Polityka zatrudnienia i rynku pracy

Polityka Zatrudnienia i Rynku Pracy – Wykład

Wykład II (13.10.2010)

Rynek pracy

Proces zarządzania ludźmi, 3 etapy:

  1. Wchodzenie do organizacji

  2. Funkcjonowanie w organizacji

  3. Wychodzenie z organizacji

Etapy procesu kadrowego:

  1. Planowanie zatrudnienia

  2. Rekrutacja – wewnętrzna lub zewnętrzna

  3. Selekcja (dobór)

  4. Zawieranie umowy o pracę (klasyczna), praca na wezwanie itp.

  5. Adaptacja zawodowa

  6. Szkolenie zawodowe – rozwój zasobów ludzkich

  7. Ocenianie pracowników

  8. Awansowanie

  9. Motywowanie pracowników – płacowe, pozapłacowe

  10. Derekrutacja (zwolnienia)

Mamy 4 rynki:

  1. Rynek pracy

  2. Rynek towarów

  3. Rynek usług

  4. Rynek kapitałów

Rynek – miejsce, w którym dokonują się transakcje kupna i sprzedaży.

Na rynku pracy sprzedawana jest praca. Czy praca więc jest towarem? Praca ma podmiotowy charakter, ponieważ jest związana z człowiekiem, nie jest towarem (to tak jakbyśmy sprzedawali się jak banany, które gdy zgniją się wyrzuca).

Na każdym rynku musi ukształtować się cena – na rynku pracy będzie to płaca, wynagrodzenie.

I. Kto ustala płace na rynku pracy?

  1. Płaca minimalna.

  2. Rynek pracy ma strukturę zmonopolizowaną – występują pracownicy (reprezentowani przez związki zawodowe) i pracodawcy (reprezentowani przez konfederacje) – zawierają układy zbiorowe pracy – konflikty zbiorowe, strajki.

II. Rynek pracy

Jest systemem koordynacji rynkowej uzupełnionej kooperacja partnerów taryfowych (związków zawodowych i konfederacji) i specjalną regulacją systemową, oprócz negocjacji płacowych są regulacje systemowe.

III. Regulacje dotyczące rynku pracy

  1. Światowe:

  1. Unijne:

  1. Krajowe:

IV. Specyficzne cechy rynku pracy

  1. Przedmiotem wymiany na rynku pracy jest praca ludzka nierozerwalnie związana z człowiekiem.

  2. Na rynku pracy, jak na każdym rynku zderzają się popyt (firmy, instytucje, pracodawcy gotowi pracę kupić zależnie od wysokości stawek płacowych, które muszą za nią zapłacić) i podaż (ludzie gotowi sprzedać swoją pracę zależnie od wysokości stawek płacowych, jakie mogą za nią otrzymać).

  3. Podaż pracy zależy od tego jak wiele jest osób w wieku zdolności do pracy i jakimi dochodami niezwiązanymi z pracą dysponują.

  4. Popyt na pracę zależy od popytu n produkty (koniunktury) i używanej technologii.

  5. Cena pracy jest płaca.

  6. Rynek pracy jest w rzeczywistości konglomeratem wielu subrynków pracy – popyt na pracę na nich kieruje się tylko do wybranych ludzi, różnych pod względem wykształcenia, zawodu, miejsca wykonywanej pracy (sprzedaże).

  7. Dostosowanie do popytu jest możliwe tylko w ograniczonym stopniu (np. zawód, wykształcenie) lub całkowicie niemożliwe (cechy demograficzne, stan zdrowia) – w przyszłości nastąpi niedobór ludzi do pracy.

V. Cechy dobrego rynku pracy

W ekonomii za dobry rynek uważa się taki który:

  1. Zapewnia wykorzystanie dostępnych zasobów pracy, czyli rynek, na którym bezrobocie utrzymuje się na możliwie jak najniższym poziomie, a jakie przyczyny wynikają z dynamicznych zmian gospodarczych.

  2. Sprzyja rozwojowi zasobów pracy, powoduje że ludzie chcą pracować i utrzymuje się wysoki poziom aktywności zawodowej.

  3. Zachęca do rozwoju kapitału ludzkiego, czyli kumulacji umiejętności, kwalifikacji zawodowych, co umożliwia zastosowanie w gospodarce zaawansowanych technologii.

  4. Zapewnia wysoką elastyczność działania ludzi czyli ich płynne przystosowanie się do zmieniających się wymagań zawodowych oraz przemieszczanie się po rynku pracy, co sprzyja mobilności zawodowej i przestrzennej.

VI. Instytucje rynku pracy

W nauce o polityce zatrudnienia i rynku pracy instytucje rynku pracy definiuje się jako wyspecjalizowane zespoły urządzeń materialnych, organizacyjnych i prywatnych mających zapewnić najbardziej właściwą alokację zasobów na rynku pracy.

  1. Instytucje w znaczeniu uznanych zrutynizowanych sposobów działania rozumiane są jako utrwalone zasady postępowania uczestników rynku pracy:

  1. Instytucje rynku pracy z znaczeniu organizacji formalnych pełniących w społeczeństwie określone funkcje, struktura rynku pracy, do której zalicza się:

VII. Stopień regulacji rynku pracy

  1. Rynki pracy krajów UE nie stanowią jednolitej całości, są nasycone w różnym stopniu regulacjami , występują w nich duże różnice kulturowe i językowe, przepływ pracowników jest niewielki między krajami.

  2. Regulacje określają dokładnie rynek pracy, ten który jest silnie uregulowany staje się nieelastyczny.

  3. Stopień regulacji rynku pracy można zmierzyć za pomocą specjalnego wskaźnika opracowanego przez OECD, który uwzględnia:

Wykład III (20.10.2010)

  1. Model gospodarki wolnorynkowej – bezrobocie w USA, zderegulowany rynek pracy, ktoś ma zasiłek dla bezrobotnych na krótki okres i na niskim poziomie, ma go to zachęcić do pracy.

  2. Model państw dobrobytu well state – Szwecja, Norwegia, Finlandia, Dania – mocno uregulowany rynek pracy, wysokie zasiłki finansowane z budżetu państwa (wysokie podatki).

  3. Model społecznej gospodarki rynkowej – Niemcy, Belgia, Austria – bezrobotni mają zasiłki finansowane przez system ubezpieczeń na wypadek bezrobocia, obowiązkowe ubezpieczenia dla pracowników i pracodawców.

Zależność regulacji rynku w stosunku do wysokości bezrobocia:

Badania 1990 - 1994

KRAJ STOPIEŃ NATĘŻENIA
Grecja 8
Hiszpania 7
Włochy 7
Szwecja 7
Francja 6
Niemcy 6
Austria 5
Finlandia 5
Holandia 5
Norwegia 5
Belgia 4
Irlandia 4
Portugalia 3
Szwajcaria 2
Dania 0
USA 0

Silne regulacje – 2 pkt

Żadne regulacje – 0 pkt

Pośrednie – 1 pkt

Grecja – najbardziej uregulowany rynek pracy

Ekonomiści orientacji liberalnej twierdzą, że wysoki stopień regulacji rynku racy powoduje bezrobocie.

Euroskleroza – rynki pracy w Europie posiadają wysoki stopień regulacji co powoduje wysokie bezrobocie.

Stopień regulacji rynku pracy jest tylko jednym z wielu przyczyn bezrobocia.

Analiza sytuacji na rynku pracy

  1. Rynek pracy może być zrównoważony – podaż = popyt, równowaga rynkowa, pełne zatrudnienie.

  2. Stan nierównowagi podaż > popyt – na rynku pracy występuje bezrobocie.

  3. Bezrobocie oznacza przymusowe pozostawanie bez pracy, nie jest zjawiskiem jednolitym, na rynku pracy występuje wolna siła robocza, która nie znajduje zatrudnienia, podaż pracy przewyższa popyt.

I. Sposoby pomiaru i mierniki bezrobocia

  1. Bezrobocie rejestrowane – osobą bezrobotną jest osoba spełniająca kryteria określone w Ustawie o promocji zatrudnienia i instytucjach pracy i zarejestrowana w urzędzie pracy.

  1. BAEL – badanie stałe, prowadzone metodą reprezentacyjną realizowane kwartalnie przez GUS, obejmuje osoby w wieku 15 lat i więcej, próba kwartalna liczy 26691 mieszkań (Westy w gospodarstwie badani są członkowie rodzin).

LB rej – LB = zatrudnienie nierejestrowane

LB rej – liczba bezrobotnych rejestrowanych

LB – liczba bezrobotnych BAEL

II. Mierniki bezrobocia

  1. Bezwzględne – liczba bezrobotnych zrejestrowanych lub według BAEL.

  2. Względne – stopa bezrobocia jako stosunek liczby bezrobotnych do aktywnych zawodowo (pracujących i bezrobotnych, którzy też są aktywni zawodowo).

SB = LB/LZ x 100 %

SB – Stopa bezrobocia

LB – Liczba bezrobotnych

LZ – Liczba zatrudnionych

AZ = LP + LB

Błędna definicja: SB = LB/ZP

ZP – Zasoby pracy – ludzie w wieku zdolności do pracy

ZP = LP + LB + BZ = AZ + BZ

BZ – Bierni zawodowo

SB 2000 = 4%, a SB 2001 = 5%

SB wzrosła p 1 punkt procentowy, nie o 1% !!!! O ile więc % wzrosła SB?

Przyrost zjawiska wynosi 1% do 4% - ¼ 100% = 25%

III. Bezrobocie i jego klasyfikacja

  1. Klasyfikacja wg przyczyn (w notatkach z ćwiczeń):

  1. Według długości okresu pozostawania bez pracy:

  1. Według form przejawiania się:

  1. Według prawa do zasiłku:

  1. Według cech demograficzno – społecznych – wykształcenie, zawód itd.

  2. Według kryteriów przestrzennych (wg. regionów, powiatów, województw).

Wykład IV (27.10.2010)

Pełne zatrudnienie

  1. Pełne zatrudnienie jest ważnym celem polityki gospodarczej.

  2. Pełne zatrudnienie można ujmować w dwojaki sposób:

  1. W socjalizmie nie było pełnego i produktywnego wykorzystania zasobów pracy.

  2. Miernikami pełnego zatrudnienia są:

  1. Po raz pierwszy lord Beveridge w 1945 roku określił standard na poziomie 3% dla Wielkiej Brytanii.

  1. Lata 60. zależność między stopą bezrobocia a inflacją – krzywa Philipsa:

  1. Naturalna stopa bezrobocia – oznacza taki poziom bezrobocia, przy którym system gospodarczy znajduje się w stanie równowagi, co oznacza że nie ma presji, ani wzrostu cen, ani na wzrost bezrobocia (jest inflacja i bezrobocie, ale nie ma presji).

  2. Współcześnie pełne zatrudnienie definiuje się przez naturalną stopę bezrobocia – jeśli aktualna stopa bezrobocia jest niższa od naturalnej to mamy pełne zatrudnienie.

  1. Przy jakiej stopie zatrudnienia możemy mówić o pełnym zatrudnieniu? – Strategia Lizbońska 70%, jest 67%.

I. Pełnowartościowe zatrudnienie

  1. Wykorzystywanie kwalifikacji i możliwość ich podnoszenia.

  2. Warunki, organizacja pracy, jej bezpieczeństwo.

  3. Wynagrodzenie odpowiednio wysokie, czyli porównywalne na danym stanowisku z innymi firmami.

  4. Wyposażenie stanowiska – techniczne uzbrojenie pracy M/Z (M-majątek, Z-ilość środków trwałych przypadających na jednego zatrudnionego).

  5. Państwo i rząd mogą wprowadzić np. politykę, która będzie zwalczała dyskryminację, każdy będzie mógł pracować zgodnie z wyuczonym zawodem.

Strategie przeciwdziałaniu bezrobociu

  1. Rozwój społeczno – gospodarczy jest znacznie szerszym pojęciem niż wzrost gospodarczy.

  2. Jak mierzymy wzrost gospodarczy? Tempem wzrostu PKB ΔD/D – ΔD – przyrost dochodu.

ΔD/D = 0,03 + 0,04 + 0,03 x 0,04 = 0,0712 x 100 (bo to procenty) = 7,12%

ΔD/D = -1% + 5%

I. 4 strategie przeciwdziałaniu bezrobociu

  1. Keyensistowska

  1. Neoklasyczna (podażowa)

  1. Zmierza do zahamowania tempa wzrostu wydajności pracy.

  1. Zmierza do ograniczenia rozmiarów podaży pracy – państwo ma pewne instrumenty, za pomocą których może zmniejszyć podaż pracy:

Wykład V (3.11.2010)

Koszty pracy

  1. Pojęcie wprowadził Freedrich Leitner w 1925.

  2. Koszty pracy obejmują koszty, które ponosi pracodawca w związku z zatrudnianiem pracowników, są kategorią szerszą niż płace, bo obejmują płacę i pozapłacowe elementy kosztów pracy.

  1. Międzynarodowa klasyfikacja kosztów pracy:

  1. Jakie elementy so kosztów pracy zalicza OECD?

I. Struktura kosztów pracy w badaniach w Polsce i na świecie

  1. Polska – koszty podstawowe 100%, wynagrodzenie osobowe ogółem 75%, składki na ubezpieczenia rentowe, emerytalne ok. 13% kosztów pracy.

  2. Norwegia – najwyższe koszty pracy.

  3. Relacja kosztów dodatkowych do płacy w % - Norwegia: 28,5%, Dania: 31% (fiskalizacja ubezpieczeń społecznych, pracodawca nie płaci składek, są one przejmowane przez budżet państwa, wysokie podatki), Włochy: 96% (100 euro wypłaty, kolejne 100 euro na koszty dodatkowe, druga płaca), Kanada: 39%, Irlandia: 40%, Wielka Brytania: 45% - zderegulowane rynki, Węgry: 79%, Czechy: 83%.

  4. Polska – niskie koszty pracy przed przystąpieniem do UE, niska wydajność pracy, relacja kosztów dodatkowych do płacy – 86%.

  5. Polska ma jeszcze duże rezerwy w konkurencyjności, bo są niskie koszty pracy – jest to po części prawda, umacnia się złotówka, a eksport rośnie, bardzo szybo rosła wydajność pracy. Jeśli rośnie wydajność pracy, następuje spadek jednostkowego kosztu pracy (lata 2000 – 2005 obniżył się o 14,5%), nakład pracy na jednostkę produktu.

  1. Nie możemy brać po uwagę bezwzględnych kosztów pracy, ale także powiązania z wydajnością pracy.

  2. Hasłem stała się deregulacja (podażowo zorientowana strategia gospodarcza, neoklasycyzm).

II. Deregulacja

  1. Istota deregulacji:

  1. Pojęcie deregulacji:

  1. Zakresy deregulacji, przedmiotem deregulacji jest (deregulujemy):

III. Zalecenia OECD promujące zwiększenie elastyczności i innowacyjności firm (1994 „Job Study”) – wskazówki dla polityków

  1. Płace mają najbardziej istotny wpływ na zatrudnienie.

  2. Płace nie powinny reagować tylko na ogólne rozmiary bezrobocia, ale na bezrobocie w poszczególnych segmentach pracy.

  3. Polityka makroekonomiczna powinna stworzyć podstawy ciągłego rozwoju gospodarczego.

  4. Promowany musi być rozwój technologiczny i jego dyfuzja gospodarcza.

  5. Powinno się zachęcać pracodawców do stosowania elastycznego czasu pracy, zarówno tygodniowego jak i rocznego.

  6. Należy tworzyć klimat organizacyjny sprzyjający rozwojowi przedsiębiorczości i powstawania nowych firm.

  7. Płace i koszty pracy poszczególnych grup pracowniczych, a w szczególności młodsi muszą być kształtowani w bardziej elastyczny sposób.

  8. Konieczna jest reforma uregulowań ochrony stosunku pracy.

  9. Zwiększone powinny być wydatki na aktywne środki przeciwdziałania bezrobociu kosztem świadczeń kompensacyjnych.

  10. Należy polepszyć kwalifikacje zawodowe pracujących za pomocą doskonalenia zawodowego.

  1. System ubezpieczeń od bezrobocia (i system podatkowy) musi być tak reformowany, aby zachęcał do podejmowania pracy.

IV. Co mówią zwolennicy deregulacji?

  1. Sztywne instytucje i regulacja rynku pracy przeszkadza w dynamicznym rozwoju gospodarki.

  2. Regulacje ochronne nie są kompatybilne z rentownościowym punktem widzenia firm.

  3. Sztywne unormowanie stosunków pracy utrudnia restrukturyzację gospodarki.

  4. Deregulacja prowadzi do rozszerzenia praw pracodawców i utraty uprawnień pracowniczych.

  5. Likwidacja norm prawnych chroniących pracowników przerzuca ryzyko zatrudnieniowe na pracowników i umożliwia zawierania umów o nietrwałym charakterze.

  6. Deregulacja sprzyja uzyskiwaniu lepszych wyników.

V. Sztywne i elastyczne elementy stosunku pracy

  1. Stosunek pracy obejmuje szereg rozmaitych elementów, takich jak wynagrodzenie, czas pracy, okres wypowiedzenia, które mogą być regulowane w formie indywidualnej, porozumienia między pracownikiem i pracodawcom, umowy zbiorowej lub ustawy.

  1. Elementy stosunku pracy:

Rynek elastyczny Rynek „sztywny”
Uzależnione od wyników pracy pracownika i sytuacji na rynku pracy Wynagrodzenie Niezależnie od wyników pracy i sytuacji na rynku pracy
Dostosowanie czasu pracy do potrzeb zakładu Ukształtowanie czasu pracy Ściśle określony czas pracy
Brak Ochrona stosunku pracy Pracy nie można wypowiedzieć
  1. Hipoteza Krugmana – w momencie recesji w USA rosną dysproporcje płac, a w Europie kontynentalnej płace nie zmieniają się, a rośnie bezrobocie. – Wynika to z systemów negocjacji płacowych.

VI. Typy elastyczności

  1. Elastyczność płac – obejmuje procesy dostosowawcze poziomu i rozpiętości wynagrodzeń do sytuacji panującej na rynku pracy, wraz ze wzrostem elastyczności w skali mikroekonomicznej możliwe jest dostosowanie płac do specyfiki przedsiębiorstwa, oznacza również, że w okresach słabszej koniunktury gospodarczej maleje tempo wzrostu płac lub następuje ich spadek, co zapobiega zwolnieniu pracowników.

  1. Elastyczność numeryczna (zatrudnienia) – oznacza możliwość dostosowania w organizacji liczby zatrudnionych i czasu pracy do potrzeb przedsiębiorstwa, stanu koniunktury i zmian strukturalnych postępu technicznego, słabną postanowienia dotyczące ochrony stosunku pracy, zwolnień pracowników i czasu pracy, znaczenie zyskują nietypowe formy zatrudnienia.

  2. Elastyczność funkcjonalna – zdolność organizacji do wykorzystania potencjału pracy w ramach wewnętrznego potencjału pracy, warunkiem jest gotowość pracowników do uczenia się przez całe życie, podejmowania wyzwań rozwojowych oraz ich zgoda na wykonywanie czynności niezgodnych z ich wyuczonym zawodem.

  1. Elastyczność czasu pracy – oznacza możliwość dostosowania długości czasu pracy i jego organizacji do potrzeb firmy, jest ściśle powiązana z jego redukcją i restrukturyzacją.

VII. Co z deregulacją w Europie?

  1. Nie przeniesiemy wzoru z USA, bo to nie ten typ gospodarki, Europa ma charakter bardziej socjalny, ale globalizacja zmusza nas do zmiany ustawodawstwa pracy, bo mamy zbyt wysokie koszty pracy.

  2. Musimy uelastycznić rynek pracy w „pokojowy” sposób.

  3. Komisja UE – flexisecurity – „elastyczność bezpieczeństwa na rynku pracy” – Flexicurity – można określić jako zintegrowaną strategię równoczesnego zwiększania elastyczności rynku pracy i bezpieczeństwa zatrudnienia – możliwość połączenia w obrębie jednego rynku pracy dwóch wykluczających się rzeczy – czy jest to możliwe?

  1. Jest to problem trudny do realizacji, różni się od czystej elastyczności tym, że np. w USA człowiek jest pozostawiony sam sobie.

Wykład VI (10.11.2010)

Nietypowe formy zatrudnienia

Typowe, albo normalne zatrudnienie określone jest przez 4 cechy:

  1. Zależne zatrudnienie, pozostaje w stosunku pracy.

  2. Umowa z obowiązującym ubezpieczeniem społecznym.

  3. Umowa na czas nieokreślony (temporary)

  4. Praca w pełnym wymiarze czasu.

Dodatkowe cechy:

  1. Praca stanowi podstawowe i jedyne źródło dochodu.

  2. Godziwe wynagrodzenie.

  3. Klasyczny rozkład czasu pracy – 5 dni po 8 godzin.

  4. Osobista kontrola pracodawcy w pracy.

Nietypowe formy zatrudnienia – są to stosunki pracy, które nie mieszczą się w ramach paradygmatu klasycznej pracy podporządkowanej, nie spełniają powyższych 4 warunków.

I. Formy nietypowego zatrudnienia

  1. Praca w niepełnym wymiarze czasu (part time job) – oznacza pracę, w której umowny tygodniowy czas pracy wynosi mniej niż liczba godzin w pełnym wymiarze.

  1. Umowa na czas określony (short term contract employment) – pozbawia pracowników pewnych uprawnień dotyczących ochrony stosunku pracy i innych praw, takich jak: starszeństwo.

  1. Zatrudnienie tymczasowe – oznacza chwilowe zatrudnienie pracownika, długość okresu pracy w danym miejscu jest przewidywana na krotki okres, z formy tej korzystają często firmy, w których występuje sezonowość.

  1. Praca na wezwanie (callwork) – stwarza wiele problemów natury prawnej, oznacza, że pracodawca może wezwać pracownika w każdej chwili i dlatego powinien on być zawsze do jego dyspozycji, bolączką tej formy jest oczekiwanie na pracę.

  1. Praca domowa– jest to produkcja dóbr lub świadczenie usług dla pracodawcy w miejscu wybranym przez pracownika, najczęściej w mieszkaniu pracownika, gdzie nie ma bezpośredniej kontroli pracodawcy. Wada dla pracownika – zrywane są więzi społeczne.

  1. „Zatrudnienie bez pracodawcy” – samo zatrudnienie, jest związane z nowoczesnymi formami eksternalizacji siły roboczej, jak przesuwanie pracowników do firm zależnych przez strukturalne zmiany organizacyjne lub subkontrakty.

Wykład VII (17.11.2010)

Swoboda przepływu pracowników w krajach UE

  1. Integracja gospodarcza polega na znoszeniu granic i na poszczególnych rynkach mamy do czynienia ze swobodą przepływów .

  2. Swoboda przepływu pracowników została zapisana w Traktacie Rzymskim – 5 najważniejszych zasad rządzących tą swobodą:

I. Swoboda przepływu pracowników została wprowadzona w sierpniu 1968 i była wprowadzana etapami

  1. 1961 – 1964 pracownicy z krajów UE musieli uzyskiwać pozwolenie na pracę w kraju przeznaczenia, po 3 latach otrzymywali pozwolenie na wykonywanie każdego zajęcia, po 4 latach dostawali pozwolenie na wykonywanie kolejnej pracy.

  2. 1968 wprowadzono pełną swobodę przepływu z ustanowieniem okresu przejściowego.

  1. Wprowadzenie swobody nie spowodowało wielkiej fali emigracji, bo ludzie nie są mobilni na rynkach elastycznych – UE w 1993 – 15,5 mln migrantów (5 mln pochodzi z UE, 10,5 mln spoza), 4,5% ludności innych krajów.

  2. Po rozszerzeniu ugrupowania integracyjnego wzrastają rozmiary migracji w miarę upływu czasu maleją one i migracja jest zastępowana przez rosnące zamiary obrotu handlem zagranicznym.

  3. Powstaje pytanie do jakiego momentu migracja się opłaca?

  1. Koncepcja zrównania standardów społecznych – Shreder argumentował, że mamy niższe standardy.

  2. Dumping – mamy z nim do czynienia gdy dany kraj eksportuje towary poniżej kosztów wytworzenia i konkuruje nie uczciwie.

  3. Dumping socjalny – oznacza uzyskiwanie korzyści w handlu międzynarodowym z tytułu nie przestrzegania standardów socjalnych – najpierw musi zostać określony standard socjalny.

  4. Standardy socjalne określane są w sposób bezpieczny w takich dokumentach jak Międzynarodowy Kodeks Pracy, Europejska Karta Społeczna, Europejski Kodeks Zabezpieczenia Społecznego jak również w konwencjach MOP – 165 standardów, które określa dumping socjalny , w praktyce stosuje się 8 – 10 standardów kluczowych:

Europejska strategia zatrudnienia

  1. Europejska strategia zatrudnienia reguluje kwestie polityki rynku pracy.

  2. Pierwszym ważnym momentem było opublikowanie w 1993 Białej Księgi Delorsa „Wzrost gospodarczy, konkurencyjność, zatrudnienie”, która stała się ideologiczną bazą skoordynowanej polityki społecznej, którą określa się miarą europejskiej strategii zatrudnienia.

  3. 1994 rada Europy nadała praktyczny kształt Europejskiej strategii zatrudnienia, sformułowała cele tej strategii:

  1. Dokumenty te miały charakter programowy, nie zobowiązywały do działań, były to życzenia w stosunku do państw członkowskich.

  2. 1998 Traktat Amsterdamski, który podniósł wysoki poziom zatrudnienia do rangi kluczowego celu UE:

  1. Pojawiła się nowa jakość – Europejska strategia zatrudnienia musi być oparta na 4 filarach, z których wynikają wytyczne zatrudnieniowe opisane w Traktacie Amsterdamskim, na bazie których każdy kraj członkowski jest zobowiązany do budowy Narodowego Planu Działań na Rzecz Zatrudnienia.

  2. Na szczebli regionu Regionalny plan zatrudnienia, Europejska strategia zatrudnienia otrzymuje wsparcie finansowe z Europejskiego funduszu społecznego.

  1. 4 filary ESZ, których ukonkretnienie znajduje się w wytycznych zatrudnieniowych:

Wykład VIII (24.11.2010)

  1. Agenda 2020 – biurokracja europejska.

I. Charakterystyka bezrobocia w Polsce, rozmiary i struktura

  1. Dominują kobiety, chociaż ich udział w ostatnich latach się obniża.

  2. Przeważają osoby do 24 roku życia.

  3. Przeważają osoby z niższym wykształceniem (gimnazjalnym, podstawowym oraz zasadniczym zawodowym).

  4. Stopa bezrobocia jest silnie zróżnicowana przestrzennie.

  5. IX 2009 najniższa stopa: województwo wielkopolskie 8,2%, śląskie 8,5%, mazowieckie i małopolskie 8,9%.

  1. BAEL – zmiany stóp bezrobocia 2002 – 2007

  1. Bezrobocie w Polsce na tle innych krajów UE:

II. Grupy problemowe na rynku pracy

  1. Grupy problemowe – zwane także celowymi, czy grupami ryzyka tworzą osoby, które ze względu na specyficzny zestaw cech: społecznych, demograficznych i zawodowych mających szczególne trudności z podjęciem pracy, są to osoby, które ustawa określa jako osoby będące w szczególnej sytuacji na rynku pracy.

  2. Grupy ryzyka mogą kształtować się odmiennie na regionalnych (lokalnych) rynkach pracy, brakuje jednak odpowiednich metodologii wyłaniania tych grup na różnych rynkach pracy.

  3. Celem rynku pracy jest poprawa ich konkurencyjności.

  4. Zalicza się do nich:

  1. Do grup problemowych w świetle Ustawy zalicza się:

Polityka zatrudnienia na rynku pracy

  1. Polityka zatrudnienia – ma na celu realizację pełnego zatrudnienia w gospodarce, wszystkie działania rządu, w jej ramach realizowane są cztery strategie przeciwdziałania bezrobociu.

  2. Polityka rynku pracy – jest częściowo zorientowana na realizację innych celów niż polityka zatrudnienia, koncentruje się na rozwiązaniu strukturalnych i społecznych problemów na rynku pracy realizowana przez publiczne służby zatrudnienia, zakres tej interwencji jest regulowany Ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z 2004.

I. Argumenty na rzecz polityki rynku pracy

  1. Czy państwo powinno interweniować? Flexicurity.

  2. Niedostosowanie przejrzystości – rynek pracy jest rynkiem poszukiwań, na którym występuje niepewność związana z brakiem informacji, rynek pracy jest konglomeratem wielu subrynków pracy, ten problem może rozwiązać pośrednictwo i doradztwo zawodowe.

  1. Niedostosowania alokacyjne (mismatch) – jakościowy wymiar problemu równoważenia rynku pracy, niedopasowania popytu do podaży pracy, mogą mieć charakter:

  1. Niedostosowania skłonności do ryzyka – ze względu na niepewne perspektywy wśród uczestników rynku pracy może zacząć dominować krótkookresowa kalkulacja, która wykluczy inwestycje amortyzujące się w długim okresie, szczególną rolę mogą odgrywać państwowe programy szkoleniowe i doskonalenia zawodowego. Oraz środki wspomagające zatrudnienie.

  1. Dyskryminacja grup problemowych – zadaniem polityki rynku pracy jest przeciwdziałanie uzasadnionym i nieuzasadnionym uprzedzeniom pracodawców w stosunku do osób z tej grupy.

  2. Histereza – utrwalanie się bezrobocia na wyższym poziomie, charakterystycznym dla okresu wstrząsów negatywnych, także w okresie gdy wstrząsy ustępują, przyczyny histerezy:

II. Elementy polityki rynku pracy

  1. Pasywne – polegają na wsparciu dochodowym bezrobotnych bez zasiłku, wcześniejsze emerytury, świadczenia emerytalne i inne formy wsparcia dochodowego (PLMP).

  1. Aktywne – zmierzają do łagodzenia skutków bezrobocia przez czasowe aktywizowanie bezrobotnych oraz zwiększenie szans na uzyskanie pracy (ALMP) (gwarantuje zatrudnienie na tzw. Drugim rynku pracy).

III. Modele polityki społecznej

  1. Substytucyjny model polityki rynku pracy – koncentruje się wyłącznie na aktywnych formach przeciwdziałania bezrobociu, główna przyczyna bezrobocia – nieunikniony produkt uboczny procesów gospodarczych (nawiązanie do teorii neoklasycznych).

  2. Komplementarny – akcent na prozatrudnieniową politykę społeczno – gospodarczej, aktywna polityka rynku pracy, bezrobocie spowodowane deficytem miejsc pracy, programy polityki rynku pracy mają pełnić funkcje komplementarne (nawiązanie do teorii keynsistowskiej).

IV. Pasywna polityka rynku pracy

  1. Jest często jedynym z powodów utrzymywania się bezrobocia – zasiłki, bezrobotni podejmują pracę, gdy tracą prawo do korzystania z różnych form pasywnej polityki, duża grupa podejmuje prace na krótko przed ich utratą.

  2. Zalecane działanie – zmniejszenie zasiłku wraz z upływem czasu.

  3. Zasiłki dla bezrobotnych:

Wykład IX (1.12.2010) – brak

Wykład X (8.12.2010) – Białoruś

Wykład XI (15.12.2010)

Aktywne programy zatrudnienia w Polsce i Unii Europejskiej

I. Instytucje rynku pracy

  1. Publiczne służby zatrudnienia ( w tym WUPy i PUPy) – tworzą organy zatrudnienia wraz z PUPami i WUPami.

  1. OHP – państwowa jednostka budżetowa nadzorowana przez ministra do spraw pracy, która wykonuje zadania państwa na rzecz młodzieży w szczególności zagrożonej wykluczeniem społecznym i bezrobociem.

  1. Agencje zatrudnienia – są niepublicznymi jednostkami organizacyjnymi świadczącymi usługi w zakresie pośrednictwa pracy, poradnictwa zawodowego, doradztwa personalnego i pracy tymczasowej.

  1. Instytucje szkoleniowe – publiczne i niepubliczne podmioty prowadzące na podstawie odrębnych przepisów edukacje pozaszkolną.

  1. Instytucje dialogu społecznego – organizacje zajmujące się problematyką rynku pracy, takie jak związki zawodowe, organizacje pracodawców, organizacje bezrobotnych oraz organizacje pozarządowe współpracujące z publicznymi służbami zatrudnienia i OHP.

  2. Instytucje partnerstwa lokalnego – instytucje realizujące inicjatywy partnerów rynku pracy tworzonym na rzecz realizacji zadań określonych ustawą o promocji zatrudnienia i rynku pracy wspieranymi przez organy samorządu terytorialnego.

II. Usługi i instrumenty polityki rynku pracy

  1. Cztery podstawowe usługi rynku pracy:

  1. Instrumenty polityki rynku pracy:

III. Polityka rynku pracy w Polsce i w UE

  1. Czy polityka pracy jest potrzebna? – aktywna polityka rynku pracy jest centralnym elementem Europejskiej Strategii Zatrudnienia.

  1. Ambitne cele – Agenda 2020 – wyznaczono dla UE docelową stopę zatrudnienia: 75% dla ludzi w wieku 20 – 64 lata, a dla Polski 71%.

  2. Wydatki na politykę rynku pracy w Polsce w 2010 roku wyniosą 16,8 mld zł, z czego na Fundusz Pracy przypada 12,3 mld, reszta pochodzić będzie ze środków unijnych.

  1. Pojawia się problem określenia roli aktywnej polityki rynku pracy – jest to sprawa istotna, gdyż w toczonej dyskusji polityce rynku pracy przypisuje się często zadania znacznie przekraczające jej możliwości, co wykorzystują później oponenci, którzy podważają efektywność aktywnej polityki rynku pracy i celowość jej finansowania.

  2. UE – przed rozszerzeniem kraje piętnastki wydawały 66 mld euro na aktywną interwencję + zasiłki: najwięcej: Holandia: 1,8 % PKB. Dania, Szwecja, Belgia, najmniej: USA, Polska, Czechy, Wielka Brytania.

  3. Struktura wydatków na instrumenty aktywne w 2003 roku:

  1. Mamy najniższy stopień wykorzystania zasobów pracy na tle UE, z czego wynikają nasze problemy budżetowe.

  1. Klasyfikacja instrumentów rynku pracy wg OECD:

Wykład XII (5.01.2011)

Usługi i instrumenty polityki rynku pracy

  1. Polityka rynku pracy w Polsce po przystąpieniu do UE – weszła Ustawa o Zatrudnieniu i Polityce Rynku Pracy, w której wprowadzono podział aktywnej polityki rynku pracy na usługi i instrumenty rynku pracy (poprawny zapis powinien brzmieć, że są to usługi i instrumenty polityki rynku pracy).

I. Usługi rynku pracy

  1. Pośrednictwo pracy (+EURES) – usługi rynku pracy polegają na udzielaniu bezpłatnej pomocy bezrobotnym i pracodawcom przez urzędy pracy w celu znalezienia miejsca pracy.

  1. Szkolenia zawodowe

II. Instrumenty skierowane do grup problemowych rynku pracy

  1. Staż – ma na celu zdobycie umiejętności praktycznych w wyuczonym zawodzie.

  1. Przygotowanie zawodowe w miejscu pracy – przewidziane jest dla osób nie posiadających kwalifikacji zawodowych, może trwać 6 miesięcy podczas gdy staże są na okres 12 miesięcy.

  1. Prace interwencyjne – zatrudnienie bezrobotnego przez pracodawcę, jeżeli to zatrudnienie następuje w wyniku umowy zawartej ze starostą – zatrudnienie subsydiowane – w firmie tworzone jest miejsce pracy dla bezrobotnego i firma ta otrzymuje wsparcie z urzędu pracy.

  1. Roboty publiczne – zatrudnienie bezrobotnego w okresie nie dłużej niż 12 miesięcy, przy wykonywaniu prac zorganizowanych przez organy samorządu terytorialnego lub instytucje użyteczności publicznej.

  1. Dotacje na podjęcie działalności gospodarczej:

Wykład XII (5.01.2011)

Wybrane zagadnienia z zakresu oceny efektywności aktywnych programów polityki pracy

  1. Prace użytecznie społeczne – bezrobotni wykonują je do 10h/tydzień, skromne wynagrodzenie (6zł/h), nie odgrywają większej roli, ale ich efektywność nie jest taka zła. Pozwalają nawiązać kontakty – instrument.

I. Ewaluacja (ocena)

  1. Jest krytyczną analizą efektów aktywnych programów zatrudnieniowych, powinna odpowiadać na pytanie czy te programy zwiększają szanse zatrudnieniowe i jaki wpływ wywierają na funkcjonowanie rynku pracy – główny cel ewaluacji.

  2. Inne cele ewaluacji:

II. Wymiary ewaluacji – analiza aktywnych programów obejmuje następujące aspekty

  1. Organizacyjny.

  2. Dydaktyczny (szkolenia, przygotowanie zawodowe w miejscu pracy).

  3. Ekonomiczny (zatrudnieniowy).

  4. Finansowy.

III. Typy ewaluacji

  1. Ocena celów i wdrożenia programów – polega na badaniu wszelkich aspektów organizacyjnych związanych z funkcjonowaniem programu, działań podejmowanych w trakcie jego implementacji, poznanie zasad i procedur, mechanizmów działania instytucji wdrażających dany program, wykorzystuje sondaż, wywiady pogłębione , grupy dyskusyjne, studia przypadków.

  1. Monitoring skuteczności – sprowadza się do pomiaru przy pomocy specjalnie opracowanych wskaźników efektywności nominalnych efektów podejmowanych działań, pozwala na identyfikowanie momentu szybkiej interwencji, kiedy wyniki programu odbiegają od zakładanych celów.

IV. Efektywność

  1. Efekty realne i efekty pozorne:

Efekt wypychania Efekt substytucji Efekt jałowego biegu Efekt netto
Efekty pozorne Efekty realne
Efekty brutto aktywnych programów
  1. Efekt wypychania – zatrudnienie subsydiowane, oznacza, że w tym przypadku wypychamy normalne zatrudnienie lub działalność firm prywatnych przez zatrudnienie subsydiowane.

  2. Efekt substytucji – np. szkolenia, oznacza, że w wyniku szkolenia nie zwiększamy ogólnego zatrudnienia, gdyż zastępujemy dotychczasowych pracowników przeszkolonymi pracownikami.

  3. Efekt jałowego biegu – prace żniwne, tworzymy miejsca pracy subsydiowanej, bo żniwa i tak „zostałyby obsłużone”.

  1. Efektywność nominalna (brutto) – dostarcza informacji o efektach określonego programu bez uwzględniania efektów pozornych, np. ilu bezrobotnych podjęło pracę po przeszkoleniu, takich informacji dostarcza system monitorowania.

  2. Efektywność realna – dostarcza informacje o tym, czy podjęcie pracy nastąpiło pod wpływem uczestnictwa w programie, obrazuje efekty netto, czyli takie, które uwzględniają efekty pozorne.

V. Rodzaje wskaźników efektywności

  1. Stopa (ponownego) zatrudnienia – odsetek zatrudnionych uczestników programu.

  2. Koszt ponownego zatrudnienia – średni koszt programu przypadający na jednego zatrudnionego uczestnika programu.

  3. Średni koszt programu przypadający na jednego uczestnika kursu.

  4. Odsetek uczestników programu skierowanych do udziału w innym programie.

  5. Odsetek uczestników kończących dany program.

VI. Definicja stopy zatrudnienia (efektywności zatrudnieniowej)

  1. Jest to stosunek liczby osób, które w danym roku w trakcie uczestnictwa w programie lub w okresie do 3 miesięcy po ukończeniu udziału w określonym aktywnym programie rynku pracy podjęły pracę do liczby osób, które w danym roku zakończyły udział w danym programie.

  2. Przyjmuje się, że osoba podjęła zatrudnienie jeżeli w okresie do 3 miesięcy od czasu zakończenia udziału w programie nie wróciła do rejestrów PUP, lub też po powrocie z programu została wyłączona z ewidencji z powodu podjęcia pracy (subsydiowanej lub też nie, albo też rozpoczęła staż, przygotowanie zawodowe w miejscu pracy lub prace społecznie użyteczne).

VII. Dane dotyczące aktywnych programów polityki rynku pracy 2005 – 2009

  1. Szkolenia – najwięcej bezrobotnych brało udział w szkoleniach w 2007, najwyższy efekt zatrudnieniowy w 2006, koszt uczestnictwa w 2009: ok. 2200 zł, a efektywność była niska, co trzecia osoba uzyskała zatrudnienie, koszt ponownego zatrudnienia: 6761 zł, efekt: 35 – 45%.

  2. Staże – liczba uczestników znacznie wzrosła w 2009, efektywność zatrudnieniowa: 46 – 55%, co 2 osoba znajdowała zatrudnienie, koszt stażu powyżej 5 tys., koszt ponownego zatrudnienia: ponad 13 tys.

  3. Przygotowanie zawodowe w miejscu pracy – w 2009 liczba uczestników zmalała do 7162, efektywność: ok. 50%, koszt uczestnictwa: 4400.

  4. Prace interwencyjne – 2009: 32 tys. uczestników, 28 tys. było zatrudnionych, efektywność: ok. 74% - najwyższe efekty zatrudnieniowe, koszty uczestnictwa: ponad 4 tys., koszt ponownego zatrudnienia jest dość niski.

  5. Roboty publiczne – 2009: udział wzięło 52 tys., połowa otrzymała pracę, efektywność: prawie 50%, koszt uczestnictwa: 6tys., koszt ponownego zatrudnienia: ok. 13 tys.

  6. Prace społecznie użyteczne – efekty zatrudnieniowe: nie do końca można przypisać temu uzyskiwanie pracy przez bezrobotnych, koszty 600 zł, ponowne zatrudnienie: 1200 zł.

VIII. Efektywność netto – wcześniej była brutto

  1. Efektywność netto – ewaluacja mikroekonomiczna, polega na określeniu wpływu uczestnictwa w aktywnych programach rynku pracy na pozycję tych osób na rynku pracy, która może być określana przez uzyskanie pracy bądź wysokość dochodów po udziale w programie.

  2. Badanie, aby określić zmianę decyzji – metody mikroekonomiczne do określenia efektów udziału w programach zatrudnienia dzielą się na eksperymentalne i nieeksperymentalne.

  3. Metody nieeksperymentalne – polegają na przeprowadzeniu badania ankietowego wśród uczestników programu (charakter bardziej subiektywny).

  4. Metody eksperymentalne – polegają na porównaniu położenia na rynku pracy uczestników programu z położeniem tzw. grupy kontrolnej, którą tworzy się tak, że dobiera się do niej osoby o podobnych cechach w stosunku do uczestników programu.

  1. Ocena efektywności programów zatrudnieniowych z użyciem metody eksperymentalnej:

Wykład c.d.

Społeczna gospodarka rynkowa

  1. Realizowana w Polsce – Konstytucja RP.

I. Zasady związane z tym modelem społecznej gospodarki rynkowej

  1. Alfred Mueller Armach – ustrój, który akceptuje zasady liberalizmu gospodarczego, z drugiej jednak strony nadaje szczególną rangę celom społecznym wprowadzając odpowiednie regulatory.

  2. Powiązanie zasady swobody działania na rynku z zasadą wyrównywania społecznego – jeśli kogoś spotka ryzyko społeczne (choroba, bezrobocie) trzeba tej osobie pomóc.

  3. Zasada państwa społecznego implikuje interwencje państwa jako podmiotu w procesy gospodarcze.

  4. Podstawą społecznej gospodarki rynkowej jest dobrze zbudowany system ubezpieczeń społecznych.

  5. Trzy zasady pastwa socjalnego:


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
POLITYKA ZATRUDNIENIA I RYNKU PRACY
Aktywna polityka na rynku pracy
Polityka zatrudnienia i rynek pracy (8 stron) Z3NTYX5ZW5SLUGMKOMOA637KFILDKEDQCSA6BXA
polityka spoleczna, Uczelnia, Organizacja Rynku Pracy
Kobiety na rynku pracy a elast formy zatrudn
Pasywna i aktywna polityka panstwa na rynku pracy
RYNEK PRACY I POLITYKA ZATRUDNIENIA 20.04.2013, III rok, Wykłady, Rynek pracy i polityka zatrudnieni
Fundusz Pracy jako źródło finansowania zadań z zakresu promocji zatrudnienia i instytucji rynku prac
Polityka edukacyjna na rynku pracy, I rok, II Semestr, Polityka edukacyjna na rynku pracy. Włodzimie
polityka rynku pracy
093 Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy
Polityka rynku pracy, STUDIA - POLITYKA SPOŁECZNA, I stopień, 3 ROK (2012-2013), LATO
Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, POLITOLOGIA PRACA SOCJALNA
USTAWA z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy
ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (1 9 2010)
Polityka rynku pracy, Ekonomia
polityka rynku pracy
Kobiety na rynku pracy a elast formy zatrudn

więcej podobnych podstron