Projekt przedsiębiorstwa zawiera cztery składniki

-wizję przyszłosci wyrażoną w formie rysunku dostosowanego do powołania (misji) przedsiębiorstwa

-wolę osiągnięcia tego celu mimo przeciwności koniunkturalnych i przyszłego ryzyka

-system wspólnych wartości, to znaczy zbioru elementów, którym grupa daje referencje

-priorytety i główne kierunki dla działań pozwalających stopniową realizację celów, tym bardziej akceptowanych, kiedy ostateczne wyniki są przejrzyście ogłaszane i kiedy ich definicja stanowi przedmiot debat

Opracowanie wizji przyszłego przedsiębiorstwa winno być zrealizowane w następujących etapach:

-wytyczenie celów, czyli sformułowanie odpowiedzi na pytanie, co chcemy osiągnąć

-analiza aktualnych i określenie przyszłych potrzeb rynkowych w zakresie działalności przyszłego przedsiębiorstwa (popyt, cykl życia wyrobu, rozwój technologii, mozliwości pojawienia się substytutów, ocena poziomu ryzyka itp.)

-opracowanie i przyjęcie strategii, czyli określenie sekwencji działań i zadań dla poszczególnych

wykonawców - co, gdzie i kiedy mamy zrobić aby osiągnąć wyznaczone cele.

Wola ta winna obejmować takie zagadnienia jak:

-powołanie zespołu projetkowego, opracowanie i zatwierzenie kalendarza realizacji prac projektowych

-akceptacja dokumentacji projektowej oraz złożonej strategii rozwoju utworzonego przedsiębiorstwa.

-wydanie odpowiednich aktórw prawnych i rozporzadzen wykonawczych, dotyczacych zarówno realizacji projektu, jak i przyszłej działalności przedsiębiorstwa.

Co nazywa się dużym projektem?

-1'sze kryterium: koszt realizacji projektu stanowi znaczną inwestycję

-2'gie kryterium: złożoność: realizacja projektu wymaga interwencji dużej ilości specjalistów z różnych dziedzin

-3'cie kryterium: czas realizacji: kilka lat

Co nazywa się małym projektem?

-koszt: przewidywany, nieokreślony w sposób ścisły

-złożoność: projekt jest realizowany przez 1, 2, do 3 osób

-czas realizacji: kilka tygodni

Dla dużych i małych inwestycji dokumentacja opracowana jest zasadniczo w 4 etapach:

-projekt koncepcyjny

-projekt wstępny

-projekt techniczny, rysunki techniczne (plany wykonawcze)

Dla inwestycji małich i nieskomplikowany nie wymagających przeprowadzenia szczegółowych analiz wstepnych dokumentacja projektowa opracowywana jest w dwóch etapach:

-projekt koncepcyjny

-projekt techniczno wykonawczy

Integralną część każdego etapu dokumentacji projektowej stanowi studium ekonomiczne projektu.

Część ekonomiczna dokumentacji projektowej:

-zestawienie kosztów obiektów

-zbiorcze zestawienie nakładów inwestucyjnych

-ocena rentowności

Zestawienie kosztów obiektów wykonuje się według rodzajów robót:

-roboty budowlane i montaż konstrukcji stalowych

-instalacje sanitarne, grzewcze i wentylacyjne

-instalacje elektromagnetyczne i telekomunikacyjne

-zakup maszyn i urzadzeń

-montaż maszyn i urządzeń

-inne

Cykl rozwoju projektu gospodarczego - zawiera trzy podstawowe fazy

1)Przedinwestycyjna (planowania, faza przygotowawcza) - powołujemy zespół, analizujemy otoczenie, wybieramy wariant realizacji i opracowujemy do tego wariantu szczegółowy biznes plan, akceptujemy dokumentacje projektową oraz podejmujemy decyzję o zakończeniu lub kontynuacji projektu.

2)Faza inwestycyjna (faza budowy) - zaczynamy budować przedsiębiorstwo po wcześniejszym przeanalizowaniu fazy 1

3)Rozruch - faza, która dowodzi prawidłowości wcześniejszego postępowania (chrzest, otwarcie sklepu, wodowanie). Jeśli faza rozruchu nieudana to znaczy ze całe nasze postępowanie świadczy o naszej pomyłce

4)Faza operacyjna - wtedy, kiedy produkt jest uzytkowany, kiedy realizujemy projekty restrukturyzacyjne.

---