Socjologiczna definicja organizacji
W zachodniej socjologii organizacji dla podkre艣lenia spo艂ecznych aspekt贸w organizacji u偶ywa si臋 nazwy "social organization", czyli organizacja spo艂eczna". Ta nazwa wywodzi si臋 z antropologii kulturowej, i oznacza, 偶e organizacje maj膮 sw贸j "wymiar kulturowy", a wi臋c pewne zespo艂y norm i warto艣ci, kt贸re jednocz膮 cz艂onk贸w tych zbiorowo艣ci i wyznaczaj膮 spo艂eczne zachowanie. W Polsce socjologia organizacji rzadko u偶ywa tej nazwy, gdy偶 w j臋zyku potocznym oznacza ona organizacje o charakterze politycznym lub spo艂ecznym np. zwi膮zki zawodowe, Towarzystwo Kynologiczne albo partie polityczne.
Na gruncie socjologii organizacji mo偶na wyr贸偶ni膰 dwa rodzaje definiowania organizacji. Pierwszy spos贸b polega na zidentyfikowaniu cech zbiorowo艣ci ludzi, kt贸ra jest organizacj膮; drugi za艣 - na wyliczeniu spo艂ecznych mechanizm贸w i 艣rodk贸w, przy pomocy kt贸rych organizacja utrzymuje wewn臋trzn膮 r贸wnowag臋 i jest zdolna do osi膮gania cel贸w. W socjologicznych definicjach organizacji pierwszego rodzaju wyr贸偶niono kilka jej atrybut贸w. Po pierwsze organizacje s膮 typem zbiorowo艣ci ludzi maj膮cym charakter zrzeszenia, a nie wsp贸lnoty. Rozr贸偶nienie tych dw贸ch typ贸w zbiorowo艣ci ludzi pochodzi od wybitnego niemieckiego socjologa F.Toenniesa (1855-1936). W najwi臋kszym skr贸cie r贸偶nice mi臋dzy wsp贸lnot膮 a zrzeszeniem (spo艂ecze艅stwem) mo偶na przedstawi膰 nast臋puj膮co: we wsp贸lnocie dominuj膮 wi臋zy pokrewie艅stwa, braterstwa i s膮siedztwa, w zrzeszeniu - wi臋zy umowy, wymiany d贸br materialnych i wyrachowania; wsp贸lnota 艂膮czy ze sob膮 ludzi jako osobowo艣ci, zrzeszenie - jako role wyodr臋bnione ze wzgl臋du na jak膮艣 jedn膮 funkcj臋; we wsp贸lnocie czynnikiem kontroli spo艂ecznej jest zwyczaj i tradycja, w zrzeszeniu - sformalizowane prawo; cz艂onkowie wsp贸lnoty kieruj膮 si臋 w swym post臋powaniu wiar膮, cz艂onkowie zrzeszenia - wzgl臋dem na opini臋 publiczn膮; gospodarcz膮 podstaw膮 wsp贸lnoty jest w艂asno艣膰 zbiorowa, zrzeszenia - pieni膮dz i w艂asno艣膰 prywatna.
Wprawdzie kategorie wprowadzone przez F.Toenniesa pos艂u偶y艂y mu do przeciwstawienia spo艂ecze艅stw pierwotnych opartych na wsp贸lnocie spo艂ecze艅stwom wsp贸艂czesnym, ale jego kategorie mo偶na te偶 zastosowa膰 do odr贸偶nienia organizacji maj膮cej charakter zrzeszenia od innych grup spo艂ecznych typu wsp贸lnoty. Organizacja gromadzi uczestnik贸w dla wsp贸lnego osi膮gania cel贸w, za艣 wsp贸lnota oznacza przynale偶no艣膰 do grupy z powod贸w uczuciowych lub tradycyjnych. W organizacjach wi臋zi mi臋dzy lud藕mi s膮 racjonalne i rzeczowe, za艣 we wsp贸lnotach emocjonalne i osobowe. Przyk艂adem zrzeszenia mo偶e by膰 za艂oga du偶ego zak艂adu pracy, za艣 przyk艂adem wsp贸lnoty - utopijny falanster czy inne komuny lub grupy m艂odzie偶owe.
Po drugie, organizacja jest typem wt贸rnej grupy spo艂ecznej, a nie pierwotnej. J.Kulpi艅ska definiuje organizacj臋 jako "zbiorowo艣膰 zorganizowan膮 na podstawie regu艂 formalnych. Jest to grupa wt贸rna (wobec grupy pierwotnej), o wi臋zi cz臋艣ciowej, raczej du偶a, wewn臋trznie zr贸偶nicowana, utworzona dla realizacji jakiego艣 celu". Cz臋艣ciowa wi臋藕, o kt贸rej pisze J.Kulpi艅ska charakterystyczna jest dla grupy wt贸rnej. Nie wdaj膮c si臋 w tym miejscu w szczeg贸艂owe klasyfikacje i charakterystyki grup spo艂ecznych, trzeba jednak celem zdefiniowania organizacji okre艣li膰 poj臋cie wt贸rnej grupy spo艂ecznej. Rozr贸偶nienie mi臋dzy grup膮 pierwotn膮 a wt贸rn膮 wprowadzi艂 w 1909 roku ameryka艅ski socjolog Ch.Cooley. "W grupach pierwotnych - jak pisze J.Szczepa艅ski - wyst臋puje wy艂膮cznie wi臋藕 oparta na styczno艣ciach osobistych i postawach emocjonalnych, w grupach wt贸rnych wi臋藕 wynikaj膮ca ze styczno艣ci rzeczowych i oparta na interesach".
"Pierwotno艣膰 grupy - jak wyja艣nia J.Kulpi艅ska - polega na tym, 偶e w niej realizowane s膮 wszystkie potrzeby psychiczne jednostki, kt贸ra uczestniczy w niej ca艂膮 osob膮; komunikowanie si臋 cz艂onk贸w grupy jest intensywne, interakcje maj膮 charakter osobisty i bezpo艣redni, "twarz膮 w twarz"; przynale偶no艣膰 do takiej grupy jest 藕r贸d艂em satysfakcji. 艁atwo dostrzec, 偶e grupa pierwotna odpowiada kryterium wi臋zi ca艂kowitej i wi臋zi 艣wiadomej, psychicznej. Funkcje grupy pierwotnej wobec jej cz艂onk贸w to zaspokajanie potrzeb psychospo艂ecznych jednostki: potrzeby bezpiecze艅stwa, uznania, przynale偶no艣ci.. Przyk艂adem grupy pierwotnej jest rodzina, grupa przyjaci贸艂, mo偶e ni膮 by膰 tak偶e klasa szkolna, grupa studencka, zesp贸艂 roboczy. W organizacji natomiast wi臋藕 mi臋dzy lud藕mi ma
charakter bardziej rzeczowy ni偶 osobowy oraz bardziej cz臋艣ciowy ni偶 ca艂kowity. Cz艂owiek ci膮gle wyst臋puje w jakiej艣 roli organizacyjnej, w kontaktach z innymi lud藕mi nie uczestniczy pe艂ni膮 swej osobowo艣ci lecz jedynie jej fragmentem, dodatkowo skr臋powanym normami organizacyjnymi. W organizacji rzadko docieramy do cz艂owieka, mamy raczej do czynienia z kierownikiem, urz臋dnikiem, portierem, czyli z rol膮 organizacyjn膮.
Po trzecie - na co zwr贸ci艂 uwag臋 Ch.Barnard - organizacje s膮 "艣wiadomym, przemy艣lanym i celowym typem wsp贸艂pracy mi臋dzy lud藕mi". Ludzie 艂膮cz膮 si臋 w organizacje po to, by wsp贸艂pracowa膰 ze sob膮 dla osi膮gni臋cia jakiego艣 celu. A wi臋c cech膮 organizacji jest wsp贸艂praca, koordynacja, 艂膮czno艣膰, komunikacja i uczestnictwo dla korzy艣ci w艂asnej uczestnika organizacji.
K.Dokt贸r wymienia kilka innych atrybut贸w organizacji: - "celowy, planowy, programowy i 艣wiadomy charakter instytucji zwanej organizacj膮, wyra偶aj膮cy si臋 w okre艣laniu do艣膰 wyra藕nym, cz臋sto formalnie usankcjonowanym, zada艅 i przedsi臋wzi臋膰 b臋d膮cym przedmiotem dzia艂ania danej organizacji, wewn臋trzny uk艂ad, 艂ad, porz膮dek organizacyjny, zwany najcz臋艣ciej struktur膮 organizacyjn膮, kt贸rej podstawowymi elementami w sensie psychologicznym s膮 spo艂eczne pozycje i spo艂eczne role cz艂onk贸w organizacji, a w sensie socjologicznym pozycje i role grup spo艂ecznych; - warto艣ci, normy, zasady, kodeksy reguluj膮ce wewn臋trzne i zewn臋trzne zachowania cz艂onk贸w organizacji w procesach wst臋powania, uczestnictwa i wychodzenia z organizacji; - relatywne wyodr臋bnienie organizacji jako okre艣lonego podsystemu spo艂ecze艅stwa globalnego z otoczenia zewn臋trznego, przejawiaj膮ce si臋 w identyfikacji cz艂onk贸w z organizacj膮 i w oficjalnych granicach mi臋dzy organizacj膮 a otoczeniem".
W definicjach drugiego typu formu艂owanych przez nauki behawioralne (w szczeg贸lno艣ci psychologi臋 i socjologi臋) tre艣ci膮 poj臋cia "organizacja" nie jest zbi贸r ludzi lecz ich role, wzory zachowa艅, normy, warto艣ci itp. czyli spo艂eczne 艣rodki i narz臋dzia osi膮gania cel贸w organizacji. Na przyk艂ad psycholodzy ameryka艅scy D.Katz i R.L.Kahn definiuj膮 organizacj臋 jako system spo艂eczny, kt贸ry sk艂ada si臋 z trzech element贸w. Po pierwsze - role organizacyjne, czyli zachowania ludzi zwi膮zane z wykonywaniem zada艅, po drugie - normy sankcjonuj膮ce te zachowania czyli oczekiwania lub 偶膮dania odnosz膮ce si臋 do ludzi pe艂ni膮cych rol臋 oraz po trzecie, warto艣ci, czyli ideologiczne uzasadnienia, z kt贸rych wynikaj膮 normy.
Do tej kategorii nale偶y r贸wnie偶 definicja organizacji zaproponowana przez J.Szczepa艅skiego, kt贸ry przez organizacj臋 rozumie "uk艂ad wzor贸w zachowa艅, instytucji, r贸l spo艂ecznych, 艣rodk贸w kontroli spo艂ecznej, kt贸ry zapewnia wsp贸艂偶ycie cz艂onk贸w zbiorowo艣ci, przystosowuje ich d膮偶enia i dzia艂ania w procesie zaspokajania potrzeb i rozwi膮zuje problemy i konflikty wynikaj膮ce w toku wsp贸艂偶ycia".
Organizacja wed艂ug tej definicji jest to wi臋c zesp贸艂 艣rodk贸w, przy pomocy kt贸rych zbiorowo艣膰 utrzymuje swoj膮 r贸wnowag臋 wewn臋trzn膮, 艂ad i porz膮dek. Ten zesp贸艂 艣rodk贸w mo偶e by膰 ustanowiony celowo, 艣wiadomie zaplanowany i sformalizowany albo te偶 wytworzony spontanicznie w wyniku do艣wiadcze艅 ludzi i ich wzajemnego oddzia艂ywania na siebie, funkcjonuj膮cy w ich 艣wiadomo艣ci, chocia偶 nigdzie nie zapisany. Przeanalizujmy po kolei elementy sk艂adaj膮ce si臋 na tre艣膰 poj臋cia organizacji w przytoczonych dw贸ch jej definicjach.
1. Wz贸r zachowania.
J.Szczepa艅ski okre艣la wzory dzia艂ania jako schematy, "kt贸re w danej zbiorowo艣ci s膮 ju偶 uznane i przyj臋te, posiadaj膮 sens dla dzia艂aj膮cych (podmiot贸w i przedmiot贸w dzia艂ania) i kt贸rych na艣ladowanie daje szans臋 osi膮gni臋cia po偶膮danego wyniku. Istniej膮 wi臋c wzory nak艂aniania ludzi do zrobienia czego艣, zakazywania, kierowania cudzym dzia艂aniem, wsp贸艂pracy, przeciwstawiania si臋, buntowania, zwalczania, podporz膮dkowywania si臋 itp. S膮 one wytworem kultury poszczeg贸lnych grup i r贸偶ni膮 si臋 co do znacze艅 przypisywanych narz臋dziom dzia艂ania. Prosty przyk艂ad - potakiwanie g艂ow膮 w niekt贸rych spo艂ecze艅stwach jest wyrazem zaprzeczania. Patrzenie komu艣 w oczy w czasie rozmowy w jednym spo艂ecze艅stwie jest wyrazem przyjacielskiej, otwartej postawy, w innych za艣 jest uwa偶ane za obraz臋".
Wed艂ug B.Wawrzyniaka wzorzec dzia艂ania jest to "zobiektywizowana w pewien spos贸b regu艂a zachowania, zapewniaj膮ca zorganizowany charakter dzia艂a艅 ludzi. Wzorzec dzia艂ania jest wi臋c modelem zachowania si臋 cz艂owieka lub ludzi. Oznacza to, 偶e wzorzec dzia艂ania wyznacza po偶膮dane za
chowanie si臋 cz艂owieka lub ludzi w okre艣lonych sytuacjach, np. rozpoczynanie pracy, wykonywanie produktu, wydawanie towaru lub za艂atwienie petenta. /.../ Wzorzec dzia艂ania jest wi臋c zespo艂em cech, jakim powinno odpowiada膰 zachowanie cz艂owieka, aby mog艂o zosta膰 uznane przez innych ludzi za po偶膮dane w okre艣lonej sytuacji". B.Wawrzyniak rozr贸偶nia wzorce techniczne, okre艣lone przez wymagania techniki i technologii np. przez instrukcj臋 obs艂ugi maszyny, procedur臋 technologiczn膮
itp., oraz spo艂eczne, okreslaj膮ce relacje mi臋dzy lud藕mi np. tryb zwalniania lub przyjmowania pracownika do pracy. Ze wzgl臋du na spos贸b rejestracji autor dzieli wzorce dzia艂ania na: a) pami臋ciowe, zarejestrowane jedynie w pami臋ci ludzkiej, np. r贸偶ne sposoby witania si臋, wsp贸lne spo偶ywanie 艣niada艅, wykonywanie zada艅 produkcyjnych tylko na poziomie wewn臋trznie uzgodnionym przez grup臋 (a nie przez przedsi臋biorstwo) itp. oraz b) zarejestrowane poza ludzk膮 pami臋ci膮 np. w postaci regulamin贸w, opis贸w technologicznych, instrukcji itp. Przyj臋te wzorce zachowa艅 w organizacji powoduj膮 ujednolicenie dzia艂a艅 ludzi.
2. Instytucje.
W j臋zyku potocznym przez instytucje rozumiemy niekt贸re rodzaje organizacji np. urz臋dy administracji pa艅stwowej, banki, szpitale, instytucje o艣wiatowe. Inne organizacje jak np. przedsiebiorstwa nie s膮 nazywane potocznie instytucjami. W socjologii instytucja ma zupe艂nie inne znaczenie. Gdy socjolog m贸wi np. o instytucji ma艂偶e艅stwa lub rodziny, to nie ma na my艣li urz臋du stanu cywilnego, gdzie legalizowany jest zwi膮zek dwojga ludzi. Instytucja oznacza utrwalone, powtarzalne zachowanie zbiorowe ludzi, usankcjonowane zwyczajowo, norma kulturow膮 lub etyczn膮. W tym znaczeniu instytucja rodziny jest to wzgl臋dnie trwa艂y zwi膮zek dwojga ludzi wyst臋puj膮cych powszechnie we wszystkich kulturach, usankcjonowany normami kulturowymi, powszechnie akceptowany przez spo艂ecze艅stwa bez wzgl臋du na to, czy normy te zosta艂y sformu艂owane w postaci prawa.
Jak pisze A.Kami艅ski: "Poj臋cie instytucja r贸wnie偶 odnosi si臋 do zachowa艅 ludzkich i ich regulacji, lecz k艂adzie nacisk na zupe艂nie inny aspekt zagadnienia. Z podej艣ciem instytucjonalnym wi膮偶膮 si臋 z regu艂y takie poj臋cia, jak warto艣ci, normy, symbole, rytua艂y itp. Poj臋cie instytucji przesuwa wi臋c uwag臋 na kulturowy wymiar procesu regulacji: na sens i znaczenie, jakie dana spo艂eczno艣膰 nadaje r贸偶nego rodzaju zachowaniom. /.../ zachowanie na jezdni, kt贸re powa偶nie narusza przyj臋te zasady, nara偶a osob臋 pope艂niaj膮c膮 wykroczenie nie tylko na kar臋 formaln膮, lecz tak偶e na nieformaln膮 dezaprobat臋 innych kierowc贸w lub pieszych. Tak rozumiana instytucja jest 艣rodkiem kontroli spo艂ecznej. Do instytucji zalicza si臋; zwyczaje, prawo, religi臋, moralno艣膰.
3. Role spo艂eczne (organizacyjne).
Rola spo艂eczna jest to spos贸b zachowania si臋, kt贸rego oczekuje grupa od osoby zajmuj膮cej okre艣lon膮 pozycj臋 spo艂eczn膮 w grupie lub w okre艣lonej sytuacji. Przez analogi臋 rol膮 organizacyjn膮 nazywamy oczekiwany przez organizacj臋 spos贸b zachowania si臋 uczestnika organizacji na zajmowanym stanowisku*. Role organizacyjne s膮 okre艣lone formalnie np. przepisami, regulaminami jak te偶 nieformalnie - obyczajami, tradycj膮 itp. Na przyk艂ad rola dyrektora w organizacji to nie s膮 tylko jego prawa i obowi膮zki ale te偶 oczekiwania wynikaj膮ce z wyobra偶enia ludzi o tym, jak powinna by膰 spe艂niana ta funkcja, aby nie przynosi艂a ujmy samemu dyrektorowi lub organizacji. Rola jest wa偶nym czynnikiem reguluj膮cym zachowania ludzi, kt贸rzy, zajmuj膮c stanowisko, zmieniaj膮 swoje sposoby post臋powania, aby zachowa膰 si臋 zgodnie z now膮
rol膮.
Jak pisze J.Szczepa艅ski, "rola jest to wzgl臋dnie sta艂y i wewn臋trznie sp贸jny system zachowa艅, b臋d膮cych reakcjami na zachowania innych ludzi, przebiegaj膮cych wed艂ug mniej lub wi臋cej wyra藕nie ustalonego wzoru. Niekt贸re role s膮 zupe艂nie sformalizowane i uj臋te w 艣cis艂e przepisy. S膮 to role o wielkiej donios艂o艣ci dla trwania i funkcjonowania grupy, np. zachowanie si臋 urz臋dnika w czasie wykonywania obowi膮zk贸w i za艂atwiania spraw pa艅stwowych s膮 艣ci艣le uregulowane przepisami. Podobnie zachowania nauczyciela, dyrektora przedsi臋biorstwa s膮 tak偶e dok艂adnie okre艣lone, natomiast rola kolegi, przyjaciela, towarzysza zabawy jest mniej precyzyjnie skodyfikowana. /.../ Jednak偶e proces realizowania roli zale偶y od do艣膰 z艂o偶onego uk艂adu czynnik贸w. Wyliczmy je: 1) od element贸w bio- i psychogennych jednostki (np. budowa anatomiczna, zdolno艣ci, inteligencja), kt贸re mog膮 u艂atwia膰 lub utrudnia膰 wykonywanie pewnych r贸l (grubas nie mo偶e by膰 tancerzem, kr贸tkowidz - pilotem, cz艂owiek pozbawiony s艂uchu - dyrygentem); 2) od wzoru osobowego, okre艣laj膮cego zesp贸艂 cech idealnych, jakie jednostka wykonuj膮ca dan膮 rol臋 powinna okazywa膰 oraz zesp贸艂 idealnych sposob贸w zachowania. Inaczej m贸wi膮c chodzi tu o scenariusz danej roli, kt贸ry mo偶e by膰 r贸偶nie okre艣lany w r贸偶nych grupach; np. r贸偶ne partie wymagaj膮 r贸偶nych przymiot贸w od swoich przyw贸dc贸w, /.../ Wz贸r osobowy okre艣la takie cechy, jak np. honor, godno艣膰, postawa moralna, postawa obywatelska, pracowito艣膰 itp. 3) od definicji roli przyj臋tej w grupie, w kt贸rej, lub przed kt贸r膮 dana rola jest wykonywana. Definicja niejako przyporz膮dkowuje do roli r贸偶ne wzory osobowe. Np. wed艂ug przepis贸w ustalonych przez w艂adze i wymaganych przez personel nauczaj膮cy, student powinien by膰 dobrym uczniem, ucz臋szczaj膮cym pilnie na zaj臋cia, systematycznie si臋 ucz膮cym. Wed艂ug kr臋gu kole偶e艅skiego student powinien przede wszystkim by膰 dobrym koleg膮, towarzyszem wsp贸lnych zabaw, powinien pomaga膰 w wymigiwaniu si臋 od obowi膮zk贸w. Oto dwie definicje tej samej roli, rozbie偶ne. /.../ 4) Realizacja roli zale偶y od struktury i organizacji wewn臋trznej grupy, jej zwarto艣ci wewn臋trznej i systemu sankcji, kt贸rym ona dysponuje /.../. Grupa o bardzo zwartej organizacji formalnej, 艣cis艂ej dyscyplinie, jak np. armie, zakony, niekt贸re partie polityczne, stawiaj膮ce swoim cz艂onkom bardzo wysokie wymagania, dysponuj膮ce systemem surowych sankcji, narzucaj膮 swoje role w spos贸b do艣膰 bezwzgl臋dny. Kr膮g przyjaci贸艂 do艣膰 niedok艂adnie okre艣la, co to znaczy by膰 dobrym kompanem. 5) Wreszcie wykonywanie roli zale偶y od stopnia identyfikacji jednostki z grup膮. W socjologicznym znaczeniu identyfikacja taka polega na uto偶samianiu w艂asnych interes贸w i w艂asnych warto艣ci z warto艣ciami i interesami grupy i podporz膮dkowanie si臋 wymaganiom grupy jednostka uwa偶a za cel i sens swojego 偶ycia. Identyfikacja mo偶e oczywi艣cie wyst臋powa膰 w r贸偶nym nat臋偶eniu. Lecz jednostka identyfikuj膮ca si臋 z grup膮 przyjmuje swoj膮 rol臋 w tej grupie z ca艂膮 powag膮 i widzi swoje zadania w jej dok艂adnym realizowaniu. Np. w grupach konspiracyjnych, gdzie kontrola formalna mo偶e by膰 niewielka, poczucie identyfikacji z grup膮 i z towarzyszami mo偶e by膰 tak wielkie, 偶e jednostki bez wahania po艣wi臋ca艂y swoje 偶ycie dla uratowania grupy. /.../ Jest raczej stwierdzone, 偶e role wykonywane z przekonaniem przez d艂u偶szy czas kszta艂tuj膮 tak偶e cechy psychogenne i 偶e tworz膮 pewne typy psychiczne /.../ np. mentalno艣膰 urz臋dnicza".
4. Kontrola spo艂eczna. Ka偶de zachowanie cz艂owieka zar贸wno w organizacji jak i poza ni膮 - o ile dotyczy innych ludzi - jest przedmiotem kontroli spo艂ecznej. Do mechanizm贸w kontroli spo艂ecznej socjologowie przywi膮zuj膮 du偶膮 uwag臋. Wed艂ug J.Szczepa艅skiego "ka偶da grupa, ka偶da zbiorowo艣膰 spo艂eczna rozwija szereg miar, sugestii, sposob贸w przekonywania, nakaz贸w i zakaz贸w, system perswazji i nacisku, sankcji a偶 do przymusu fizycznego w艂膮cznie, system sposob贸w wyra偶ania uznania, wyr贸偶niania, nagr贸d, dzi臋ki kt贸remu doprowadza zachowania jednostek i podgrup do zgodno艣ci z przyj臋tymi wzorami dzia艂ania, do respektowania kryteri贸w warto艣ci, s艂owem - przy pomocy kt贸rego kszta艂tuje konformizm cz艂onk贸w. System ten nazywamy systemem kontroli spo艂ecznej". Przy czym kontrola spo艂eczna jest tym silniejsza, "im bardziej post臋powanie dotyczy grupy jako ca艂o艣ci, im bardziej zagra偶a jej 偶yciu zbiorowemu, lub im bardziej jakie艣 czyny s膮 konieczne i potrzebne dla jego przebiegu".
Na inne aspekty kontroli spo艂ecznej zwraca uwag臋 P.Sztompka: "Kontrola spo艂eczna to zesp贸艂 czynnik贸w kszta艂tuj膮cych zachowanie jednostki w spos贸b spo艂ecznie po偶膮dany. Czynniki te wyst臋puj膮 w dw贸ch aspektach - statycznym i dynamicznym. Aspekt statyczny - to spo艂eczny system normatywny przedstawiaj膮cy wzorzec zachowa艅 wymaganych. Aspekt dynamiczny - to spo艂eczne oddzia艂ywania represyjne i prewencyjne, podj臋te w wyniku stwierdzenia rozbie偶no艣ci pomi臋dzy aktualnym lub prawdopodobnym zachowaniem jednostki a wymaganiami systemu normatywnego, oddzia艂ywania zmierzaj膮ce do usuni臋cia lub zmniejszenia jej rozbie偶no艣ci".
Poj臋cie kontroli spo艂ecznej w organizacji J.Kulpi艅ska zdefiniowa艂a nast臋puj膮co: "Kontrola spo艂eczna jest nieroz艂膮cznie zwi膮zana z organizacj膮 i wi臋zi膮 spo艂eczn膮: ludzie wsp贸艂偶yj膮 ze sob膮 i zale偶膮 od siebie, a to ukierunkowuje, ale i ogranicza ich dzia艂ania. I na tym ukierunkowaniu i ograniczeniu w艂a艣nie polega kontrola spo艂eczna w znaczeniu przyj臋tym w socjologii. /.../ Tak wi臋c w sk艂ad kontroli spo艂ecznej wchodz膮 wzory zachowa艅 (role), proces ich przekazywania i uczenia si臋 (socjalizacja, wychowanie), a przede wszystkim warto艣ci i normy, czyli cele, do kt贸rych nale偶y (warto) d膮偶y膰, i opis godnego sposobu, w jaki te warto艣ci mo偶na osi膮gn膮膰. Normy okre艣laj膮 nakazy i zakazy. Spo艂ecze艅stwo ma specjalne sposoby utrwalania systemu normatywnego, czyli instytucje. Instytucjami takimi s膮 moralno艣膰, religia i prawo, one bowiem formu艂uj膮 normy. /.../ Uzasadnienia norm mog膮 by膰 rozmaite: odwo艂uj膮ce si臋 do tradycji i do艣wiadczenia; odwo艂uj膮ce si臋 do s艂uszno艣ci; odwo艂uj膮ce si臋 do przepis贸w
prawnych czy administracyjnych. /.../ Jednostki i grupy post臋puj膮ce wbrew zwyczajowi s膮 traktowane jako ludzie z marginesu, a ich zachowania s膮 okre艣lone jako dewiacyjne".
Omawiane tu mechanizmy kontroli spo艂ecznej przekraczaj膮 ramy organizacji. Zachodz膮 w rodzinie, w spo艂eczno艣ci lokalnej np. na wsi, w kr臋gach kole偶e艅skich, czy w ca艂ym spo艂ecze艅stwie. Organizacje s膮 jednak miejscem szczeg贸lnie intensywnej kontroli spo艂ecznej, kt贸ra nie ogranicza si臋 tylko do obowi膮zku przestrzegania norm sformalizowanych. R贸wnie wa偶ne znaczenie maj膮 normy grupowe, zwyczajowe, moralne itp.
Na podstawie przeprowadzonej analizy literatury socjologicznej dotycz膮cej poj臋cia organizacji mo偶na zaproponowa膰 nast臋puj膮c膮 jej definicj臋 : organizacja w sensie socjologicznym jest to celowa i wt贸rna grupa spo艂eczna o charakterze zrzeszenia, relatywnie wyodr臋bniona z otoczenia zewn臋trznego, charakteryzuj膮ca si臋 przewag膮 formalnie uporz膮dkowanych stosunk贸w wewn臋trznych, kt贸ra osi膮ga cele i utrzymuje r贸wnowag臋 wewn臋trzn膮 przy pomocy takich 艣rodk贸w spo艂ecznej regulacji zachowa艅 uczestnik贸w organizacji, jak: wzory zachowania, instytucje, role organizacyjne, kontrola spo艂eczna i inne.
Zaproponowana definicja ma charakter og贸lny, zawiera charakterystyk臋 organizacji jako grupy spo艂ecznej. Organizacja jest r贸偶nie definiowana w poszczeg贸lnych kierunkach teoretycznych socjologii organizacji takich jak np. uj臋cie klasyczne, systemowe, interakcyjne, sytuacyjne, antropologiczne.
Poj臋cie roli organizacyjnej szczeg贸艂owo analizuj膮 m.in.D.Katz i R.L.Kahn w:[7]