projekty mają charakter działań:
powtarzalnych
niepowtarzalnych
ta cecha nie ma znaczenia
grupy projektów powiązanych ze sobą w sposób skoordynowany to:
portfele
pakiety
programy
grupa docelowa projektów to:
beneficjenci
osoby lub instytucje będące odbiorcami pomocy
bbbb
kryterium oceny projektów(system punktowy) w ramach programu operacyjnego
komitet moniturujący
instytucja zarządzająca
instytucja pośrednicząca...
kryterium oceny projektów w krajach członkowskich UE są:
takie same -wspólne
specyficzne
specyficzne ale z elementami wspólnymi
w polsce komitet monitorujący jest powoływany:
dla kilku programów operacyjnych
dla każdego programu operacyjnego
projekt kwalifikuje się do współfinansowania ze środków funduszy strukturalnych (unijnych) jeżeli:
beneficjent ubiegający się o dofinansowanie jest uprawniony do złożenia wniosku w ramach danej osi priorytetowej
przyczynia się do realizacji celów danej osi priorytetowej
spełnienie obu warunków jest konieczne dla spełnienia warunku kwalifikowalności projektu
model opisujący przebieg projektu w czasie od momentu zainicjowania do zakończenia określający zróżnicowane fazy i etapy tego przebiegu to:
schemat projektu
cykl projektu
matryca projektu
kwalifikowalność projektu a kwalifikowalność wydatków to pojęcia:
niepowiązane ze sobą
tożsame
wiążące się ze sobą
nowa inwestycja (projekt), która uzyskała wsparcie z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w regionie objętym pomocą nie może być przeniesiona (delokalizowana) do innego regionu (miejsca) w ciągu:
5 lat
10lat
nie ma takiego warunku
rozpoznanie problemów i diagnoza sytuacji wyjściowej na poziomie sektorowym i narodowym należy do:
fazy identyfikacji w cyklu projektu
fazy programowania w cyklu projektu
nie ma takich zadań w cyklu projektu
przygotowanie wniosku o dofinansowanie należy do zadań projektodawcy w fazie:
identyfikacji
formułowania
ewaluacji
różnice między tym co zaplanowane, a tym co osiągnięte mierzy się za pomoca:
monitoringu projektu
ewaluacji projektu
diagnozowania
matryca logiczna to metoda (narzędzie) zarządzania fazami cyklu projektu stosowania w:
projektach o charakterze budowlanym
projektach dotyczących modernizacji
tzw. projektach miękkich
tzw. kamienie milowe w cyklu życia projektu to:
poszczególne procesy w projekcie
wyłącznie realizacja i zamknięcie projektu
wyłącznie faza rozpoczęcia/ faza zakończenia projektu
tzw. metoda fiszek to :
sposób segregacji danych do projektu
dokumentacja robocza zawierająca informacje dla każdego z działań w strukturze projektu
metoda zbierania danych do projektu
beneficjent uzyskał refundacje podatku VAT w ramach wsparcia z funduszy strukturalnych, a następnie zwrócił się o zwrot tego podatku do organu finansowego reprezentującego budżet państwa. Taka operacja jest:
dozwolona
niedozwolona
możliwa jest indywidualna interpretacja poszczególnych przypadków
ta część podatku VAT, która nie podlega refundacji jest:
wydatkiem kwalifikowanym
kosztem niekwalifikowanym
kosztem kwalifikowanym
na etapie oceny formalnej niespełnienie przez projektodawcę (wnioskodawcę) jednego z kryteriów formalnych oznacza:
wykluczenie projektu (wniosku) z dalszej oceny
warunkowe dopuszczenie projektu (wniosku) do dalszego etapu oceniania
przesunięcie projektu do oceny w nastepnym konkursie projektów
przyznana przez instytucję wdrażającą kwota dotacji jest:
zawsze zgodna z wnioskowaną przez beneficjenta
zawsze niższa od wnioskowanej przez beneficjenta
może być niższa i negocjowana z beneficjentem
projekt generujący dochód to projekt infrastrukturalny współfinansowany z :
europejskiego funduszu rozwoju regionalnego i funduszu spójności
wyłącznie funduszu spójności
wyłącznie europejskiego funduszu rozwoju regionalnego
zachowanie trwałości projektu po jego realizacji polega na niepoddaniu projektu znaczącej modyfikacji. W praktyce polega to na zachowaniu takich warunków jak:
nie uzyskiwaniu przez projektodawcę niezaplanowanych korzyści
zmianie charakteru własności elementu infrastruktury
zaprzestaniu działalności produkcyjnej
wymienione w punktach a, b i c sytuacje mogą wystąpić po upływie 3(5) lat
wartość dodana projektu jest:
niezamierzonym efektem realizacji projektu
jest efektem realizacji projektu wynikającym z założeń projektodawcy
jest to ostateczny, mierzalny rezultat realizacji projektu
wykres gantta to:
harmonogram płatności poszczególnych transz dotacji
harmonogram realizacji projektu (harmonogram działań)
harmonogram naboru wniosków w ramach poszczególnych programów operacyjnych
sprzęt i wyposażenie zakupione w ramach projektu:
powinien być wyraźnie oznaczony informacją o współfinansowaniu
umieszczenie informacji wpsółfiansowaniu na sprzęcie i wyposażeniu nie jest wymagane