1. L w aspekcie:
- Koncepcyjno-funkcjonalnym
- Przedmiotowo-strukturalny
- Efektywnościowy
2. Przyszłość zintegrowanej L zawiera się w sposobie kierowania procesami gospodarczymi.
3. Organizowanie produkcji OP to ważny element procesu L
4. OP polega ono na racjonalnym uporządkowaniu produkcji w przestrzeni i czasie przez zestawienie środków i sposobów tak, aby produkcję wykonać efektywnie.
5. Ważnym zagadnienie w organizacji produkcji jest zapewnienie prawidłowego doboru maszyn, urządzeń i całych komórek produkcyjnych, aby uzyskać wymaganą przepustowość i harmonijny spływ produkcji.
6. Zadowalający poziom obsługi klienta to jest taki, który nie wpływa ujemnie na sprzedaż. Obserwacja dobrych wyborów, czyli podążaniem za liderem - BENCHMARKING.
7. Powstawanie i utrzymywania zasobów to integralna część procesu L.
8. Działania L, czyli przepływ dóbr rzeczowych utrzymywanie zasobów zaangażowanie dużych kapitałów i funkcjonowanie infrastruktury są przyczyną powstawania kosztów procesów L
9. Podstawowe obecne zadania L to redukcja kosztów przepływu oraz utrzymania zapasów.
10. Modelowy podział kosztów:
- k przepływu wszelkiego rodzaju materiałów
- k utrzymania
11. Koszty L to wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, środków i przedmiotów pracy, wydatki finansowe oraz inne ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, które wynikają z przepływu dóbr materialnych oraz utrzymania zapasów.
12. Większość kosztów L to koszty względnie stałe, które można zredukować poprzez: przyśpieszenie przepływu i zwiększenie szybkości rotacji zapasów
13. Dziedziny kosztów:
- zaopatrzenia, - realizacji zamówień, - zapasów, - składowania, - transportowe, - związane z poziomem obsługi klienta.
14. Zasada ABC, XYZ A - najdroższy produkt.
15. Korzyści związane z utrzymywaniem zapasów:
- doskonalenie usługi klienta (zbyt)
- ze skalą produkcji
- ze skalą dostaw
- zabezpieczenie przed zmianami cen
- zabezpieczenie przed niepewnością dostaw i czasu dostaw
- zabezpieczenie przed nieprzewidzianymi zdarzeniami i okolicznościami
16. Podstawowe usługi L:
- przewóz, - składowanie lub magazynowanie, - pakowanie,- obsługa opakowań zawrotnych, - utylizacja odpadów (tzw. Ekologistyka), - konfekcjonowanie dostaw, - konsolidacja przesyłek, - realizacja dostaw na czas JIT, - pełna obsługa zaopatrzenia, - samodzielne prowadzenie dystrybucji, - usługi dodatkowe (serwisowe), - realizacja zamówień, - inwentaryzacja zapasów, - kontrola jakości towarów, - znakowanie towarów, - usługa posprzedażowa, - promocje, - badanie popytowe i prognozowanie sprzedaży, - doradztwo logistyczne.
17. Jedynym z obszarów teorii i praktyki L jest optymalizacja, do której należy: - rachunek kosztów, - badania operacyjne
18. L rozpatrzymy w dwóch przypadkach:
1) Małe przedsiębiorstwa handlowe
2) Wielkie przedsiębiorstwa przemysłu przetwórczego:
- realne procesy przepływu
- procesy informacyjne dotyczące: zakupu, sterowania zapasami i sprzedaży
- strumienie pieniężne
19. Funkcje opakowań:
- produkcyjne
- marketingowe
- użytkowe
- logistyczne
20. Opakowania powinny być podatne na procesy mechanizacji i automatyzacji i dostosowane do obowiązującego normalizowanego systemu wymiarowego.
21. Infrastruktura L obejmuje:
- środki transportu i manipulacyjne
- budynki i budowle magazynowe
- opakowania
- środki przetwarzania informacji
22. Wymogi stawiane transportowi:
- tani transport
- terminowe dostawy
- niezawodność
- duża częstotliwość dostaw
- bezpieczny transport
- obsługa małych przesyłek
- sprawy organizacyjne
23. Magazynowanie i manipulacja to podstawowe funkcje L przedsiębiorstwa:
- budowle magazynowe
- techniczne środki manipulacji i transportu wewnętrznego
- urządzenia magazynowe
- inne środki techniczne