1.Dokonaj podziału i omów czynności występujące w procesie projektowania
Wszystkie czynności występujące w procesie projektowania wyrobu podzielić można na:
Heurystyczne i algorytmiczne.
Czynności heurystyczne to takie, które związane są silnie z podmiotem projektowania (projektantem), a szczególnie z jego osobowością. Cechuje je duży potencjał twórczy, gdyż dotyczą rozwiązywania zagadnień nowych, niepowtarzalnych i w dużej mierze oryginalnych. Czynności tych w żaden sposób nie można uporządkować, a próby zmierzające w tym kierunku dają skutek odwrotny do zakładanego.
Czynności algorytmiczne to czynności w dużej mierze rutynowe i typowe dla procesu projektowania. Należą do nich takie działania jak: obliczenia, symulacje i analizy, do których wykonania stosuje się najczęściej technikę komputerową. Algorytmizacja czynności oznacza, że dla pewnych etapów procesu projektowania wyrobu można stosować pewne określone procedury postępowania, ułatwiające osiągnięcie zamierzonego celu. Zakres prac projektowych i stopień ich trudności zależy od projektowanego przedmiotu.
2.Wyjaśnij na czym polega specyfika prac projektowych
Nowe produkty oferowane klientom muszą być coraz lepsze, doskonalsze i bardziej funkcjonalne. Zadaniem projektantów jest tworzenie wyrobów coraz bardziej zaawansowanych technologicznie, w trosce o dotychczasowe i nowe rynki zbytu. Presja na zmiany w zakresie projektowania nowych produktów nie wynika tylko z sytuacji rynkowej, lecz przede wszystkim wymuszane są przez wdrażanie szeroko rozumianego postępu techniczno-organizacyjnego. Przykładowo w zakresie przygotowania produkcji wyrobu duży nacisk kładzie się na maksymalne skrócenie cyklu projektowego, przy możliwie najniższych jego kosztach, oraz zintegrowanie tego procesu z procesem wytwarzania. Prace projektowe nad nowym produktem wymagają dużej koncentracji zasobów w krótkim cyklu projektowym. Od uczestników prac projektowych wymaga się wysokich i w miarę możliwości szerokich kwalifikacji. Wymagają one dużej dyscypliny pracy. Organizacja prac projektowych w efektywny sposób to nie świadomy wybór przedsiębiorstwa, lecz sytuacja wymuszona przez rynek i konkurencję. Wygrywają ci, którzy dostarczają na rynek nowe produkty lepiej, szybciej, taniej i dokładniej. Warunkiem uruchomienia nowej produkcji jest wykonanie projektu technicznego przyszłego produktu (konstrukcji wyrobu) i opracowanie technologii jego wytwarzania. Nie ono jednak decyduje o powodzeniu produktu na rynku, lecz jego konstrukcja (wygląd, funkcjonalność jakość wykonania i niezawodność).
3.Wyjaśnij cel sterowania projektowaniem nowego wyrobu
Celem sterowania projektowaniem nowego produktu jest takie zorganizowanie prac projektowych, aby uzyskać efekt w postaci pozytywnego przyjęcia produktu na rynku w jak najkrótszym czasie i przy jak najmniejszym wykorzystaniu zasobów przedsiębiorstwa. Realizacja tego celu jest możliwa tylko przy pełnym zaangażowaniu wszystkich wyznaczonych do tego zadania komórek przedsiębiorstwa, sprawnej organizacji prac projektowych i właściwym nimi sterowaniu. Sterowanie projektowaniem powinno mieć postać określonej procedury, która prowadziłaby wyrób przez wszystkie etapy prac projektowych, wskazując ich niezbędny zakres i kolejność wykonywania. Procedura powinna być na tyle ogólna, żeby wyeliminować możliwość przeoczenia ważnej czynności lub popełnienia rażącego błędu, zanim wyrób trafi do produkcji seryjnej, a jednocześnie na tyle elastyczna, żeby nie krępować spontanicznej twórczości technicznej konstruktorów i technologów. Kreatywność projektantów i nowatorstwo rozwiązań ma z kolei duży wpływ na przyszły produkt i jego pozytywne przyjęcie na rynku.
4.Co powinien zawierać typowy program produktu
Typowy program produktu powinien zawierać:
~~założenia techniczne opracowane przez dział projektowo-konstrukcyjne
~~analizę potrzeb rynku zarówno krajowego, jak i zagranicznego oraz przewidywaną wielkość produkcji
~~wstępną analizę ekonomiczną opłacalności przyszłej produkcji wyrobów zawierającą:
- kalkulację wstępną kosztów własnych oraz ceny zbytu wyrobu
- nakłady niezbędne na prace związane z przygotowaniem i rozruchem produkcji
- analizę kosztów własnych i przedsiębiorstw konkurencyjnych produkujących podobne produkty
~~harmonogram przebiegu prac związanych z przygotowaniem i rozruchem produkcji
~~opinię potencjalnych odbiorców i użytkowników wyrobu
~~opinię współpracujących z przedsiębiorstwem jednostek badawczo-naukowych
~~harmonogram prób i badań prototypu oraz serii próbnej
5.Jaki jest skład osobowy typowego zespołu projektowego
W skład zespołu projektowego, w zależności od stopnia skomplikowania projektu i zakresu prac, wchodzą wytypowani specjaliści z następujących działów przedsiębiorstwa: A)ośrodka badawczo-rozwojowego, B) finansowego, C) sprzedaży, D) marketingu, E) nowych uruchomień
6.Wymień podstawowe działania wchodzące w skład procedury sterowania projektowaniem złożonego wyrobu
W skład procedury sterowania projektowaniem powinny wchodzić takie działania jak:
1) zdefiniowanie marketingowych celów projektu
2) powołanie zespołu projektowego
3) opracowanie założeń technicznych projektu (projekt wstępny konstrukcji wyrobu)
4) opracowanie programu produktu
5) wykonanie dokumentacji prototypowej
6) opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej i technologicznej
7) opracowanie dokumentacji produkcji pilotażowej
8) weryfikacja produkcji pilotażowej