1. SKUTECZNE METODY KOORDYNACJI:

a. podstawowe techniki kierownicze - eliminują lub zastępują koordynację:

-hierarchia organizacyjna, -reguły i procedury,-plany i cele,

b. zwiększenie potencjału koordynacji - pobudzają aktywność członków organizacji:

-pionowe systemy informacji,-stosunki poziome,-systemy wspomagania decyzji,

c. zmniejszenie potrzeby koordynacji - uniezależniają elementy robocze lub ograniczają korzyści: -tworzenie swobodnych zasobów,-tworzenie niezależnych jednostek.

2. PROCES KADROWY:

- analiza technologiczno-organizacyjna,- planowanie zasobów ludzkich,

- nabór kandydatów,- dobór,- wprowadzenie do pracy,- szkolenie i doskonalenie,

- przegrupowanie (przenoszenie) lub zwolnienie,- ocena aktywności,

- wykorzystanie zasobów ludzkich.

3. PODSTAWOWE ŹRÓDŁA WŁADZY:

- wynagrodzenie,- wymuszenie,- prawo,- wiedza eksperta,- odniesienie.

4. PODEJŚCIA DO ZMIAN W ORGANIZACJI:

- podejście organizacyjne,- technologiczne,- organizacyjno-technologiczne,

- socjologiczne (zmian postaw ludzi).

5. METODY ORGANIZACJI PRACY (PODZIAŁY PRACY):

- rozszerzenie pracy,- rozszerzenie zakresu zadań,

- zwiększenie stopnia kontroli nad swoją pracą,

- wzbogacenie pracy- wariantowy rozkład pracy (praca w ograniczonym czasie, elastyczny czas pracy),- organizacja i zarządzanie w grupach roboczych:

-koła jakości,-grupy ekspresji,- grupy postępu.

6. PLAN BIOZ (Plan Bezpieczeństwa i ochrony zdrowia)Aby wykonać plan BIOZ potrzebna jest znajomość prawa budowlanego i zachowania przepisów BHP podczas wykonywania robót. Wykonujący plan BIOZ musi mieć odpowiednie wykształcenie i uprawnienia budowlane.Plan BIOZ składa się z:-strony tytułowej,-części opisowej,-części rysunkowej - sporządzana na części projektu zagospodarowania działki lub terenu, jeżeli jest wymagany zgodnie z przepisami ustawy Prawo budowlane.

7. ORGANIZACJA PLACU BUDOWY:- struktura i wyposażenie placu budowy, - ogrodzenie z bramami wjazdowymi i wyjazdowymi,- pomieszczenia administracyjno-biurowe i socjalno-bytowe,- budynki magazynowe i miejsca składowania wyrobów budowlanych,- punkty profilaktyki ppoż.,- warsztaty zbrojarsko-ślusarskie,- warsztaty ciesielsko-stolarskie,- punkty przygotowania zapraw i betonu.

8. ORGANIZACJA BUDOWY: organizacja placu i zaplecza budowy, kierownictwa budowy, procesów zarządzania, procesów budowlanych, bioz na budowie.

9. CAŁKOWITY ZAPAS CZASU Si:

Maksymalne opóźnienia i-tego zdarzenia bez opóźnienia wykonania całości robót. Wyznacza się: Si=Ti(L)-Ti(E) Ti(L) - najpóźniejszy termin zakończenia,

Ti(E) - najwcześniejszy termin zakończenia.

---