ściąga na metody i techniki zarzadzania z norm pracy Politechnika Lubelska ZIIP

Norma pracy-badanie tej pracy i jej usprawnienie. Jest to działanie złożone i wymaga nakładu prac badawczo-normistycznych. Cele ustalania norm czasu:A)umożliwienie planowania , koordynowania i kontroli przebiegu produkcji, określenie zdolności produkcji komórek produkcyjnych, obliczanie długości cykli produkcyjnych wyrobów, określanie ilości zatrudnienia i rozliczanie czasu pracy; B)racjonalizowanie wynagrodzenia za prace przez umożliwienie stosowania akordowych systemów płacy;c)racjonalizowanie i usprawnianie procesów pracy przez przyjmowanie do realizacji metod pracy najmniej czasochłonnych;d)umożliwienie określenia kosztów pracy przez określenie czasu zaangażowania w danym procesie pracy pracownika i środków produkcji. D)umożliwienie określenia kosztów pracy przez określenie czasu zaangażowania w danym procesie pracy pracownika i środków produkcji. Zadania stawiane normowaniu pracy:-badanie zjawisk psycho-fizjologicznych człowieka zachodzących w czasie jego pracy;-śledzenie postępu technicznego oraz osiągnięć przodujących robotników i racjonalizatorów produkcji i rozpowszechnianie ich;-ustalenie form współpracy w pracach zespołowych;-przyswajanie wyników badań naukowo-technicznych i usprawnień w dziedzinie eksploatacji narzędzi i maszyn;-badanie i stawianie wniosków co do usprawnień organizacyjno-obsługowych stanowisk pracy, mających na celu usuniecie strat czasu i jego lepsze wykorzystanie;-opracowanie normatywów, metod i innych środków pomocniczych potrzebnych do przeprowadzania obliczeń norm czasu w sposób szybki i doskonały; rodzaje norm pracy mogą być jako normy:-czasu pracy tn jako ilość czasu wyznaczona na zrealizowanie danego zadania roboczego;-ilości wyrobu N określające ilości produktu pracy w jednostkach naturalnych wyznaczone do wykonywania w jednostce czasu . Współzależność między powyższymi normami jest bezpośrednia i wyraża się np. przez: tn[min/szt]*N[szt/min]=1;-obsługi określające ilość urządzeń jaką wyznacza się do obsługi jednemu pracownikowi lub zespołowi pracowników realizujących na tych urządzeniach określone zadania robocze z wydajnością ustaloną dla warunków obsługi wielomaszynowej;-obsady określające liczebność zespołu pracowników tworzących jedna obsadę, która jest na stałe przydzielona do obsługi określonych urządzeń z odpowiednimi obowiązkami nadzorczymi.

Na czas pracy składają się :-czas przygotowawczo-zakończeniowy zadania roboczego jest czasem zużywanym na przygotowanie stanowiska pracy do wykonania tego zadania i wykonanie czynności związanych z zakończeniem realizacji tego zadania. Czas ten przeznaczony jest w szczególności na zapoznanie się pracowników z zadaniem roboczym; -Czas wykonania pracy jest to czas zużywany na wykonanie działań bezpośrednio wynikających z technologii przerobu przedmiotu pracy oraz właściwości i wymagań jakościowych. Elementy tego czasu mają ścisły związek z treścią operacji.;-czas główny to czas dokonania się przemian technologicznych, a więc jest to czas zużywany na wykonanie takich bezpośrednich działań, na skutek których dokonuje się bądź zmiany postaci, składu, kształtów, wymiarów i innych właściwości fizycznych i chemicznych przedmiotu pracy.;-czas pomocniczy czas zużywany na wykonanie takich działań pomocniczych, które towarzysza przemianom technologicznym i umożliwiają lub ułatwiają ich realizację, ale tych przemian nie dokonują.;-czas obsługi organizacyjnej jest czasem zużywanym na wykonanie działań związanych z przygotowaniem stanowiska do pracy na początku zmiany roboczej, porządkowaniem stanowiska w czasie pracy i przed zakończeniem zmiany roboczej. Cecha charakterystyczną tego czasu obsługi stanowiska roboczego jest w praktyce jego niezależność od ilości pracy wykonywanej na danym stanowisku. Metody normowania czasu zadania roboczego: 1.Sumaryczna metoda normowania polega na tym że normę czasu zadania roboczego ustala się sumarycznie, bez rozbijania tego zadania na elementy składowe i przeprowadzenia analizy poszczególnych elementów pracy; A)statystyczna metoda normowania norma czasu jest jedynie wynikiem zużycia czasu pracy na rozpatrywany zakres pracy niezależnie od tego, czy robotnik wykonał ją w sposób właściwy, nie mówi czy czas ten jest w rzeczywistości uzasadniony.;B)metoda szacunkowa oparta jest jedynie na „fachowości” normującego, jego doświadczeniu i sposobie podejścia do normowanej pracy, jest najmniej dokładana subiektywność jej powoduje najwięcej reklamacji ze strony wykonawców pracy;C)metoda porównawcza polega na porównaniu normowanego zadania roboczego z zadaniem analogicznym lub podobnym dla którego mamy ustaloną normę czasową oraz na porównaniu samych przedmiotów pracy.

2.Analityczne metody normowania cechuje rozłożenie normowanego zadania roboczego na składowe elementy pracy i ustalenie dla każdego elementu oddzielnie właściwych warunków i czasu wykonania, biorąc przy tym pod uwagę możliwości produkcyjne danego stanowiska i doświadczenia zdobyte przez innych pracowników;A)metoda analityczno-pomiarowa normowanie czasu pracy polega właściwie na obserwacji rzeczywistego wykonania normowanego zadania roboczego, na ustaleniu właściwych przebiegów czynności i na mierzenie zużytego czasu.B)metoda analityczno-obliczeniowa polega na obliczeniu czasu w oparciu o normatywy czasowe poszczególnych elementów pracy wchodzących w skład normowanego zadania roboczego jak również w oparciu o znane zależności rachunkowe określające czas główny pracy.C)metoda normowania wg normatywów ruchów elementarnych jest najbardziej uniwersalną metodą i szczegółową metodą analityczną. Normowanie to w szczególności sprowadza się do:-zestawienia wszystkich ruchów potrzebnych do wykonania normowanej pracy;-opisania każdego ruchu pod względem rodzaju drogi, liczby cech swobody itp.ograniczeń;-odczytania z tablic normatywów odpowiednich wartości czasów każdego opisanego ruchu elementarnego;

-zsumowania wpisanych poszczególnych czasów w celu otrzymania normy czasu danego zadania roboczego.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
sciaga?ukacja wczesnoszkolna metody i techniki pracy
metody i techniki zarządzania jakością (4 str), Zarządzanie(1)
metody i techniki zarzadzania GQOPJF3T2ZS3JEGEUXNTQJVKNSZIR7HI2EHRLXY
Ściąga na exam, Studia (zarządzanie), mikroekonomia
metody i techniki zarzadzania
Metody i techniki zarzadzania
METODY I TECHNIKI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Zagadnienia na egzmain z techniki biurowej, organizacja pracy biurowej(1), Technika Biurowa
oznaczenia stali wedlug norm europejskich, Politechnika Lubelska, Studia, Studia, materiały na studi
ściąga na finanse, Studia (zarządzanie), finanse
sciaga na marketing otwarte, zarządzanie, semestr 3, podstawy marketingu
metody i techniki zarządzania jakością
ZZO Wykład 3 Metody i techniki zarządzania działanie zorganizowane, zasady
Frąś J, SiwkowskiM Metody i techniki zarządzania jakością
Wybrane metody i techniki zarządzania w łańcuchu dostaw
Metody i techniki zarządzania jakością materiałów (Kamil Wiernik)
Metody i techniki zarządzania jakością
Ściąga ZPiU Politechnika Lubelska ZIIP

więcej podobnych podstron