Zarządzanie – ćwiczenia

Zad. 1

Planowanie przedsięwzięć organizacyjnych metodą PERT

Wykonali:

Beata Murowana

Paweł Kozłowski

Marcin Pawlukiewicz

1. Opis przedsięwzięcia:

Analizowane przedsięwzięcie dotyczy przygotowania kadr dla firmy ubezpieczeniowej w Warszawie.

Dotyczy około 15 osób, całość prac szkoleniowych będzie odbywała się w ośrodku szkoleniowym firmy w Warszawie.

1. Lista czynności:

Czynność - nazwa	Czynność - litera	Czynności bezpośrednio poprzedzające	Czas trwania
Kurs języka angielskiego	A	Brak	6
Szkolenie z technik sprzedaży	B	A	10
Szkolenie komputerowe	C	Brak	2
Podstawowe zagadnienia z zakresu prawa cywilnego	D	Brak	5
Szkolenie z roli ubezpieczeń	E	B	1
Ćwiczenia praktyczne z klientem	F	E,C,D	8
Szkolenie z technik akwizycji ubezpieczeniowej i obsługi klienta	G	F	5
Podstawowe zagadnienia z podziału ubezpieczeń według działów, grup i rodzajów	H	G	1
Ćwiczenia biurowe	I	G	2
Zapoznanie z dokumentacją ubezpieczeniową	J	I,H	3
Szkolenie BHP	K	J	2

1. Sieć czynności:

A B

E

C

D

F

I G

H

K J

1. Najwcześniejsze i najpóźniejsze momenty rozpoczęcia i zakończenia zdarzeń:

A B

E

C

D

F

G

H I

K J

1. Określenie luzu czasowego dla każdego węzła:

Luz czasowy dla węzła 1 = 0

Luz czasowy dla węzła 2 = 0

Luz czasowy dla węzła 3 = 0

Luz czasowy dla węzła 4 = 0

Luz czasowy dla węzła 5 = 0

Luz czasowy dla węzła 6 = 0

Luz czasowy dla węzła 7 = 0

Luz czasowy dla węzła 8 = 0

Luz czasowy dla węzła 9 = 0

1. Wyznaczenie ścieżki krytycznej:

Czynności leżące na ścieżce krytycznej to:

1. A, B, E, F, G, H, I, J, K

2. A, C, F, G, H, I ,J, K

3. A, D, F, G, H, I ,J, K

Przedsięwzięcie ma trzy ścieżki krytyczne

1. Terminy czynności:

Czynność	Czas trwania	Najwcześniejszy	Najpóźniejszy
		Początek	Koniec
A	6	0	6
B	10	6	16
C	2	0	2
D	5	0	5
E	1	16	17
F	8	17	25
G	5	25	30
H	1	30	31
I	2	30	32
J	3	32	35
K	2	35	37