Analiza procesu produkcyjnego wnioski

Zarządzanie i inżynieria produkcji
Semestr 6, rok; 2012/2013
Grupa: A/SLP

Zarządzanie produkcja i usługami

Analiza procesu produkcyjnego - projekt

Wykonali:

Wnioski i analiza:

  1. Wąskie gardło w powyższym procesie produkcyjnym występuje na stanowisku TOKARKA. Ze względu na swoją zdolność produkcyjną wykazują wykorzystanie na poziomie 100%. Miejsce to ogranicza wówczas przepływ materiału i towarów, tworząc tym samym granice produkcyjności dla całego systemu. Granica ta wynosi 2019 szt./kwartał.
    W tym przypadku aby zmniejszyć to obciążenie, ale przy zachowaniu produkcji na obecnym poziomie (tj. 2019 szt.), najlepszym rozwiązaniem jest zakup nowej tokarki lub praca na 3 zmiany. W obu tych przypadkach obciążenie maleje i jest na tym samym poziomie – 66,67%

Stanowisko ilość Tpz Tj T części Tf Mgp Mgd N1 N2 ƞ
Tokarka: 3   0,92 1864,96 2797,44 2019,2 1938,4 66,67%
Toczenie wałka krzywkowego 0,333 0,583 0,586 0,645 1
Toczenie wałka popychacza 0,333 0,250 0,253 0,279 1
  1. Stanowiska takie jak wiertarka, robot malujący, montaż mają średnie obciążenie na poziomie 20 – 30%. Rozwiązaniem zwiększającym ich obciążenie może być redukcja ilości zmian pracy z 2 na 1 (przy zachowaniu obecnej produkcji). Wówczas ich obciążenia wzrosną dwukrotnie i będą wynosić:

Wiertarka: 3   0,41 830,33 1398,72 3401,4 3265,3 59,36%
Wiercenie kadłuba dolnego 0,367 0,233 0,237 0,260 1
Wiercenie kadłuba górnego 0,417 0,133 0,137 0,151 1
Robot malujący: 3 0,417 0,133 0,137 0,151 2 0,30 609,33
Montaż: 3   0,44 892,12 1398,72 3165,8 3039,1 63,78%
Zmontowanie całości 0,083 0,367 0,368 0,405 1
Zmontowanie el. popychacza 0,083 0,033 0,034 0,037 1
  1. Kontrola jakości ze względu na swoją ważność w procesie produkcji musi trwać ciągle, dlatego nie można redukować ilości zmian. Jedynym rozwiązaniem jest zmniejszenie ilości zatrudnionych osób, a przez to obsługiwanych stanowisk z 3 na 2. Jednak nie pozbywamy się go, nie sprzedajemy stanowiska, tylko pozostawiamy go bezczynnie, gdyż może się nam przydać w przyszłości przy innym zleceniu.
    Obciążenie wzrośnie o 20 p.p.

Kontrola jakości: 2   0,59 1199,37 1864,96 3139,7 3014,1 64,31%
Kontrola I (popychacz) 0,033 0,100 0,100 0,110 2
Kontrola II (korpusy i wałek) 0,200 0,100 0,102 0,112 3
Kontrola III (korpus popychacza) 0,033 0,033 0,033 0,037 1
  1. Najmniej obciążone są stanowiska; kompletacja, konserwacja, pakowanie. Pierwszym rozwiązaniem może być redukcja ilości zmian na tylko 1. Wtedy obciążenia wzrosną o ok. 9p.p ale dalej będą niewielkie:

Kompletacja: 3 0,000 0,133 0,133 0,146 1 0,15 295,40 1398,72 9560,6 9178,2 21,12%
Konserwacja: 3 0,000 0,117 0,117 0,129 1 0,13 259,87 1398,72 10868,1 10433,3 18,58%
Pakowanie: 3 0,033 0,100 0,100 0,110 1 0,11 222,84 1398,72 12673,8 12166,9 15,93%

Innym rozwiązaniem tej sytuacji może być połączenie tych 3 odrębnych stanowisk w jedno wielofunkcyjne, które będzie wykonywać wszystkie te czynności. Jest to możliwe gdyż stanowiska te są proste w obsłudze i nie wymagają szczególnych kwalifikacji, szkoleń oraz zmian w układzie urządzeń na hali produkcyjnej czy magazynie. Ograniczamy wtedy liczbę stanowisk z 9 (3 kompletacje + 3 konserwacje + 3 pakowania) na tylko 2 wielofunkcyjne. Zmniejsza to też ilość zatrudnionych osób.

Kompletacja 2 0,000 0,133 0,133 0,146 1 0,39 778,11 1864,96 4839,5 4645,9 41,72%
Konserwacja 0,000 0,117 0,117 0,129 1
Pakowanie 0,033 0,100 0,100 0,110 1
  1. Stanowisko piła taśmowa również ma niewielkie obciążenie, ale ze względu na specyfikę pracy nie może być połączone z innym stanowiskiem. Jednak z racji wykonywania tylko jednej czynności tj. cięcia na wymiar można ograniczyć jej czas pracy tylko na 1 zmianę i dodatkowo zmniejszyć ich ilość z 3 na 2 (nie sprzedajemy tylko pozostawiamy bezczynnie). Obciążenie wzrośnie o 22 p.p.

Piła taśmowa: 2 0,200 0,133 0,135 0,149 1 0,15 299,85 932,48 6279,3 6028,2 32,16%
  1. Ilość szlifierek do płaszczyzn może być ograniczona do 2 szt. (nie sprzedajemy tylko pozostawiamy bezczynnie) i wtedy ich obciążenie wzrośnie do ponad 72%.

Szlifierka do płaszczyzn: 2   0,67 1354,13 1864,96 2780,9 2669,6 72,61%
Szlifowanie kadłuba dolnego 0,417 0,250 0,254 0,280 1
Szlifowanie kadłuba górnego 0,500 0,250 0,255 0,281 1
Szlifowanie kadłuba popychacza 0,050 0,100 0,101 0,111 1
  1. Pozostałe stanowiska są bardzo ważne w danym procesie produkcyjnym i ich obciążenia muszą zostać na obecnym poziomie. Zmniejszenie ilości zmian lub liczby stanowisk spowoduje wzrost obciążenia do 97% w przypadku frezarki i 108% dla szlifierki do wałów. Jest to zbyt duża wartość aby można ją było przyjąć za możliwe rozwiązanie.

Szlifierka do wałów: 1   0,50 1010,60 932,48 1863,1 1788,6 108,38%
Szlifowanie wałka krzywkowego 0,250 0,317 0,320 0,351 1
Szlifowanie wałka popychacza 0,250 0,133 0,136 0,149 1
Frezarka: 1   0,45 906,20 932,48 2077,7 1994,6 97,18%
Frezowanie kadłuba dolnego 0,400 0,250 0,254 0,279 1
Frezowanie kadłuba górnego 0,400 0,150 0,154 0,169 1

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
9 Analiza logistyczna w procesach produkcji
analiza przebiegu procesu produkcyjnego (35 str), Analiza i inne
Analiza FMEA, Kwalifikacja i walidacja urzadzen procesow produkcyjnych
07 Analizowanie procesów technologicznych produkcji leków
IDENTYFIKACJA ZABURZEŃ PROCESU PRODUKCYJNEGO W OPARCIU O ANALIZĘ BŁĘDÓW GRUBYCH – STUDIUM PRZYPADKU
Analizowanie procesów technologicznych produkcji leków
7 Analizowanie procesów technologicznych produkcji leków
07 Analizowanie procesów technologicznych produkcji leków
ANALIZA I OCENA PROCESU PRODUKCYJNEGO SOKU JABŁKOWEGO
Analiza i ocena procesu produkcyjnego więźby dachowej
analiza kosztow produkcji (41 str)
Analizowanie procesow technolog Nieznany (2)
Proces produkcyjny i wytworczy Nieznany
Analiza sensoryczna produktu projekt id 61348 (2)
IQ Wentylacja Formularz 1, Kwalifikacja urządzeń, Kwalifikacja i walidacja urzadzen procesow produkc
sprawko-badanie silnika(1), Semestr 5, Automatyzacja i robotyzacja procesu produkcji

więcej podobnych podstron