu) - przeważnie jest to wartość dodatnia, ale dla przemysłu wydobywczego jest ujemna
NIEPRZEWIDZINE KOSZTY, INFLACJA
zmiany ilościowe w projekcie (rezerwa na zmiany ilościowe obejmuje od 5% do 10% nakładów w projekcje inwestycyjnym - większa im bardziej skomplikowany jest projekt)
zmiany finansowe (np. kurs dolara do zł, stopa kredytu, wzrost wynagrodzenia, stawki celne, ceny) projekt czasami staje się wątpliwy robi się analizę wrażliwości - podatność analizy na niekorzystne zmiany.
FEASIBILITY STUDY (struktura ostatecznej wersji projektu - jest strukturą standardową)
Geneza projektu:
nazwa i dane promotora,
baza wyjściowa projektu: rynek - krajowy, zagraniczny, możliwości powiększania zdolności, posiadane zasoby surowcowe, proinwestycyjna polityka gospodarcza i przemysłowa.
Rozmiary rynku i zdolności produkcyjne obiektu: (dane w układzie rocznym, chyba że usługi mają charakter sezonowy)
Rozmiary:
popytu,
prognozowanej sprzedaży,
programu produkcyjnego (dostosowany do zdolności popytu),
zdolności produkcyjnych (technicznych).
Ważne jest określenie jakie są maksymalne zdolności rynkowe. Zdolności techniczne zawsze powinny być większe od rynkowych
Materiały i nakłady:
Dostępność:
surowców,
materiałów pomocniczych,
środków eksploatacyjnych,
nakładów pośrednich (media).
/roczne dostawy/
Lokalizacja:
Pod kątem:
polityki przemysłowej (SSE - specjalne strefy ekonomiczne),
dostępność do rynków (ważna z logicznego punktu widzenia)
istnienia infrastruktury (energia elektryczna, transport, zaopatrzenie w wodę, łączność),
środowiska naturalnego.
Strona techniczna:
nakłady na projekt i ich zakres,
charakterystyka wybranej technologii,
wyposażenie (maszyny i urządzenia),
niezbędne prace inżynieryjno - budowlane
Organizacja obiektu i koszty ogólne
Siła robocza:
rodzaj i wielkość pracowników produkcyjnych (koszt zmienny)
rodzaj i wielkość personelu administracyjnego (koszt stały)
Harmonogram realizacji obiektu:
okres budowy i instalacji wyposażenia,
okres rozruchu i eksploatacji.
Ocena finansowa (całkowite nakłady inwestycyjne w walucie krajowej i zagranicznej):
ziemia i przygotowanie terenu,
prace inżynieryjno - budowlane,
technologia i wyposażenie,
przedprodukcyjne nakłady kapitałowe,
kapitał obrotowy netto (KON). [KON = AB-PB; KON = kapitał stały - majątek trwały]
Finansowanie projektu:
przewidywanie źródła (struktura),
wpływy kosztów finansowych i obsługi zadłużenia na projekt,
polityka władz i przepisy finansowe,
wymagane zestawienia finansowe (bilans, rachunek zysków i strat, rachunek. CF),
ZESTAWIENIA FINANSOWE:
Bilans - zestawienie składników majątkowych i źródeł ich finansowania.
Rachunek zysków i strat
RCF (przepływów).
Istota przepływów finansowych - czy odzwierciedlają rzeczywistość?
ZESTAWIENIE PRZYCHODÓW I KOSZTÓW (ad.2)
WFN (dla właścicieli, po opodatkowaniu) - przychody, koszty, podatek dochodowy.
Charakterystyka parametrów ekonomiczno - finansowych
WFN = P - K - Pd
Przychód:
∑ czkw × Pr / U
cz - cena zbytu,
Pr - wielkość produkcji,
U - usługi,
Koszty:
czakkw × M, S, E, Uo
czak - cena zakupu,
M, S, E, Uo - wielkość zużycia: materiałów, surowców, energii, usług obcych,
stawki amortyzacyjne × Atr
stawki amortyzacyjne - pieniężne odzwierciedlenie pieniężnych aktywów trwałych,
stawki wynagrodzeń × Z
Z - wielkość, struktura zatrudnienia,
∑ % (Pr) × Ko
Pr - wraz z prowizjami, opłatami,
Ko - wielkość zaangażowania kredytów obrotowych,
∑ stawki celne × I
I - wielkość, struktura importu,
ceny zbytu, c. zakupu, podatek celny - parametry - wielkości liczbowe; wielkości pieniężne parametry ekonomiczno-finansowe; parametry - wielkość liczbowa w układzie p.
r-ek = Efekt / Nakład = Przychód / Koszt
stawka podatku VAT × Pd
VAT - wielkość produkcji dodanej
Pd - produkcja dochodowa
st. podatku doch. × ZB × WFB
ZB - wielkość zysku brutto
WSKAŹNIKI
symulanty - interpretacja: wskaźniki, których wzrost należy rozpatrywać pozytywnie, a spadek negatywnie; np. rentowność finansowa, płynność, zadłużenie .
+
-
destymulanty - wskaźniki określające (sprawność); np. dynamikę, planu, porównywać do wzorca, otoczenie (przestrzeń) porównywanie z firmami podobnego sektora /najlepszy)
-
+
WSKAŹNIKI FINANSOWE:
wskaźniki rentowności,
wskaźniki płynności,
wskaźniki sprawności zarządzania,
wskaźniki zadłużenia,
wskaźniki wielkości rynkowych firmy.
WKSAŹNIK RENTOWNOŚCI
ROS = WFO/S × 100%
WFO - wynik finansowy operacyjny netto
S - przychody ze sprzedaży
Informuje ile z tego wyniku otrzymamy ze sprzedaży zysku. Im więcej tym lepiej (im wyższy wskaźnik tym lepsza sytuacja). Porównuje się w czasie z innymi przedsiębiorstwami.
ROA = WFO/A × 100%
A - aktywa ogółem
Informuje jaka jest zdolność aktywów (zwrot z akt.). Im większy tym korzystniejsza.
ROE = WFN/Kwł
WFN - netto /jest częścią kw/
Kwł - bez rezerw
Informuje jaki jest zwrot z kapitału. Im większy tym lepiej.
WSKAŹNIK WYPŁACALNOŚCI KRÓTKOTERMINOWEJ (PŁYNNOŚCI)
odzwierciedlają możliwości zaspokojenia wierzycieli. /terminowego regulowania zob. terminowych/.
CR = AB/PB ≥ 1,5 - 2,0
Informuje ile razy AB pokrywają PB. Im więcej tym lepiej.
QR = AB - zapasy / PB ≥ (1,0) - 1,2
AKTYWNOŚCI (ROTACJI, OBROTU) /SPRAWNOŚCI ZARZĄDZANIA/
Wskaźnik rotacji należności w dn. Należności wobec odbiorców w stosunku do sprzedaży netto × ilość dni. /kredyt kupiecki - /
WRND = NODB / Sn × l. dni (rotacja należności)
WRZD = Z/Sn × 360
WRZD - ... zapasów...
Z - przeciętny pozom zapasów
Jak długo (jak długi czas) zapasy przebywają w danej firmie.
Okresu rotacji zobowiązań wobec dostawców /kredyt kupiecki, który my dostajemy + /.
WOZDOST. = ZDOST./Sn × 360 [ ≈ 40 - 60 dni]
WSKAŹNIKI WYPŁACALNOŚCI DŁUGOTERMINOWYCH (ZADŁUŻENIA) dłużej niż 1 rok (uzupełnienie wskaźnika płynności).
Wskaźnik kapitałowy - odzwierciedla stopień sfinansowania A przez własne źródła. Im wyższy Kwł tym lepiej. Firma bardziej stabilna.
WK = Kwł / A × 100%
Wskaźnik pokrycia I-go stopnia. Złota reguła bilansowa (sensus stricte)
WPI° = Kwł / ATR × 100% ≥ 100
WPII° = Kwł + Zob. długoterm. (>1 r.)/ATR × 100% ≥100
Kwł + Zob. długoterminowe = kapitał stały
Współczynnik pokrycia obsługi długu; wiarygodności kredytowej - liczony tylko do przodu; jako jedyny jest wskaźnikiem uniwersalnym (ma miarę, wzorzec) /WFN - najbardziej płynny element/.
WPOP = WFN + Amort. + % / RK (rata kapitał.) + % (odsetki) = 1,2 - 1,3 min /1,7 > 2 b. dobry/
/BŚ - 2,5 150%/
/kredyt inwestycyjny - kupno samochodu na okres 1 roku, amortyzacja = 20%; WFN = ? RK = 100; % = 13%. RK spłacana w pierwszej kolejności z amortyzacji, następnie WFN/.
CAŁKOWITE KOSZTY PRODUKCJI
(przy zakładanych typowych czynnościach produkcyjnych) /zdolności rynkowe - te, które uda się sprzedać/ - wielkości roczne:
koszty fabryczne (znane)
koszty ogólnoadministracyjne
koszty sprzedaży i dystrybucji__________
= koszty operacyjne
koszty finansowe (odsetki, prowizje
amortyzacja________________________
= całkowite koszty produkcji lub wytworzenia
OCENA FINANSOWA (metody: proste, dyskontowe, złożone)
wartość zaktualizowana netto (NPV)
wewnętrzna stopa zwrotu (IRR, MIRR-zmodyfikowana)
okres zwrotu
prosta stopa zwrotu
test I-rzędu
próg rentowności i płynności finansowej (BEP, BEPcf)
Analiza wrażliwości projektu (SWOT)
Wnioski:
ANALIZA SWOT:
zalety (mocne strony) projektu
wady (słabe strony) projektu /nierozpoznany rynek/
szanse (możliwości) realizacji /niezależne od nas/
zagrożenia (ryzyka) /zdjęcia cła, trend do obniżania stóp %/
KOSZTY OGÓLNOZAKŁADOWE (koszty stałe)
koszty ogólnoprodukcyjne
płace i wynagrodzenia niebezpośrednio produkcyjnych
materiały pomocnicze
pośrednie czynniki produkcyjne
remonty (usługi obce)
usuwanie zanieczyszczeń
koszty administracyjne
płace administracyjne
artykuły biurowe
łączność
podatki majątkowe
koszty finansowe (z prowizjami, odsetkami)
czynsze, wynajem lokalu lub k-ty związane z leasingem
OCENA EKONOMICZNA I FINANSOWA INWESTYCJI
Nakłady inwestycyjne = środki trwałe + KON (AB-PB)
Kst - Mtr
ŹRÓDŁA FINANSOWANIA INWESTYCJI
Składnik - źródło finansowania
N. inwestycyjne - kap. wł. + zob. długoterminowe
AB - zobowiązania krótkoterminowe
KON - kap. stały
PROPOZYCJE W KAP. STAŁYM
Gdy kredyt długoterminowy drogi - Δ SF (niższy zwrot z akcji)
Gdy kredyt długoterminowy tani - Δ zadłużenia (wyższy zwrot z akcji)
Wykorzystanie efektu dźwigni:
Eog > K%
Eog - efektywność ogólna
WFN + % / Kwł + Kob ≥ % / Kredytu R (obcego)
WARUNKI FINANSOWE OBSŁUGI DŁUGU
Karencja w spłacie kapitału (przesunięcie terminu płatności obsługi długu).
Karencja w spłacie odsetek (kapitalizowanie w ciężar kosztów).
Kapitalizacja odsetek w okresie realizacji inwestycji:
spłata zadłużenia w równych ratach kapitałowych (zmniejszające się %) niższy koszt
KR (kredyt) = 10 000
RK = % - odsetki nie są elementem kosztów
i = 10%
ok. kr. = 5 lat
∑ % + RK
Karencja - odstępstwo od odroczenia spłaty płatności, przekracza standardowe warunki w banku
rok |
zadłużenie |
rata kap. /z amort./ |
% |
Suma obsługi długu (wydatki) |
1 |
10 000 |
2 000 |
1 000 |
3 000 |
2 |
8 000 |
2 000 |
800 |
2 800 |
3 |
6 000 |
2 000 |
600 |
2 600 |
4 |
4 000 |
2 000 |
400 |
2 400 |
5 |
2 000 |
2 000 |
200 |
2 200 |
∑ |
|
10 000 |
3000 /30%/ |
13 000 |
Odsetki liczone w koszty; rata kap. - nie jest ciężarem kosztów.
spłata równa (rata + %) - metoda annuitowa /wyższy koszt.
Wariant spłaty zadłużenia
Kredyt = 10 000
t = 5 lat
i = 10%
Rr - równa rata
Rr = K x i / 1 - at = 10 000 × 0,1 / 1-0,06209 = 2 637,826
a5 = [1/(1+i)]*5 = 0,6209
współczynnik dyskonta: at=5 = 1/(1+t)t=5
rok |
Zadłuż. |
rata |
% |
∑R+% |
1 |
10 000 |
1 638 |
1 000 |
2 638 |
2 |
8 362 |
1 802 |
836 |
2 638 |
3 |
6 560 |
1 982 |
656 |
2 638 |
4 |
4 578 |
2 180 |
458 |
2 638 |
5 |
2 298 |
2 398 |
240 |
2 638 |
∑ |
X |
10 000 |
3 190 |
13 190 |
Dogodniejszy sposób z rozkładu płatności
koszt nominalny nie realny
PROJECT FINANCE
ISTOTA PF
Źródła spłaty - nadwyżka finansowa z PF (bank uczestniczy w finansowaniu banku).
Podmiot - specjalnie powołana nowa spółka.
Zabezpieczenie kredytu - majątek (aktywa) samego projektu (np. budynki do skł. majątkowych)
Ryzyko - system alokacji (podziały ryzyka między uczestników PF /ryzyko: systemowe, polityczne, realizacji projektu, eksploatacji, rynkowe, finansowe, siły wyższej, zabezpieczenia, zasobów naturalnych, itp./.
TYPY FINANSOWANIA PF (uprawnia do masy upadłościowej z tytułu)
Bez regresu - prawa zgłoszenia roszczeń.
Z ograniczonym regresem.
Pełny regres - klasyczne kredytowanie inwestycji.
/regres - dochodzenie swoich praw własności/
SPECYFICZNE CECHY PF
Podział ryzyka:
identyfikacja rodzajów ryzyka,
zabezpieczenia na aktywach projektu,
akceptacja przez strony PF bez prawa regresów do współudziałowców,
Bank ma takie same prawa i obowiązki, co współudziałowcy.
Pozabilansowy charakter długu głównego sp. (zadłużenie im wyższe tym wyższe ryzyko).
Zwiększa zdolność kredytową sp. PF
Elastyczność warunków kredytowania - terminy i wysokość spłaty długu adekwatnie do CF, dłuższy okres kredytowania.
System ulg podatkowych (strefy ekologiczne).
Zwiększone koszty finansowania (metoda droższa od klasycznego kredytowania - zwiększone ryzyko, bank stosuje większą stopę %, ponoszone bezpośrednio wpłaty związane ze składkami, siły wyższe - tajfuny, specjalne budowany system nadzoru i kontroli, dodatkowe ekspertyzy).
Obszerna i złożona dokumentacja (alokacja ryzyka, długotrwałe negocjacje).
Problemy negocjacyjne między uczestnikami.
Silna ingerencja banku w projekt (covents - klauzule negatywne /podziału dywidendy bez informacji powiadamiania banku/ i pozytywne /utrzymanie na poziomie : WK>10%, WPOD≥1,2, QR≥0,8 klauzule finansowe).
/wsk. pokrycia obsługi długu nie zmienia się podczas eksploatacji ≥1,2
CR≥1,3/
PRZEDMIOTY FINANSUJĄCE (dostarczają bezpośrednio kapitał - finansujące i pośrednio finansujące)
dostawcy kapitału własnego.
sponsorzy (podmiot, który zawiązuje spółkę, inicjuje projekt np. władza lokalna, nie interesuje się zwrotem z kap. wł. (ROE) / inwestorzy projektu (interesuje go ROE - cel),
inwestorzy (czyli współudziałowcy lub wierzyciele podporządkowani),
dostawcy kapitału obcego,
banki komercyjne - wchodzą przez konsorcja, łączenie w celu sfinansowania pewnego projektu /wymagają gromadzenia kap. wł./
wielonarodowe instytucje finansowe (Europian Invesment Bank, EBOiR, BŚ) banki o uznanej renomie, projekt pewniejszy,
agencje kredytów eksportowych (EXIM, JEXIM, HERMES)
firmy leasingowe (kapitałowy) np. towarzystwa leasingowe,
rynki kapitałowe (skrypty dłużne, obligacje)
PODMIOTY NIE UCZESTNICZĄCE W FINANSOWANIU (formalnie)
rządy - (dostarczają przez gwarancje rządowe - może gwarantować, poręczać spłatę długu, może w sposób pośredni udzielać subsydiów poprzez banki (np. rolne), może ją potem umorzyć ekologicznie; agencje rządowe wspierają w postaci udzielania koncesji, licencji, ulg celnych, podatkach).
wykonawcy robót budowlano-montażowych,
dostawcy surowców/odbiorcy produkcji (mogą płacić zaliczkowo i wspierają w ten sposób projekty),
operatorzy/firmy zarządzające,
doradcy, konsultanci, finansiści, inżynierowie, informatycy, wysokiej klasy specjaliści - posiadający odpowiednie doświadczenie.
ŹRÓDŁA FINANSOWANIA PF
Kapitały własne (gotówka, aparaty rzeczowe).
Hierarchia dochodzenia roszczeń (etapy zaspokajania):
Państwo - ze względu na zobowiązania podatkowe/pracownicy.
Banki - dostarczają długu głównego.
Wierzyciele podporządkowani (A, B, C).
Właściciele podporządkowani (a. uprzywilejowane).
Właściciele zwykli (akcje zwykłe).
Quasi kapitały własne (kredyty i pożyczki podporządkowane /pożyczki od właścicieli/)
ZALETY:
spłacone zawsze po spłacie długu głównego przed dywidendą (właściciel dostanie po wierzycielu)
Gdy firma splajtuje w I-ej kolejności trzeba spłacić państwo, II-ej bank, później dostawcy, wierzyciele podporządkowani, właściciele uprzywilejowani, właściciele zwyczajni - źródłem jest upłynnienie)
harmonogram spłaty RK i % z góry określony (gdy dochodzi do zakłóceń nie nalicza się odsetek karnych),
prawo poboru lub konwersje długu na akcje dla wierzycieli podporządkowanych (zamiana długu na akcje)
% pożyczki jest kosztem, dywidenda od kapitału własnego nie jest kosztem (dźwignia finansowa) nadwyżka przejmowana przez właściciela,
pożyczka podporządkowana zaliczona jest do kapitałów własnych - polepsza zdolność kredytową sp.
Kapitały obce (dług główny) ok. 50-60% nakładów (uprzywilejowane wobec pozostałych)
Dwa rodzaje kredytów:
nie zabezpieczony (pasywny zastaw) ingerencja i kontrola wskaźnikowa banku,
kiedy współudziałowcy - do dawna z bankiem współpracują, klienci strategiczni, logo firmy usytuowanej na firmie, renoma,
dla drobnych inwestycji (tylko np. weksel),
większość przedsięwzięć jest infrastrukturalnych, wielkie (np. bud. autostrad) - nie ma zabezpieczenia,
zastaw na zasobach naturalnych (bezwartościowość zabezpieczenia, osiągnięcie niezrealizowane).
zabezpieczony - zabezpieczenia rzeczowe (działka, należności, zapasy, hipoteka, skonkretyzowane, mają char. rzeczowy) i osobiste (weksle; odpowiadamy całym majątkiem).
TYPY BANKOWYCH ANALIZ PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Analiza techniczna/technologiczne (wykonalność i sprawność eksploatacji projektu)
Analiza ekonomiczno-finansowa (analiza marketingowa, finansowa)
Analiza wiarygodności i uczestników PF
FAZA PRZYGOTOWANIA BADANEJ DECYZJI DOTYCZĄCEJ PF
Ocena przedsięwzięcia (identyfikacja i ocena ryzyka).
Optymalizacja struktury finansowania (źródła finansowania, rozmiary i formy kap. wł.).
Adekwatność zabezpieczeń do ryzyka (system podziału ryzyka, zapewnienie płynności (CF) projektu, zabezpieczenie na aktywach).
Wstępna selekcja projektu:
Badanie alternatyw pod kontem:
Procesu produkcyjno-technologicznego.
Skali produkcji.
Lokalizacji.
Harmonogram realizacji.
OCENA FINANSOWANIA INWESTYCJI
(kryterium oceny - zwrot zainwestowania kapitału)
PROSTE METODY OCENY FINANSOWANIA
Metody proste służą do dokonania wstępnej selekcji projektu.
Wyróżniamy następujące proste metody oceny finansowania:
Okres zwrotu nakładów (potrzebny czas)
Prosta stopa zwrotu
Test I-go roku
BEP - próg rentowności połączony z progiem płynności finansowej; analiza wrażliwości (polega na badaniu jak jest wrażliwość projektu na niekorzystne zmiany).
Wady prostych metod inwestycyjnych:
nominalizm - nie uwzględniają zmiennej wartości pieniądza, nie uwzględniają czynnika czasu (w różnych przedziałach czasowych ten sam pieniądz ma różną wartość),
nie kompleksowej metody oceny projektów inwestycyjnych (wycinkowej oceny efektywności)
Zalety prostych metod:
matematycznie proste w sensie liczenia, interpretacji i rozumienia.
OKRES ZWROTU NAKŁADÓW
okres zwrotu - czas potrzebny do odzyskania nakładów inwestycyjnych z nadwyżek finansowych, nadwyżka finansowa zbilansuje się z nakładami kapitałowymi /czas niezbędny na pokrycie wyłożonych nakładów kapitałowych - nadwyżki finansowej/.
Czas odzyskania nakładów inwestycyjnych z nadwyżki finansowej (NF)
NF = Zn + Am + Ok
Ok - odsetki kredytowe (element kosztów).
Przykład
W tej metodzie wadą jest:
tylko wybrany okres,
charakteryzuje ją nominalizm nominalizm,
nie kompleksowa, a w skali zamrożenia kap.
Rok NF Saldo
0 - -1000
1 300 -700 -1000+300=-700
2 300 -400 -700+300=-400
3 200 -200 -400+200=-200
4 150 -50
5 150 +100
at=1/(1+i)t
at - realna wartość
Oz = 4 + 50/150 = 4 1/3 roku
względnie: +1 rok realizacji= 5 1/3 roku (doliczony rok zerowy)
przyjmuje się normalne wartości
jeżeli projekt jest samo finansowany z kapitałów własnych to:
NF = Zn + Am bez Ok
Wariant zaktualizowanych przepływów (nadwyżek finansowych)
Ozt = ∑at + NF - ∑at + NI
NI - nakłady inwestycyjne
at = 1/(1+1)t
i = 10%
a0 = 1
a1 = 0,909
a2 = 0,826
a3 = 0,6208
PROSTA STOPA ZWROTU
Ro = (Zn + Ok)/NI × 100% całego kapitału (kojarzone z ROI)
Rkz = Zn/Kz kapitału zakładowego (ROE)
Kz - kapitał zakładowy
Trzy metody liczenia tych formuł:
wybór roku, uznajemy za typowy, standardowy,
rok typowy - gdy osiągnie pełną zdolność wytwórczą, produkcyjną, nie ma szczególnych preferencji podatkowych, nie ma pewnych zawirowań, bez odchyleń;
zsumowanie wszystkich nadwyżek finansowych
∑NF = 300 + 300 + 200 + 150 + 150 = 1100
ZNt/NK × 100%=110%
Nt/NK × 100% = 22%
TEST I-GO ROKU
Tpr = (Zn1 + Am1 )/ NI ≥ r
r - wielkość graniczna
NI - nakłady inwestycyjne
daje dobre odzwierciedlenie jaka jest zwrotność inwestycji, jeśli są to projekty zwrotnościowe.
r = WFN + Am/1000 = 100 + 200/1000 = 0,3
PRÓG RENTOWNOŚCI (break even point) /BEP/
Moment, punkt zwykle określony w %, w którym przychody ze sprzedaży zrównują się z kosztami całkowitymi (WF=0)
Wyróżniamy:
BEP wartościowe,
BEP ilościowe,
BEP % zdolności produkcyjnych /najlepszy/
NF = WFN + Am + %
Uproszczenia rachunku BEP
produkcja = sprzedaż,
koszty produkcji są zdeterminowane wielkością produkcji,
koszty stałe jednakowe dla każdej wielkości produkcji,
koszty zmienne jednostronne są zmienne,
jednostkowa cena produkcji jest stała (przeważnie rok)
BEP zależy od:
Zmax - max zdolności produkcji - wielkości produkcji
cj - jednostkowa cena
Kjzm - jednostkowe koszy zmienne
Kst - całkowite koszty stałe
Kog = S
S = c × Pr
S - sprzedaż
Pr - wielkość produkcji
Cena jednostkowa = koszty jednostkowe
Przychód = koszty
Kzm = Kj x Z
NF = W + B = przychód - koszt (nadwyżka finansowa)
Kog = Kst + Pr + Kjzm
Kst + Pr + Kjzm = c × Pr
BEP ilościowy =
BEP wartościowy =
cj × X-8 (Kjzm) = y (koszty stałe)
BEP % zdolności produkcyjnych / im wyższy próg tym gorzej, niższy (duża strefa zysku)/
Przykład
Dane
Kst = 5000 zł
c = 10
Kjzm = 8 zł
Zmax = 4000 szt.
Smax = Zmax • c (maksymalna sprzedaż) = 4 000 x 10 = 40 000
Marża = 2
Rozwiązanie
ujęcie ilościowe BEPil. = 5000 / (10-8) = 2500 szt
ujęcie wartościowe BEPwart. = 2500 × 10 zł = 25 000 zł
ujęcie % zdolności produkcyjnych BEPzdol. = 5000/4000 × (10-80) × 100% = 62,5%
Koszty gotówkowe - mają charakter wydatków; to koszty ewidencyjne
BEPCF - próg płynności podatkowej = 20%
BEP > BEPCF
BEP = BEPCF - gdy firma nie ma swoich środków trwałych, które może amortyzować
Analiza wrażliwości projektu (badanie podatności, czułości progu na niekorzystne zjawiska)
Dodatnio wpływa to na wzrost cen
Badanie podatności na zmiany:
Ceny jednostkowej
Kosztów stałych
Jednostkowych kosztów zmiennych.
Badanie wpływu zmian jednego czynnika
Badanie wpływu zmian wszystkich łącznie
Najbardziej wrażliwe to cena i jednostkowy koszt zmienny
Spadek ceny, wzrost kosztów - niekorzystne zmiany
Im niższy próg rentowności tym lepiej
FORMUŁY:
Graniczny (marginalny) poziom ceny - cM /nominalny poziom ceny pozwalający na osiągniecie BEP/
Graniczny (marginalny) poziom jednostkowych kosztów zmiennych - KjzmM /max poziom Kjzm dla uzyskania BEP/
Margines bezpieczeństwa projektu (z uwagi na zmiany):
- jednostkowa cena sprzedaży; określa (%) max spadek cen
- jednostkowe koszty zmienne
Przykład:
cM = (8 × 4000+5000) / 4000 = 9,25
KjzmM = (10 × 4000-5000) /4000 = 8,75
Mc = (10 - 9,25) /10 × 100% = 7,5%
MKjzm = (8,75 - 8) /8 × 100% = 9,4%
Projekt opłacalności BEPzd.pr. 62,5% duża wrażliwość na niekorzystne zmiany wzrostu kosztów zmiennych o ok. 10% i spadek ceny o 7,5%
BEP(t) - BEP z obciążeniami podatkowymi (t)
Koszty rentowności - punkt wpływu ze sprzedaży zrównuje się z kosztami
P (przychód) - K = ZB (zysk brutto)
t - stopa opodatkowania
ZN - zysk netto
ZB= Zmax × cj × (Kst + Zmax + Kjzm) lub ZB = Zmax ٠(cj - Kjzm) - Kst
ZN = ZB × (1 - t)
BEPil „ Zmax = BEP% ”
Przykład cd:
Dane dodatkowe:
planowany ZN (dywidenda) = 500
t = 40 %
Rozwiązanie
BEP(t) = 62,5% + {500/ [4000x(10 - 8)x(1 - 0,4)]}x 100 = 62,5 + 10,4 = 72,9%
500 = ZB (1 - 0,4) = 833 ZB
źródła spłaty kredytu:
/Amortyzacja i ZN/
nie wszystkie koszty = wydatki (Am) -
próg rentowności;
BEPCF < BEP
c.d. przykładu
Am = 2 500
BEPCF % = [5000 - 2500]/ {4000 x (10 - 8)} x 100 = 31,25%
Próg płynności w warunkach kredytowania: BEPC F k r
Obsługa długu = % + RK
RK - rata kapitałowa; spłacana jest z CF tj. Am + ZN
% - element kosztów stałych
Jeżeli RK > Am, wówczas różnica obciąża ZN i stąd:
RK - Am - wynik finansowy netto; zapotrzebowanie na ZN (z obsługą długu)
c.d. przykładu
RK = 3500
Am = 2500
BEPC F k r = BEP + {[3500 - 2500] / 4800} x 100 = 62,5% + 20,8% = 83.3%
Graniczne wielkości parametrów w BEPC F k r
Minimalne cj - CjMCF
c.d. przykładu:
1000 potrzebnego ZN x (RK - Am) = 1667 ZB/ 4000 = 0,42 (MjZB)
CjMCF = 8 + 1,25 + (1000/2400) = 9,25 + 0,42 = 9,67 zł /- cena może spaść do poziomu 9,67zł/
tj. max spadek o 3,3%
Max koszt jednostkowy zmienny - KjzmMCF
c.d. przykładu:
KjzmMCF = 10 - 1,25 - 0,42 = 8,33
Tj. max wzrost o 4,1%
Kst max CF - maksymalne koszty stałe (całkowite)
c.d. przykładu:
Kst max CF = 4000 x 2 - (1000/ 0,6) = 8000 - 1667 = 6333
Tj. max wzrost o 26,7%
Ograniczenia w analizie BEP
podział kosztów (stałe, zmienne) - konwencja.
niektóre koszty mają charakter mieszany (energia).
Kst stabilne w określonym przedziale czasu.
koszty zmienne niekoniecznie rosną/spadają liniowo (proporcjonalnie).
poziom produkcji determinuje cenę a cena wielkość produkcji.
cena i jednostkowe zużycie nakładów są zmienne.
wydajność pracy i produktywność są zmienne.
wielkość produkcji w badanym okresie≠sprzedaży
Wyznaczanie stopy dyskonta (R)
Rw = RF + N(Rm - Rt),
gdzie:
Rw - oczekiwana stopa zwrotu inwestora
RF - stopa zwrotu z alokacji kapitału w inwestycje wolne od ryzyka,
Rm - przeciętna stopa zwrotu w gospodarce (sektorze)
N - współczynnik ryzyka inwestycji (N>0), gdy N=1 (brak ryzyka inwestycyjnego) to oczekiwana stopa zwrotu z inwestycji równa się przeciętnej stopie zwrotu w gospodarce; współczynnik niepewności
METODY DYSKONTOWE /DYNAMICZNE /ZŁOŻONE
Do metod dynamicznych zaliczamy:
NPV (net present value)
NPVR (net present value ratio)
IRR (internal rate of return) wewnętrzna stopa zwrotu.
MIRR (modified rate of return)
Porównywalność NI oraz E z różnych okresów poprzez techniki dyskonta
stopa % - odbicie wartości pieniądza w czasie; wyznacza wartość zainwestowanego kapitału po upływie czasu
FVt = PV × (1+ i)t
PV = FVt × at
stopa dyskonta - wyznacza wartość obecną przyszłych przepływów
at = 1/(1+i)t
i - opportunity cost of capital (koszt alternatywnego zastosowania kapitału)
Stopa dyskontowa określana jest przez:
aktualną stopę oprocentowania
kredytów inwestycyjnych (rynkowa)
płaconą przez firmę
od inwestycji pewnych (papierów rządowych)
+ marża ryzyka
korekta z tytułu ryzyka
risk free = 10% (pozbawione ryzyka)
Struktura źródeł finansowania a stopa dyskontowa:
Kwł - kapitał własny
Ko - kapitał obcy (kredyt)
R - średnia stopa dyskonta (zwrotu)
Rw - oczekiwana stopa zwrotu inwestora/ Kwł
Ro - stopa zwrotu Ko (kredytu)
R = (Rw × kwł)/(Kwł + Ko) + [(Ro × Ko)/(Kwł + Ko)] × (1-t)
WYZNACZANIE STOPY DYSKONTOWEJ W OPI
Capital Asset Pricing model (CAPM)
Model wyceny aktywów kapitałowych
KON = A bieżące - P bieżące
t - stopa opodatkowania (27%)
10% - oczekiwana stopa zwrotu wierzycieli
Rw = Rf + N(Rm - Rf )
Rf - risk free - np.” Obligacje skarbowe 5%
Rm - przeciętna stopa zwrotu w gospodarce (sektorze)
Rm = 15% (w motoryzacji)
(Rm - Rf) - marża ryzyka przemysłu np. motoryzacyjnego 10%
N = 1,8
Rw = 5 + 1,8(15 - 5) = 23%
Gdy N = 1 (ryzyko inwestycji na poziomie branży) wówczas Rw = przeciętna stopa zwrotu w gospodarce (sektorze)
23% < 1/3
23% * 1/3 = 7,7%
4,8 + 7,7 = 12,5%
koszt kapitału = Kst + Kob
Praktyczne koncepcje wyznaczania kosztu kapitału własnego (APM)
Koncepcja 1
Faktyczna nominalna stopa zwrotu z inwestycji wolnych od ryzyka (Rf) - obligacje skarbowe np. dla 2001r. - 13%
Realna średnia premia za ryzyko w USA:
Średnia nominalna premia za ryzyko (Rn) firm USA w latach 1926 - 96 - 5,5%
Średni poziom inflacji (Rinf) w tym okresie = 3,2%
Realna premia za ryzyko (Rr) = 2,2%
Rr = [(Rn + 1)/ (Rinf +1)] - 1 = (0,055 + 1)/ )0,032 + 1) - 1 = 2,2%
Poziom inflacji w Polsce w 2001r. - 5%
Rn - nominalna premia za ryzyko w Polsce
Rn = Rinf * Rr = 10,50 * 102,2 = 7,3%
Koszt kapitału własnego firmy o poziomie ryzyka = 1,0
RKW = Rf + Rn = 13% + 7,3% = 20,3%
Ewentualna korekta (Rr) z tytułu ryzyka przedsięwzięcia (firmy) - N np. 1,3
Rkw = 4,6% + 89,5 * 1,3 = 15,7%
Weighted average cost of capital (WACC)
Średni ważony koszt kapitału
Struktura źródeł finansowania o całkowity koszt kapitału (stopa dyskontowa)
t - stopa obciążeń podatkowych
NPV
NPV PRZED OPODATKOWANIEM
NPV = ∑ at (Pt - Ct)
Pt - wpływ
Ct - wydatek
Pt - netto - (bez VAT i akcyzy)
Do wydaków (C) nie zalicza się:
amortyzacji;
odsetek kredytowych;
dywidendy;
rat kapitałowych;
C = NI + KB
NI nakłady inwestycyjne,
KB - koszty bieżące bez amortyzacji i odsetek (ekspoatacyjne)
NOP (Net operating profit) = WFO (WF operacyjny) + AM
Wpływy (P):
po potrąceniu VAT (odwrotnie proporcjinalna)
po zwiększeniu o WLN (wartość likwidacji netto) /(R - C) im wcześniej pojawią się przepływy tym NPV wieksze/
NPV zależy od:
stopy dyskontowej,
rozłożenia w czasie przepływów
NPV PO OPODATKOWANIU (właściwsza)
NPV = ∑ at × (NCFt - NIt)
NCF = ZN + OK + AM = WFN + AM + % lub NOPAT
Warunki akceptacji projektu:
NPV ≥ 0 im wyższa nadwyżka tym lepiej
NPV = 0 pewne niebezpieczeństwo, że za moment NPV<0 /+NFPI/
Wskaźnik NPVR (net present value ratio)
NPVRI = NPV/PVI ≥0
PVI present value of investment
ile groszy czystej nadwyżki przypada na 1 zł nakładów kapitałowych
NPVRII = ∑at Pt /Ct ≥1
ile złotówek wpływów (zaktualizowanych - sprowadzanych do wielkości bieżących) przypada na 1 zł wydatków
kryterium wyboru - max. NPVR
Wewnętrzna stopa zwrotu - IRR
NPV = ∑ at (Pt - Ct) = 0
IRR to stopa dyskontowa, dla której NPV = 0
Procedura obliczania IRR:
ustalenie NCF w kolejnych okresach
wybór dwóch wielkości i1 i i2, przy których NPV = 0
i1 - NPV = 0 ale > 0 (dodatni PV)
i2 - NPV = 0 ale < 0 9ujemny NP.)
Uwaga: i2 - i1 = 1%
Warunki przyjęcia projektu inwestycyjnego
NPV ≥ 0
NPVR ≥ 1 Σat * (Pt/Ct) >= 1
IRR ≥ r (stopa ograniczona) średnia ważona stopa zwrotu właściciela i wierzyciela
Stopa graniczna = k. kapitału
ZADANIE:
Ocena efektywności inwestycji (kombajn):
BEP, okres zwrotu, prosta stopa zwrotu, test I - roku, NPV, IRR
Założenia:
Nakłady inwestycyjne = 1000
Źródła finansowania:
Kredyt preferencyjny - 500 (udział właścicieli 0,5)
Warunki: 4 lata (RK = 500 : 4 = 125) 14% p.a
Kapitał własny - 500 (Rwt = 22% p.a)
Okres eksploatacji: 10 lat (AM = 100)
Zmax = 400h/rocznie - rynkowe
Cj = 2/h
Smax = 800 rocznie
Koszty:
Kjzm = 0,8/h
Zmienne: robocizna 0,1/h
paliwo 0,7/h
Σ kosztów zmiennych = 320 rocznie
Stałe (1 rok):
amortyzacja = 100
odsetki = 70 (500 * 14%)
ubezpieczenie = 25
pozostałe (czynsz, podatek lokalny, remonty) = 35
Σ kosztów stałych 230
Rozwiązanie:
TRESC |
LATA |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Przychody max |
800 |
800 |
800 |
800 |
800 |
Koszty stałe |
230 |
212,5 |
195,5 |
177,5 |
160 |
Koszty zmienne |
320 |
320 |
320 |
320 |
320 |
Cena jednostkowa/h |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Koszt jzm |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
Koszt jed.stały (-) |
0,58 |
0,53 |
0,49 |
0,44 |
0,4 |
Marża jed. (~) Zysk brutto/netto (cj - kj) |
0,62 |
0,67 |
0,71 |
0,76 |
0,8 |
Marża na pokrycie (cj - kjzm) |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
BEP% |
47,9 |
44,3 |
40,6 |
37,0 |
33,3 |
BEPCF% |
27,1 |
23,4 |
19,8 |
16,8 |
12,5 |
BEPCF% |
53,1 |
49,5 |
44,8 |
42,2 |
12,5 |
Mnp = 1,2
BEP% = [Kst/(Mnp * Zmax)]*100
Analiza wrażliwości
Cj = 2
Mjzb = 0,62
Kjst = 0,58
Kjzm = 0,8
CjM = 2 - 0,62 = 1,38 (kj)
Mcj = (0,62/2)*100 = 31,0%
KjzmM = 0,8 + 0,62 = 1,42
Mkjzm = (0,62/0,8)*100 = 77,5%
KjstM = 0,58 + 0,62 = 1,2
Mjkst = (0,62/0,58) * 100 = 106,9%
Okres zwrotu
ELEMENTY |
LATA |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Z brutto (~) |
250 |
267,5 |
285 |
302,5 |
320 |
Am |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Ok |
70 |
52,5 |
35 |
17,5 |
0 |
ΣNF |
420 |
420 |
420 |
420 |
420 |
NI |
/1000/ |
|
|
|
|
Bilans |
/580/ |
/160/ |
260 |
680 |
1100 |
OZ = 2 + 160/420 = 2,4 = 2 lata i 5 miesięcy
Prosta stopa zwrotu:
Dla 3 roku i każdego innego (Zb = Zn)
Ro = (285 + 35)/1000 = 0,32
Rw = 285/500 = 0,57
Zagregowana prosta stopa zwrotu:
Ro = (3025 +175)/1000 = 3,2
Rw = 3025/500 = 6,05
! Dlaczego stopa dyskontowa jest aktualizacją przyszłych przepływów?
jest to odwrotność kapitalizacji
koszty utraconych korzyści (OCC), żeby były w tej stopie %
zawsze mamy alternatywny sposób zainwestowania risk free (wolne od ryzyka - papiery rządowe)
preferencje płynności i konsumpcji
ryzyko
inflacja - spadek siły nabywczej pieniądza
Stopa dyskonta określona przez aktualną stopę oprocentowania:
kredytów inwestycyjnych (rynkowa)
płacona przez firmę
od inwestycji pewnych (papierów rządowych)
Rw = Rf + N(Rm-Rf)
R - oczekiwana stopa zwrotu inwestora
Rm - stopa zwrotu z alokacji kapitału w inwestycje wolne od ryzyka
Rf - przeciętna stopa zwrotu w gospodarce (sektorze)
N - współczynnik ryzyka inwestycji (N>0) gdy N=1 (brak ryzyka inwestycji) to oczekiwana stopa zwrotu z inwestycji równa się przeciętnej stopie zwrotu w gospodarce R= Rm
Struktura źródeł finansowania a stopa dyskontowa
R = Rw * [Kwł/(Kw + Ko)] + Ro * [Ko/(Kw + Ko)] * (1-t)
Kw - kapitał własny
Ko - kapitał obcy (kredyt)
R - średnia stopa dyskontowa (zwrotu)
Rw - oczekiwana stopa zwrotu inwestora Kw