METODA PIĘCIU KROKÓW
Pod tym tytułem występują dwie metody nazywane Metodą Pięciu Kroków
Pierwsza metoda
Jest metodą prostą opierającą się na doświadczeniu prowadzącego ocenę ryzyka. Metoda ta bardzo dobrze sprawdza się dla małych firm, ale nie jet to regułą całkiem dobrze można zastosować ją w innych zakładach pracy. Jej uniwersalność to postępowanie do jakiego powinien zastosować każdy kto ocenia ryzyko nawet innymi metodami (np. przy każdej ocenie ryzyka należy przejść stanowiska pracy i przejrzeć stanowiska pracy - to podstawa wykonania dobrej oceny ryzyka). Opiera się ona na postępowaniu wg ustalonego schematu,
Jak już powyżej widać należy postępować wg pięciu punktów (kroków):
Krok pierwszy - szukaj zagrożeń.
Krok drugi - Określ kto może być zagrożony i w jaki sposób.
Krok trzeci - Dokonaj oceny ryzyka wynikającej z zagrożeń oraz zdecyduj, czy istniejące środki zaradcze są odpowiednie i wystarczające.
Krok czwarty - Zapisz swoje spostrzeżenia.
Krok piąty - Przeglądaj ocenę ryzyka od czasu do czasu i wprowadzaj zmiany, jeżeli to konieczne.
POSTĘPOWANIE WG USTALONYCH KROKÓW
Krok pierwszy
Dokonując oceny ryzyka obejdź miejsce pracy i przejrzyj stanowiska pracy, zwróć uwagę na zagrożenia, które mogą wystąpić na danym stanowisku pracy, przeselekcjonuj na zagrożenia poważne i lżejsze, porozmawiaj z pracownikami poproś o opinię pracowników oni częściej stykają się z zagrożeniami. Przejrzyj instrukcje stanowiskowe one mogą być pomocne przy określaniu zagrożeń, przeglądnij:
rejestry wypadków,
chorób zawodowych,
pomiarów czynników szkodliwych i uciążliwych w środowisku pracy,
zapisy dotyczące zdarzeń nieprzewidzianych i awarii
Krok drugi
Rozważ zagrożenie pracowników stopień narażenia, ale weź pod uwagę i inne osoby przewijające się na stanowiskach i w pomieszczeniach pracy okresowo, mogące być narażone na te same zagrożenia. Do nich mogą należeć osoby sprzątające, czasowo przebywający dostawcy, personel techniczno - remontowy, podwykonawcy, ponieważ mogą zaistnieć zagrożenia i dla nich równolegle z twoimi pracownikami.
Krok trzeci
Dokonanie oceny polega na rozpoznaniu i oszacowaniu wg skali jaką się zastosuje, ryzyka występującego na stanowisku, zazwyczaj pozostaje ryzyko resztkowe. Należy określić dla każdego zagrożenia czy stanowi ono zagrożenie duże, średnie, czy małe (dopuszczalne). Do oceny używa się skali trójstopniowej jak podaje poniżej tabela. Po dokonaniu oceny należy sobie zadać pytanie czy dokonano wszystkiego zgodnie z prawem, ale nie należy na tym poprzestawać, należy dążyć do uczynienia miejsca pracy bardziej bezpiecznym, celem jest zmniejszenie zagrożenia do minimalnego stopnia używając wselich środków zaradczych.
Szacowanie ryzyka |
||||
|
Ciężkość następstw |
Ciężkość następstw |
Ciężkość następstw |
|
|
mała |
średnia |
duża |
|
Mało prawdopodobne |
małe |
małe |
średnie |
|
Prawdopodobne |
małe |
średnie |
duże |
|
Wysoce prawdopodobne |
średnie |
duże |
duże |
|
|
dopuszczalne |
|
dopuszczalne (niezbędne działania korygujące) |
|
niedopuszczalne |
Krok czwarty
Zapisuj swoje spostrzeżenia wynikające z oceny ryzyka, dokumentuj je. Pcena ryzyka ma być dobra, właściwa i wystarczająca, nie musi być doskonała. Ważne aby środki zaradcze były sensowne a przegląd stanowisk dał efekty. Należy o swoich działaniach i wynikach w postaci stwierdzonych zagrożeń poinformować pracowników jak i możliwościach działań korygujących.
Zapiski z prowadzonej oceny ryzyka należy zachowywać, ponieważ mogą być przydatne podczas inspekcji jak i w sądzie pracy w przypadku procesu cywilnego o odszkodowanie, jak i podczas okresowego przeglądu oceny ryzyka. Stanowią one również dowód że wykonano zgodnie z prawem.
Krok piąty
Przeglądaj swoją ocenę ryzyka co pewien określony czas, dobrze aby było to w równych odstępach czasowych. Wykorzystuj dokumenty do tworzenia oceny ryzyka, jak instrukcje obsługi, dokumentacje techniczno - eksploatacyjne (DTR), dostarczone przez producenta, zasady BHP w firmie, tam mogą być wskazówki o zagrożeniach
Należy pamiętać że ocena jest procesem ciągłym, należy ją wciąż odnawiać, jeżeli powstają nowe stanowiska, w przypadku wprowadzania nowych maszyn, nowych substancji chemicznych, procedur, itp. mogą wystąpić nowe zagrożenia a to oznacza uzupełnienie oceny ryzyka. Nie należy dokonywać oceny ryzyka w przypadku nie istotnych zmian czy zatrudnienia nowego pracownika, natomiast w przypadkac poprzednio opisanych należy dokonać weryfikacji oceny ryzyka.
Nie można zapomnieć o poinformowaniu pracownika o ocenie ryzyka w formie pisemnej.