Wskaźniki sprawności działania, zwane również wskaźnikami aktywności, pozwalają zmierzyć, jak efektywnie firma zarządza aktywami.
Ich zadaniem jest pokazanie sprawności wykorzystania poszczególnych pozycji aktywów, a więc pomiar aktywności firmy w zakresie ich wykorzystania.

przychody ze sprzedaży
średni stan aktywów ogółem

Jest to relacja przychodów rocznych ogółem i przeciętnego rocznego stanu aktywów ogółem. Służy do oceny efektywności wykorzystania aktywów zaangażowanych w generowanie przychodów ze sprzedaży.

Informuje ile razy przychód ze sprzedaży przewyższa wartości aktywów ogółem, które zostały zaangażowane do wytworzenia tego przychodu.

1 zł zaangażowany w aktywach przynosił rocznie w Wawlu w 2008: 0,99 zł, w 2009: 1,21 zł i w 2010: 1,46 zł przychodów ze sprzedaży. Wzrost wartości uważany jest za tendencję pozytywną.

Przychody ze sprzedaży
przeciętny stan zapasów

Wskaźnik ten pozwala ocenić efektywność gospodarowania zapasami przez przedsiębiorstwo. Informuje ile razy w ciągu roku następuje odnowienie zapasów. Przyjmuje się, że prawidłowa wielkość tego wskaźnika powinna być nie mniejsza niż 7 i nie większa niż 10. A więc wskaźnik wyższy niż 10 oznacza, że przedsiębiorstwo nie jest w stanie zaspokoić popytu na swoje towary, co może mieć wpływ na problemy z realizacją zamówień. Zaletą wynikającą z wysokiego wskaźnika jest to, iż są małe koszty magazynowania i małe zamrożenie kapitału, natomiast wadą - wyższy koszt zakupu materiałów i ryzyko zakłócenia rytmiczności produkcji.

sprzedaż netto
przeciętny stan należności

Wskaźnik określa liczbę dni, w ciągu których następuje uregulowanie należności. Przyjmuje się, że prawidłowa wielkość tego wskaźnika powinna być nie mniejsza niż 7 i nie większa niż 10. A więc wskaźnik niższy niż 7 oznacza, że przedsiębiorstwo zbyt długo kredytuje swoich odbiorców i zamraża środki pieniężne w należnościach. Z drugiej zaś strony, niski jego poziom może oznaczać zbyt surową politykę kredytową w stosunku do odbiorców, która w krótkim czasie ogranicza należności, ale w dłuższej perspektywie prowadzi do zmniejszenia sprzedaży, ponieważ kredytowanie odbiorców jest jednym z ważnych elementów walki konkurencyjnej.

Wskaźnik rotacji zobowiązań	2008	2009	2010
Wawel S.A.	5,18	6,35	7,66
Mieszko	1,84	1,95	2,11

Przychody netto ze sprzedaży
Przeciętny stan zobowiązań

Informuje ile razy w okresie firma reguluje stan swoich zobowiązań.

Powinien być zbliżony do odpowiedniego wskaźnika rotacji należności (7-10), co pozwala na zapewnienie płynności przepływu środków pieniężnych przez przedsiębiorstwo.

Z punktu widzenia bieżącej płynności lepiej gdy jest większy.

Z punktu widzenia strategicznego – gdy jest mniejszy.

Dopiero od 2010 w Wawlu wartość wskaźnika utrzymuje się na stabilnym poziomie, co zapewnia płynność przepływu środków pieniężnych przez przedsiębiorstwo.