MAŁGORZATA BEDNAREK
grupa: KrDZZa3011Zz
BUDŻET PERSONALNY W ROKU 2010
Spółka Akcyjna WALMOT jest od roku 1996 koncesjonariuszem Fiat Auto Poland S.A. Działalnością obejmuje cały teren dawnego woj. tarnowskiego. W roku 2000 WALMOT S.A. uzyskał koncesję na sprzedaż i naprawę samochodów marki Alfa Romeo, a także na naprawę samochodów Lancia. Na dzień dzisiejszy firma zatrudnia 52 osoby.
W ofercie Fiat Walmot S.A. znajdują się zarówno nowe modele samochodów fiat jak i samochody używane. Inne usługi: sklep – magazyn części zamiennych. Sklep dysponuje pełnym asortymentem oryginalnych części zamiennych i akcesoriów do marek FIAT, ALFA ROMEO, LANCIA. Oferta handlowa dostosowana jest do klientów indywidualnych oraz hurtowych. Dostępne są korzystne rabaty przy dużych zamówieniach możliwość dostawy towaru do klienta, możliwość przedłużenia terminu płatności.
STRUKTURA ORGANIZACYJNA
W danym przedsiębiorstwie obszarem zarządzania zasobami ludzkimi zajmuje się Dział Administracyjny firmy. Co dwa lata odbywa się całościowa ocena pracownicza techniką punktowej oceny. kierownictwo firmy dokłada wszelkich starań w to, aby umożliwić pracownikom dodatkowe szkolenie, głównie z zakresu języków obcych. Ważne jest również zapewnienie pracownikom, w ramach dodatków do wynagrodzenia, darmowych wejściówek do teatru, kina, na basen – są to sposoby motywowania pracowników do wydajniejszej i lepszej pracy. Przedsiębiorstwo zapewnia także każdemu pracownikowi zniżki w prywatnych ośrodkach zdrowia, oraz funduje kilkutygodniowe sanatoria, by polepszyć stan zdrowia swojej kadry.
W związku z tym, że firma skupia się głównie na prowadzeniu salonu samochodowego, ważne jest by pracownicy, którzy mają najwięcej kontaktu z klientami godnie reprezentowali przedsiębiorstwo. Dlatego też, co cztery miesiące zarząd sprowadza krawca i dla tych pracowników szyte są na miarę stroje służbowe. Są to głównie kostiumy dwu częściowe dla kobiet oraz garnitury dla mężczyzn. Odzież tą pracownik otrzymuje oczywiście bezpłatnie i bezzwrotnie.
Fiat WALMOT S.A. aby pozyskać nowych pracowników, głównie do warsztatu napraw i salonu, stosuje ogłoszenia prasowe. Kandydaci składają swoje podania wraz z CV do Działu Administracji i tam następuje selekcja.
ANALIZA SWOT PRZEDSIĘBIORSTWA
Mocne strony | Słabe strony |
+ Umiejętność zawierania korzystnych umów z dostawcami i odbiorcami + Brak uzależnienia od dostawców |
- Duża konkurencja małych firm oferujących lakiernictwo i blacharstwo samochodowe - Mało konkurencyjne ceny towarów - Niedostatecznie rozbudowany dział promocji i marketingu |
Szanse | Zagrożenia |
o Zmiany ekonomiczne w kraju o Poszerzenie zakresu oferowanych usług o Wykwalifikowana i stosunkowo nie droga siła robocza o Zaangażowanie kapitału zagranicznego |
Ekspansja konkurentów na rynek krajowy Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej co poniesie za sobą liberalizację handlu i zniesie ochronę rynku polskiego |
Jak pokazuje powyższa analiza SWOT, szansą w rozwoju dla firmy jest pozyskanie wykwalifikowanej i stosunkowo nie drogiej siły roboczej. Jednakże nie musi się to wiązać z zatrudnianiem nowych pracowników. Warto zorganizować dodatkowe szkolenia dla osób z Działu Administracji jak również Działu Sprzedaży Samochodów i Sklepu z częściami samochodowymi, gdyż słabą strona jest niedostatecznie rozbudowany Dział Promocji i Marketingu (nie istnieje takowy).
BUDŻET PERSONALNY W ROKU 2010
REALIZOWANE ZADANIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W 2010 ROKU | KOSZTY REALIZACJI ZADAN Z ZAKRESU ZZL I WYKORZYSTANYCH W TYM CELU INSTRUMENTÓW |
---|---|
Zadania ZZL | |
|
nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy przez pracowników |
prowadzenie ewidencji wyjazdów służbowych | |
prowadzenie spraw dotyczących wypłat wynagrodzeń pracowników z funduszu płac oraz z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, dokonywanie z tym związanych wewnętrznych i zewnętrznych rozliczeń | |
prowadzenie ewidencji i korespondencji w zakresie nakazów płatniczych dotyczących pracowników oraz zleceniobiorców, dokonywanie potrąceń z tego tytułu oraz przekazywania potrąconych kwot, na wskazany przez organ dokonujący zajęcia rachunek bankowy | |
prowadzenie spraw socjalnych pracowników, w tym naliczania i gospodarowania środkami Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych | |
wykonywanie zadań i czynności w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | |
analiza rynku pracy, przeprowadzanie rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy | |
opracowywanie, wdrażanie i koordynacja realizacji systemów okresowych ocen pracowników | |
współpraca z Państwową Inspekcją Pracy i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, a także obsługa kontroli przeprowadzanych przez te podmioty | |
współprace pracodawcy z zakładowymi organizacjami związkowymi | |
prowadzenie spraw dotyczących podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników obejmujących szkolenia indywidualne, grupowe oraz inne formy kształcenia | |
tworzenie planów szkoleń i budżetu w zakresie szkoleń organizowanych przez firmę | |
zawieranie umów oraz ich rozliczanie z pracownikami korzystającymi ze środków finansowych przeznaczonymi na podnoszenie kwalifikacji zawodowych | |
obsługa praktyk studenckich w Dziale Administracji w porozumieniu ze szkołami oraz staży dla bezrobotnych w tym absolwentów szkół wyższych we współpracy z urzędami pracy | |
rozliczanie wypłat świadczeń socjalnych dla pracowników | |
prowadzenie rozliczeń z zewnętrznymi instytucjami (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Urząd Skarbowy) a także obsługi kontroli przeprowadzanych przez te podmiot | |
prowadzenie działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy przewidzianych dla służby bhp | |
nadzór nad realizacją planów szkoleń oraz budżetu w zakresie podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników | |
współpraca z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi szkoleniowe | |
|
Wykorzystane w praktyce instrumenty ZZL |
nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy przez pracowników | |
prowadzenie ewidencji wyjazdów służbowych | |
prowadzenie spraw socjalnych pracowników, w tym naliczania i gospodarowania środkami Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych | |
opracowywanie, wdrażanie i koordynacja realizacji systemów okresowych ocen pracowników | |
wykonywanie zadań i czynności w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | |
wykonywanie zadań i czynności w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy | |
prowadzenie rozliczeń z zewnętrznymi instytucjami (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Urząd Skarbowy) a także obsługi kontroli przeprowadzanych przez te podmiot |