Agile Project Managemnet

W metodzie APM przyjmuje się że:
- lista procesów i funkcjonalności może się zmieniać z czasem
- kliencie mogą nie znać na początku wszystkich możliwości produktu
- zmiany kontraktowane strony traktują jako naturalny składnik wzajemnych relacji

Agile Project Managemnet
Metoda
Fazy:
- Tworzenie wizji
APM, Faza tworzenia wizji
Okśla się punkt wyjściowy projektu, czyli tworzy się wizję produktu końcowego oraz określa zakres funkcjonalności. Rozpoznaje się również społeczność projektową (klienta, sponsora, wykonawców, innych interesariuszy) oraz zasady współpracy.

- planowanie adaptacyjne
ustalany jest plan edycji/iteracji. Korzysta się z wizji (lub w przypadku kolejnej iteracji z wniosków z poprzednich edycji)

- eksploatacja
Faza dostarczająca kolejną wersję produktu, zawierającą coraz to większą liczbę elementów funkcjonalności. Buduje sę tez równolegle współpracujący i samoorganizujący się zespół.

- adaptacja
dokonuje się przeglądu aktualnego stanu projektu w odniesieniu do wizji, a także aktualnego stanu wiedz. Podejmuje się decyzje o konieczności zmiany adaptacji lub zmiany planów.

- zamknięcie
produkt jest ukończony i przekazany. Podsumowuje się wnioski i pozyskaną wiedzę.

SCRUM
Iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile. W metodyce tej rozwój produktu podzielony jest na mniejsze trwające od dwóch do sześciu tygodni, fazy zwane sprintami następującymi bezpośrednio po sobie. Po każdym sprincie zespół pracujący nad rozwojem projektu jest w stanie dostarczyć działający prototyp projektu.


- Specyfikacja produktu
Produkt Baclong
- Specyfikacja faz/przebiegów
Sprint Backlog
- Sprint
Scrum meeting – 24h/Sprint Review Meeting – ok. 2 - 6 tyg
- Funkcjonujący produkt

1.definicja projektu czym jest jaka jest jego istona rodzaje
2. Projekt w strukturze organizacyjenej
3. Metodyki PMI, PRINCe, PSM
4. Planowanie projektu, zakresy, ustalanie celów zakresów, struktura i sposoby je odzwierciedlania, zarządzanie czasem, sposoby dokumentowania planu czasu, zasoby,

5. koszty i metody kontroli
6. Ryzyko, techniki agine

2 pytania otwarte …. <(-.-)>


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Project Management Six Sigma (Summary)
ZPT 02 Project management processes V2 odblokowany
Business 10 Minute Guide to Project Management
BYT 2006 Communication in Project Management
PROJECT MANAGEMENT 2008 NEW
project-management-jako-rozwojowa-koncepcja-wykorzystywana-w-innowacyjnosci, Chrzest966, MAP
Project Manager, Chrzest966, MAP
Fundamentals of Project Management 4th ed J Heagney (AMACOM, 2012)
1 Project Management Basics
PROJECT MANAGEMENT
Project Management Plan Template
Contractual Correspondence for Architects and Project Managers
Project manager CV example 1
BYT 2005 Project management
Project Manager usiadł w samolocie obok małej dziewczynki
9781933890517 Appendix F Summary of Project Management
LITERATURA Z ZAKRESU PROJECT MANAGEMENT
Advanced Project Management Edycja polska

więcej podobnych podstron