Instrukcja do pracy projektowej – „Innowacyjne strategie firm”
W grupach 5-osobowych prosimy przygotować projekt dotyczący możliwości modyfikacji istniejącego modelu biznesowego (dla wybranej branży). Nowa konfiguracja ma pozwolić na dotarcie do nowej, dotychczas nieobsługiwanej grupy odbiorców (np. dolny segment rynku, górny segment rynku, szczególna grupa wiekowa czy zawodowa, specyficzna lokalizacja klientów, etc.). Inspiracją dla Państwa może być omawiany na zajęciach case Ryanaira, przykład Ikei, opisany w artykule Portera „What is strategy” (polski przedruk: „Czym jest strategia”, w: „Porter o konkurencji”), a także przykłady innych firm stosujących innowacyjne strategie, omówione np. w książce „Strategia błękitnego oceanu” (Kim, Mauborgne).
Prosimy o opracowanie 3-letniej strategii dla firmy realizującej proponowaną przez Państwa innowację. Strategia zawierać powinna elementy opisane w modelu prof. K. Obłoja, przy czym w odniesieniu do FPD prosimy skupić się na dwóch aspektach: sposobie finansowania projektu (w tym: prognoza wyników finansowych w pierwszych 3 latach działania) oraz kluczowych czynnikach sukcesu.
Wyniki pracy prosimy przedstawić w formie pisemnej (raport) oraz ustnie (prezentacja na zajęciach). Za projekt mogą Państwo otrzymać łącznie 60 punktów (40 punktów za raport i 20 punktów za prezentację).
Raport pisemny powinien zawierać następujące elementy:
warunki wyjściowe
analiza otoczenia: sektor i działające w nim firmy, dominujący w branży modelu biznesu, ewentualnie analiza otoczenia metodą PEST)
analiza organizacji: kim jesteśmy (graczem działającym już na rynku, czy start-upem?) i jakimi zasobami dysponujemy
omówienie proponowanej rekonfiguracji modelu biznesu (na czym polega rekonfiguracja / innowacja?)
strategia (misja, domena, przewaga konkurencyjna, cele, funkcjonalne programy działania)
ryzyko i ograniczenia związane z realizacją projektu ( w tym punkcie prosimy przedstawić również wątpliwości dotyczące „wykonalności” projektu, ze względu na możliwe – a niekoniecznie Państwu znane – ograniczenia prawne, technologiczne).
UWAGA: ocenie podlegać będzie zarówno innowacyjność jak i „wykonalność” proponowanego projektu. Powinni Państwo zadbać o możliwie dokładną weryfikację ograniczeń prawnych, technologicznych, finansowych, ewentualne wątpliwości prosimy przedstawić w punkcie 4.
Raporty prosimy przesyłać poprzez platformę Moodle. Terminy oddania raportów podane zostaną na Moodle’u.
Prezentacje projektów odbędą się na dwóch ostatnich zajęciach. Państwa zadaniem będzie przekonanie potencjalnych „inwestorów”, że proponowany przez Państwa projekt biznesowy przyniesie spodziewany zwrot z inwestycji. Prezentacja nie powinna trwać dłużej niż 15 minut. Po wystąpieniu przewidziany jest dodatkowy czas na dyskusję (10-15 minut). W tym czasie odpowiadać będą mogli Państwo na pytania z sali oraz „bronić” swojego pomysłu.