1.Omów strukture bazy B+R i Scharakteryzuj jej działalnośc Podział:

- różnego rodzaju ośrodki bad.-naukowe (nauk.-techniczne, projektowe, rozwojowe poszczególnych firm, specjalistyczne podwydz. i komórki organizacyjne: laboratoria, biura projektowe, zakłady doświadczalne.

- specjalistyczne instytucje funkcjonujące ponad i poza przeds. obsługujące całe branże oraz realizujęce zamówienia branż przemysłu, grup przedsiębiorstw oraz przemysłu w ogóle

- samodzielne jednostki badawczo-rozwojowe zajmujące się działalnością naukowo-techniczną, projektową, konstruktorską, której wyniki są udostępniane wyłącznie odpłatnie zainteresowanym przedsiębiorstowm

- placówki naukowe i rozwojowe działające na szczeblu organizacji gospodarczych

Działalność placówek badawczych - podział:

• działalność podstawowa:

-badawczo-rozwojowa,

-wdrożeniowa,

-usługowa,

• działalność dodatkowa (pomocnicza):

-ogólno techniczna,

Przedmiot działalności podstawowej ośrodków B+R:

a) projektowanie nowych wyrobów

b) modernizacja produkowanych wyrobów,

c) zastosowanie nie stosowanych bądź ulepszonych wyrobów,

d) wyeliminowanie zbędnych lub szkodliwych odpadów prod.

e) udoskonalenie procesów technologicznych,

f) opracowanie nowych technologii produkcyjnej

g) produkcja

Przedmiot działalności dodatkowej ośrodków B+R:

~~prowadzenie studiów i badań przed decyzyjnych (diagnostycznych) i prognostycznych związanych z potrzebami produkcji, marketingu oraz planowania strategicznego

~~pozyskiwanie, gromadzenie i generowanie idei i koncepcji innowacyjnych (w tym wynalazków) oraz precyzyjne przygotowanie koncepcji i projektów nowych produktów (opiniowanie analizy, oceny selekcyjne projektów)

~~prowadzenie badań podstawowych ( na ogół w minimalnym zakresie)

~~tworzenie wzornictwa przemysłowego

~~opiniowanie projektów technicznych zgłaszanych przez pracowników

2.Podaj główne uwarunkowania działalności B+R w przedsiębiorstwach przemysłowych

czynniki zewn:

1) polityka ekon.-gosp. państwa

2) polityka społeczna państwa

3) polityka oświatowa (wydatki na B+R) oraz możliwości finansowania badań

4) stan krajowych i zagranicznych zasobów nauki i techniki oraz zasady korzystania z nich

5) stopień zaangażowania rynku w B+R

6) rozwiązania adm.-prawne

7) stopień wyposażenia placówek B+R w sprzęt badawczo-naukowy

8) system zasilania placówek B+R w środki finansowe, rzeczowe, itp.

9) stan organizacji sfery obsługi nauki, w tym informacji naukowo technicznej

10) dostępność odpowiednio przygotowanej i wykwalifikowanej kadry naukowej

czynniki wewn.:

1) określona strategia rozwojowa przedsiębiorstwa

2) sprawność funkcjonowania przeds. jako organizacji

3) wyszkolenie i umiejętności kadry inż.-technicznej

4) wyposażenie własnej placówki B+R w śr. finansowe

5) posiadanie i dostęp do własnego banku informacji o nauce i technice

6) zdolność do podejmowania ryzyka kadry kierowniczej w zakresie przeds. badawczo-rozwojowych

3. Omów prace B+R w gospodarce cywilnej i przemyśle zbrojeniowym

Prace B+R o char. wojskowym = wszystkie programy podejmowane ze wzg. wojskowych, niezależnie od ich treści lub dalszego zastosowania. Z def. badań wojskowych wynika, że przy podejmowaniu przedsięwzięć B+R podporządkowanych wojskowości , innych korzyści gosp. jakie badania te mogłyby przynieść nie bierze się pod uwagę.

Cechą charakterystyczna B+R w krajach wysoko rozwiniętych jest ich koncentracja w przemyśle tzn. placówkach zlokalizowanych bądź nadzorowanych przez przedsiębiorstwo przemysłowym

-można zlecać projekty naukowo-badawcze gdy gospodarka krajowa takimi dysponuje

4. Omów pojęcie nowy produkt

produkt którego cechy technologiczne lub przeznaczenie różnią się od uprzednio wytwarzanych produktów, innowacje mogą wiązać się z całkowicie nowymi technologiami

,opierać się na połączeniu istniejących technologii w nowych zastosowaniach lub też na wykorzystaniu nowej wiedzy

5. Wymień rodzaje ryzyka w B+R i podaj sposoby jego ograniczenia

stopień prawdopodobieństwa zajścia zdarzeń niezależnych od podmiotu działającego, których nie może on dokładnie przewidzieć i którym nie może w pełni zapobiec, ale które może zmniejszyć wartości użyteczne i zwiększyć koszty działania nowego wyrobu, a tym samym pozbawić zupełnie lub częściowo cechy skuteczności, korzystności, ekonomiczności tego rozwiązania technicznego.

Aspekty ryzyka towarzyszącego proc. innowacyjnym:

1) Ryzyko techniczne - największe ryzyko towarzyszy innowacjom w momencie podejmowania decyzji o rozpoczęciu badań, w miarę upływu prac staje się mniejsze. Spośród faz procesu innowacyjnego i związanego z nim ryzyka można wyróżnić:

- ryzyko badawcze

- ryzyko wdrożeniowe

2)Ryzyko ekonomiczne - wiąże się z efektywnością ekonomiczną eksploatacji innowacji. Dzieli się na:

- ryzyko rynkowe (handlowe)

- ryzyko przekroczenia zaplanowanych kosztów produkcji

3)Ryzyko czasu - ryzyko przekroczenia zaplanowanej  dł. cyklu rozwojowego nowego produktu.

Podział ryzyka wg strategii działania:

- Ryzyko strategii pioniera: -wysokie koszty i duże nakłady na budowę i prace wdrożeniowe; -wysokie koszty promocji nowego produktu na rynku; -niechętne podejście do innowacji technicznie niedojrzałej; -niemożność przebicia się innow. produktowej pionierskiej do realizacji przemysłowej;

- Ryzyko strategii naśladowcy: -krótki okres cyklu rozwojowego innowacji; -ryzyko zbyt późnego wejścia na rynek: -trudności przełamania barier rynkowych; -duże preferencje odbiorców dla innow. pionierskiej

Sposoby ograniczania

- wszechstronne studia wstępne i badania rozpoznawcze prowadzone przed podjęciem prac laboratoryjnych i doświadczalnych, opracowanie wstępnej oceny szansy sukcesu tech. i ekon.

- dokonanie oceny tech.-ekon. uzyskanych wyników po zakończeniu każdej fazy cyklu badawczo-projektowego

- umiejętne przewidywanie i planowanie terminów i kosztów prac B+R oraz nakładów związanych z praktycznym wykorzystywaniem tych wyników w działalności prod. oparte na doświadczeniach związanych z realizacją innowacji produktowej w okresach ubiegłych

- planowanie i utrzymanie pewnych rezerw finansowych, by nieprzewidywalne wydatki nie powodowały przerw lub zahamowań realizowanego procesu innowacyjnego, bądź opóźnienia terminu jego zakończenia

6. Omów znaczenie oceny i selekcji rozwiązań technicznych działalności B+R, podaj co należy uwzględnić przy doborze kryteriów dla tej metody

Nadzór pomysłów na nowe produkty zmusza przedsiębiorstwa do stosowania właściwego systemu oceny i selekcji projektów technicznych, zgodnie z obowiązującymi w przedsiębiorstwie kryteriami. system ten powinien umożliwiać wyszukiwanie projektów najbardziej atrakcyjnych dla przedsiębiorstwa uwzględniając jednak jego uwarunkowanie wewnętrzne i zewnętrzne.

Przy doborze kryteriów uwzględniamy:

- aktualne i przyszłe zapotrzebowanie na rynku

- dotychczas zgromadzoną wiedze w przedsiębiorstwie w zakresie projektowania i wdrażania dotychczas produkowanych wyrobów

- możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa tj potencjał produkcyjny, poziom techniczno-technologiczny parku maszynowego

- stan zaawansowania prac badawczo-rozwojowych we własnych ośrodkach B+R przedsiębiorstw

- efekty spontanicznej działalności wynalazczo-racjonalizatorskiej

- analizę osiągnięć konkurencji

- kierunki i trendy rozwoju techniki

- zdolności i umiejętności własnych pracowników

-poziom techniczno-organizacyjny przedsiębiorstwa

---