OM

Organizacje Międzynarodowe istnieją po to by chronić swoich interesów.


Typy:


  1. Dobrowolne i przymusowe

Zamknięte i otwarte




Stopień władzy organizacji


Org. Sprawujące władzę nadrzędną Org koordynacyjne

(np. państwo – obywatel) \





Rola organów organizacji

podejmują decyzje wyrażające wolę organizacji i stanowiące racje jej bytu

w ujęciu systemowym są zarówno receptorami jak i efektorami (wyjściami i wyjściami)

ich trwałośc i stabilność jest warunkiem istnienia organizacji → formalizacja działań



Specyfika systemu międzynarodowego:


aktorom państwowym przysługuje prawo do samostanowienia i suwerenność

black box

Rozbieżność interesów → nieprzerwany proces współpracy i rywalizacji, wzmacniany postępującymi procesami uwspółzależniania

niski stopień władzy organizacji

warunkiem i podstawą powstania i istnienia organizacji międzynarodowej jest zgodność interesów podmiotów wchodzących w jej skład i tej zgodności świadomości.

Geneza i definiwanie OM

OM powstała z przekształcenia konferencji międzynarodowej w instytucje funkcjonującą permanentnie. 1648 – Pokój Westfalski. Nazwa funkcjonuje powszechnie dopiero od końca II WŚ

Gwałtowny rozwój OM w II poł. XX w. - procesy globalizacji.



Rodzaje OM wg terminologii ONZ


Cechy (atrybuty) OM


ISO's

Członkami są państwa'

Podstawą funkcjonowania jest umowa prawnomiędzynarodowa

Posiadanie stałych organów

Osobowość prawna (autonomia woli)'


INGO's

Członkami osoby fizyczne lub prawne z różnych państw

Podstawą funkcjonowania jest umowa prywatna

Międzynarodowy cel działalności

Celem nie jest osiąganie zysku (non profit)



Definicje:


IGO - Względnie trwały związek suwerennych państw powstały w wyniku umowy międzynarodowej, posiadający stale organy wyposażone w określone w tej umowie uprawnienia, działające dla realizacji wspólnego celu


  1. System będący zespołem państw, które na podst. trwałej zgodności interesów w określonym czasie uczstniczą w jednym procesie




INGO - Zorganizowane stowarzyszenie o względnie trwałym charakterze, powstałe zazwyczaj na mocy aktu o charakterze porozumienia prywatnego (sporadycznie na mocy umowy międzynarodowej), którego członkami są wył. Lub przede wszystkim osoby fizyczne, związki osób, osoby prawne (albo dwa lub trzy takie elementy razem) z co najmniej trzech państw posiadające własne, stałe organy, które działalność ma międzynarodowy charakter.




Proces decyzyjny = konsultacje


efektem decyzja, odzwierciedlająca w mniejszym lub większym stopniu interesy państw.


Wpływ państwa na OM:


zdolność do pozyskania innych głosów

uzależnienie OM od stosunku do niej państwa (grupy państw)


Siła Oddziaływania decyzji OM


Zdolność wywierania wpływu na postępowanie państw członkowskich = władza OM


Określana parametrami instytucjonalnymi procesu decyzyjnego


podmiot decyzyjny (organy plenarne vs. Organy zawężone)

organy złożone z funkcjonariuszy międzynarodowych

rozszerzająca, funkcjonalna, interpretacja statusu przez organy



Zmienne polityczne (np. decyzja podjęta ogromną większością głosów będzie niewiele znaczyła, jeśli nie poprą jej mocarstwa; decyzja wiążąca będzie nieistotna, jeśli będzie dotyczyć spraw marginalnych z punktu widzenia państw i ich interesów; decyzja ogólna, deklaratywna i elastyczna świadczy braku porozumienia między państwami i małej sile OM i odwrotnie)


Konwencja o międzynarodowym trybunale karnym – jest martwa, mimo że podpisało ją 100 państw to USA tego nie podpisały.



tendencja do utrzymania władzy OM na stosunkowo niskim poziomie (np. jeżeli OM ma prawo do podejmowania ważnych i wiążących …?decyzji?




Określenie strategii państwa


rozpoznania sytuacji w środowisku

ustalenia hierarchii interesów (w sferze kompetencji OM)

oceny możliwego wpływu na OM (własnego i sojuszników)

oceny możliwych sojuszy

wyboru obszaru działania (ofensywnego i defensywnego)

niezbędnych środków



Pojęcie decyzji


Decyzja → wszelkie akty będące formalnym wyrazem woli


Podział decyzji


Kryterium sfery stosunków


dot śr zewn (merytoryczne


Kryterium charakteru prawnego

- jednomyślnie uchwalone

- wiążące wszystkich

- tylko głosujących za

- contracing out


wiążące osoby prawne i/lub fizyczne (osoby które podlegają jakiemuś wyrokowi)


Kryterium przedmiotowe


Kryterium podmiotowe

-





Znaczenie decyzji:


polityczno-moralne



Procedura Decyzyjna


Inicjatywa

Postacie:

zgłaszany, kiedy OM nie zajmuje się sprawą


sprawa zostaje dokładnie zbadana (chyba, że czas nagli - wojna)



Podmiot inicjatywy


organy własne (po konsultacjach z ekspertami i p. czł.)

członkowie niepełni

członkowie stowarzyszeni

państwa nieczłonkowskie (rzadko, np. ONZ ws. sporow ew. na mocy konkretnych umów)

???




Wymogi formalne





Proces przygotowania projektu


debata generalna

szczegółowe debaty (oficjalne i nieoficjalne) – ew. poprawki


Nabranie mocy prawnej przez decyzje


Po pewnym czasie, o ile nie będzie sprzeciwów

Oświadczenie o konieczności uznania przez odpowiednie organy państw

Notyfikowanie adresatom (UE)


Dyplomacja kuluarowa – (z franc. Kuluar – korytarz)


Procedury


Głosowanie

w XIX w. jedyna procedura

gwarancja suwerenności

długi prces negocjacyjny

dot. zwykle decyzji merytorycznych i wiążących


Rodzaje

względna

głosujących



Większość kwalifikowana


z reguły decyzje nie mają charakteru wiążącego, zwykle 2/3, bądź 3/5


Rodzaje:


jakościowo – ilościowe (wymóg quorum)

glosowanie ważone


Większość bezwzględna



Konsensus





16 grudnia 2011


Podpisanie Paktu Ligi Narodów: 28 czerwca 1919r.


Pakt składał się z (tylko) 26 artykułów


W Preambule zawarto zobowiązania do


Ścisłego przestrzegania przepisów prawa międzynarodowego

Zasada Skrupulatnego szanowania zobowiązań traktatowych (pacta sunt servanda)

Powstrzymania się od wojny w relacjach międzynarodowych



Organy LN:


Rada ( główne mocarstwa + 4 państwa wybierane przez Zgromadzenie) – w okresie istnienia LN stali członkowie Rady się zmieniali

Sekretariat Międzynarodowy + Sekretarz Generalny (siedziba: Genewa)


Sekretarze generalni Ligi Narodów



- Joseph Avenol (Francja ) (19331933 -19401940 )

- Seán Lester (Irlandia ) (19401940 -19461946 )



Działalność Ligi Narodów


Początkowy okres działalności: udział w rozstrzyganiu sporów granicznych i przeprowadzanie plebiscytów

Inicjatywy w zakresie bezpieczeństwa: przyjęcie 2.10.1924 „ Protokołu w sprawie pokojowego rozstrzygania sporów międzynarodowych” („Protokół genewski”), Pakt Brianda0-Kelloga (Pakt Paryski) z 27.08.1928

Kwestia rozbrojenia (Układ Waszyngtoński – ograniczenie tonażu flot, np. Niemcy produkowali Czołgi-Traktory.



System bezpieczeństwa LN:


Zobowiązanie się do poszanowania integralności terytorialnej i niezależności politycznej wszystkich członków Ligi (art. 10) (został niemalże w identycznej formie przepisyany do karty ONZ)

Każdy z członków mógł zwrocić się do LN w sprawie, która zagrażała pokojowi (art. 11)

Zobowiązanie państw czł. Do przekazywania ew. sporów do postępowania rozjemczego lub sądowego – wynik wiążący

Zobowiązanie p. czł. Do wspólnej akcji przeciw państwu, które nie podporządkowałoby się rozstrzygnięciu sporu (art. 16)



Słabości


Lata 30ste. : upadek wiarygodności

1935 – agresja Włoch na Abisynię

1938 Układ monachijski Anschluss

1939 agresja Niemiec i ZSRR na Polskę

1939-40 agresją ZSRR na Finlandię


Mechanizm bezp okazał się nieefektywny – głowni agresorzy albo sami wystąpili z Ligi (Japonia i Niemcy w 1933, Włochy w 37),albo zostali wykluczenie ZSRR 1939



Zalety LN


Wypróbowanie systemu w praktyce, obnażające jego słabości.

Wady LN

Brak realnych sankcji wobec państw, które wyłamywały się z zobowiązań przyjętych w Pakcie

Ograniczony zakres wspólnych interesów, osłabiający spójność organizacji

Partykularne definiowanie interesów przez państwa członkowskie



Wnioski

Zarysy traktatowe winny być szerokie, co nie wymagałoby dodatkowych, doraźnych korekt

Należy tworzyć regulacje pogłębiające współzależności i tworzenie warunków utrudniających dominację państw silniejszych

Testowanie konkretnych rozwiązań, zw. Z zagrożeniami bezpieczeństwa


ORGANIZACJA NARODÓW ZJEDNOCZONYCH


Karta Atlantycka – 14 sierpnia 1941


Cel: stworzenie powszechnego systemu bezpieczeństwa, opartego na wolności od biedy i niedostatku, od agresji oraz na wolności słowa i wyznana.



Deklaracja Narodów Zjednoczonych – 1 stycznia 1942


Deklaracja Moskiewska – październik 1943


Konferencja w Teheranie – grudzień 1943


Konferencja w Dumbarton Oaks 1944


Konferencja w Jałcie 1945





Konferencja założycielska – San Francisco, 25 kwietnia – 26 czerwca 1945


Karta NZ jest umowa prawnomiędzynarodowa stanowiąca statut ONZ i określającą jej kształt, cele, zadania i zasady działania

Charakter polityczno-moralny




ROZDZIAL PIERWSZY ! Przeczytać, zapamiętać



ROZDZIAŁ DRUGI Członkowie




ORGANIZACJE POZARZĄDOWE


Sektor pozarządowy w Polsce:


9 tys. fundacji

4 mln ludzi (ok 13% dorosłych Polaków)

Większość polskich NGOs to organizacje małe, lokalne


Stowarzyszenie Klon/Jawor – ciekawe statystyki


civicpedia.ngo.pl


ngo.pl


oska.org.pl – bardziej problemy kobiet


Trzeci sektor


Polityka/administracja














NGO's Gospodarka



Trzeci sektor to rodzaj „tkanki łącznej” demokracji. Grass roots. Rozwiązuje problemy niezauważalne (np. mukowiscydoza) lub niewygodne (np. prawa człowieka) dla decydentów politycznych (1sektor) i nieistotne dla świata interesów (2sektor) z racji nierentowności. (np. pomoc dzieciom czy chorym). Demokracja oddolna


Cele organizacji pozarządowych


Integracja różnych środowisk

Umacnianie demokracji

Tworzenie grup nacisku



INGO's stają się pełnoprawnymi podmiotami prawa międzynarodowego, wpływając coraz częściej na decyzje/zachowania państw i organizacji międzynarodowych, coraz częściej wykonują też zadania „zlecone” przez państwa, które nie chcą/nie mogą się ich podjąć. Np. pomoc charytatywna.


Amnesty International



Lepiej zapal świecę, niżbyś miał przeklinać ciemność” - Chińskie przysłowie.


Londyn 1961 - „apel o amnestie” Petera Benensona


Celem jest ochrona praw człowieka → to NGO's umożliwiają funkcjonowanie mechanizmów ochrony praw człowieka, a nie państwa.


Zasady działania:

Wszyscy ludzie mają fundamentalne prawa

Organizacja jest niezależna i bezstronna (nie angażuje się w akcję we własnych krajach)

AI pracuje na rzecz osób (indywidualne przypadki), a nie przeciw systemom, dyktaturom etc.

Organizacja działa globalnie



Struktura AI


Struktura:

- Grupy AI (co najmniej 3 osoby)

- Sekcje AI ( koordynują działalność grup na szczeblu krajowym)

- Rada Międzynarodowa

- Międzynarodowy Komitet Wykonawczy – 9 członków i komitety pomocnicze, kieruje org., Wyznacza Sekretarza Generalnego

- Sekretarz Generalny

- Międzynarodowy Sekretariat – zbieranie informacji, doradztwo

- Misje przy ONZ i UE (stałe przedstawicielstwa)


Cele AI


Działania na rzecz stosowania w praktyce norm i zaleceń dotyczących praw człowieka.

Sprzeciwianie się naruszaniom tych praw, a w szczególności: więzieniu


Formy działania


Zapewnianie pomocy finansowej, medycznej i prawnej

Publikacje

Kampanie pisanie listów

Doroczne ogólnoświatowe kampanie dot. konkretnych kwestii

Praca na rzecz jednostek („adopcja”)

Pilne akcje

Sieci specjalistyczne (Health Professional Network, The International Legal Network)

Wywieranie nacisku na rządy i org. Międzynarodowe (status konsultacyjny przy Komisji Praw Człowieka ONZ, Radzie Społeczno – Ekonomicznej ONZ, UNESCO, Radzie Europy.)


Budżet AI


Datki i darowizny (nie od instytucji państwowych)

Roczny budżet: ok 25mln £




GREEEEEEEEEEEEEENPEACE


Udział w tworzeniu norm ekologicznych

Prowadzenie badań naukowych


greenpeace.org


Org. Powstała w 1971 roku w Kanadzie


Siedziba mieści się w Amsterdami, stałe biura działają też w Brukseli i 27 miastach na całym świecie.


Org. Liczy ok. 3mln członków w ponad 160 państwach


Zasady działania to opieranie się na specjalistycznej wiedzy.


Głowne metody działania


Profesjonalne, spektakularne medialne kampanie informacyjne


Rozgłos → Marka → Wysoki budżet




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
OM z 04 2013 05 02 ko
Pisownia ę ą en em om
oversigt over krav om radioudstyr revision 10 5 2001
OM 602
OM cw1
3b Zasoby OM w ukladzie katenalnym folia
Polecenia OM poprawione
23 Fortell om situasjonen? oljen truet hele sørøstkysten av USA
TEATR OPRACOWANIA I sem, balme teatr w +Ťwiecie widowisk, rozdz II om+-wienie
23(3), Wpadli do sadu, chy˙kiem przesun˙li si˙ pod obwis˙ymi ga˙˙ziami i pr˙dko, trwo˙nie, niby sp˙o
odpowiedzialność wszystkich wobec spółki kapitałowej (6 str), Om?w odpowiedzialnosc czlonk?w, organ?
Opracowanie pytan MC KULA MC OM Nieznany
OM 16 10 10
62 67 ortografki ą, ę, en, em, on, om
OM KRC 901 1995 KUSA
Cele i organizacja działalności Banku Światowego, SGH, OM
Rys historyczny. Pierwowzory organizacji międzynarodowych (OM) już w starożytności
OM KAC 801 1980 KUSA