Test z ZS rozwiązywany z dr 12.06, Business Coaching, MBA, Zarządzanie Strategiczne


Test z zarządzania strategicznego!!!

  1. Paradoks występujący na płaszczyźnie celów organizacji polega na:

  1. Jednoczesnej walce, zaspokojenie oczekiwań udziałowców i o dobrą reputację firmy

  2. Wyborze między wielkością zysku, a jakością wyborów

  3. Wyborze między stopniem zaspokojenia oczekiwań udziałowców i oczekiwań „kibiców organizacji”

  1. Na poziomie otoczenia konkurencyjnego występuje paradoks:

  1. Konkurencji i kooperacji

  2. Autonomii i synergii

  3. Ciągłości i zmiany

  1. Na poziomie kooperacji występuje paradoks:

  1. Konkurencji i kooperacji

  2. Autonomii i synergii

  3. Ewolucji i rewolucji

  1. Na poziomie strategicznej jednostki biznesu zwykle formuje się:

  1. Strategia konkurencji na poszczególnych rynkach (penetracji, rozwoju produktu, rozwoju rynku itd.)

  2. Strategie funkcjonalne ( produkcji, marketingowe, logistyczne itd.)

  3. Strategie inwestycyjne (integracji pionowej i poziomej, dywersyfikacji itd.)

  1. Firmy zmieniające reguły gry na rynku to:

  1. Firmy wprowadzające rewolucyjne innowacje

  2. Firmy zawierające alians strategiczny

  3. Odpowiedź A i B

  1. Źle sformułowana strategia wobec strategicznych „kibiców organizacji” może:

  1. Doprowadzić do upadku firmy

  2. Wpłynąć tylko na reputację firmy

  3. Odpowiedź A i B

  1. W podejściu inkrementalnym proces formułowania strategii ma charakter:

  1. Formalny i całościowy

  2. Niesformalizowany i fragmentyczny

  3. Formalny i fragmentyczny

  1. W perspektywie portfelowej wydzielony biznes:

  1. Posiada wszystkie zasoby niezbędne do walki konkurencyjnej

  2. Jest potencjalnym źródłem kluczowych kompetencji

  3. Odpowiedź A i B

  1. Dla inkrementalnego podejścia do projektowania strategii przedsiębiorstwa charakterystyczne jest stwierdzenie, że:

  1. Dynamikę otoczenia można łatwo przewidzieć

  2. Dynamika otoczenia jest trudna do określenia, lecz możliwa w dłuższej perspektywie czasu

  3. Dynamika czasu otoczenia nie jest możliwa do określenia w precyzyjny sposób

  1. Dla planistycznego podejścia do projektowania strategii przedsiębiorstwa charakterystyczne jest:

  1. Tworzenie strategii firmy według ustalonego algorytmu - procedury

  2. Tworzenie strategii alternatywnych i „niespodziankowych”

  3. Brak strategii jako takiej i relatywne oddziaływanie na rynek

  1. Zasobowa szkoła zarządzania strategicznego zakłada między innymi:

  1. Iż między zamierzeniami firmy i zasobami firmy musi występować dynamiczne napięcie

  2. Zasoby firmowane do zawierzeń kierownictwa

  3. Posiadanie unikalnych zasobów i kompetencji gwarantuje sukces firmy

  1. Precyzyjna szkoła zarządzania strategicznego zakłada między innymi:

  1. Iż istnieją dwie fundamentalne strategie prowadzące do sukcesu firmy: minimalizacja kosztów i zróżnicowanie

  2. Istotą strategii jest maksymalna satysfakcja klienta

  3. Odpowiedź A i B

  1. Analiza strategiczna SWOT pozwala na:

  1. Budowę strategii opartej na silnych stronach firmy

  2. Budowę strategii opartej na szansach firmy

  3. Analizę firmy w perspektywie: od wewnątrz na zewnątrz

  1. Analiza łańcuchowa wartości pozwala na:

  1. Budowanie przewagi konkurencyjnej przez tworzenie wartości na rynku

  2. Budowanie przewagi konkurencyjnej przez tworzenie grona

  3. Odpowiedź A i B

  1. Firmy napędzane przez rynek głównie stosują:

  1. Analizę TOWS, analizę sektorową, metody portfelowe, analizę grup strategicznych

  2. Analizę SWOT i analizę łańcucha wartości

  3. Strategie konserwatywne i defensywne

  1. W firmach napędzanych przez zasoby podstawą utrzymania przewagi konkurencyjnej jest:

  1. Siła przetargowa i bariery mobilności

  2. Konfiguracja zasobów

  3. Pozyskanie zasobów i budowa barier wyjścia



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Egzamin 2003.12.06, rozwiazania zadań aktuarialnych matematyka finansowa
Test teoretyczny z nawigacji z 12 06 2003 Rutkowski
Jama brzuszna c d 17 12 06 komentarz
12 19 Life coaching
Coaching mentoring i zarzadzanie Jak rozwiazywac problemy i budowac zespol
12 06 12
12 06
mat fiz 2003 12 06 id 282350 Nieznany
arkusz 2 opm chemia z tutorem 12 06 2014 klasy przedmaturalne
12.06.09 socjologia, notatki
Zadanie 1, Business Coaching, Finanse
Zadanie 1, Business Coaching, Finanse
12 06 Roboty szklarskieid 13693
05 OZE 2013 12 06 sk
Test innowacje rozwiązany
wykład 12 06
Kryon 06 12 06 Public Channeling
Odp test z zs, Zarzadzanie strategiczne - test

więcej podobnych podstron