Public Relations 20.10.07
MEDIA
Kontakty z mediami w PR są bardzo ważne.
Pamiętanie o takich szczegółach jak kartki z życzeniami, kartki świąteczne.
Zaproszenia dla sponsorów.
Współpraca z dziennikarzami.
Kontakty pośrednie i bezpośrednie z dziennikarzami:
pośrednie formalne
- wypowiedzi pisemne
oświadczenia dla prasy w jakiś sprawach niekoniecznie dotyczących organizacji, są one przekazywane także urzędom, różnym instytucjom.
Oświadczenie to jest cos ważnego - więc musi być oparte na faktach, na prawdzie.
Oświadczenie w sprawie - wcześniej jest jakaś sprawa.
komunikat informacyjny - podstawową jego funkcją jest przypominanie otoczeniu o naszym istnieniu, o naszych planach, zmianach, komunikaty są krótsze,, to często surowy materiał do dalszego dziennikarskiego opracowania
formą komunikatu informacyjnego są bieżące informacje prasowe;
może to służyć podtrzymywaniu kontaktów z dziennikarzami
opracowania prasowe - wyczerpujące info. na dany temat, obszerniejsze. Może służyć jako pewne tło - np. opis historii firmy - które dziennikarz może wykorzystać w swoim artykule; dotyczy pism branżowych
artykuły - najlepiej jeśli są pisane przez kogoś ważnego - członka zarządu, prezesa, może także napisać zaprzyjaźniony dziennikarz
reprinty - przedruki - z prasy zagranicznej, najlepiej jeśli są o wydźwięku pozytywnym, dobrze jeśli taki artykuł zostanie także umieszczony w prasie krajowej, lokalnej; musi być dobrze przetłumaczony
wypowiedzi wykorzystujące obraz - zdjęcia prasowe, rysunki, wykresy, schematy; przekazanie informacji za pomocą obrazu, jest najlepsze bo myślimy obrazowo, zdjęcia docierają do nas wprost, wartość informacyjna zdjęcia jest ważniejsza niż wartość artystyczna zdjęcia; ważne jest co jest na zdjęciu - logo, personel - coś co się kojarzy z firmą
bezpośrednie
konferencje - trzeba pamiętać że niekorzystny czas zorganizowania konferencji to jest poniedziałek rano i piątek popołudniu - wg teorii, niekorzystnym czasem są również inne wydarzenia które przyciągają uwagę w tym samym czasie; ważne pytania na które trzeba odpowiedzieć zanim przystąpimy do organizacji konferencji: jakie są nasze cele, do jakich grup chcemy dotrzeć, co chcemy osiągnąć, kto będzie odpowiedzialny za całość a kto za poszczególne sprawy, trzeba zastanowić się nad potrzebnymi materiałami, poczęstunkiem, gdzie będzie konferencja - w jakim miejscu, czy będą jakieś inne środki przekazu informacji np. zdjęcia, wykresy, różne materiały; czy w czasie konferencji będą jakieś inne wydarzenia np. wystawa, zwiedzanie firmy; jeśli chodzi o przedsiębiorstwa konferencje prasowe są organizowane najczęściej w czasie sytuacji kryzysowych
wywiady -
spowodowane inicjatywą organizacji - ma przewagę ponieważ ma miejsce z wyprzedzeniem, można się przygotować, zażądać autoryzacji
lub spowodowane przez dziennikarzy którzy chcą przeprowadzić wywiad - najczęściej odbywa się na żywo, atrakcyjne dla odbiorcy, więcej emocji, również stresu; trzeba się dobrze przygotować ale jest on na żywo więc nie wszystko można przewidzieć; niesie ze sobą ryzyko stworzenia niekorzystnej wizytówki dla organizacji; jest od bardziej ceniony ze względu na element zaskoczenia, jak sobie poradzimy;
przygotowanie do wywiadu:
przed należy uzgodnić przedmiot i formę wywiadu, upewnić się jaki jest cel wywiadu,
należy podjąć ustalenia co do czasu wywiadu - ile mamy czasu na wywiad, czas trwania, aby nie było możliwości przedłużenia; ważne jest żeby ustalić jaki mamy problem do omówienia - jeśli mamy mało czasu nie da się pewnych rzeczy omówić - waga problemu a czas którym dysponujemy; ważne jest stosunek czasu trwania wywiadu do czasu wyemitowanego/opisanego - dziennikarz może wyciąć te fragmenty gdzie niekorzystnie wypadliśmy;
możemy się przygotować na pewnego rodzaju pytania
pytania których się boimy - pytania nieobojętne,
pytania celowe - wprost o dana sprawę
pytania martwe - nie są nadane wprost ale narzucają się jako oczywiste po określonym sposobie przedstawienia sprawy
pytania sugerujące - udzielający wywiadu jest prowokowany do zajęcia jakiegoś stanowiska (np. od jak dawna popiera Pan pedofilię)
pytania przerywniki które mogą denerwować odpowiadającego
dobrze mieć przy sobie materiał pomocniczy, np. konspekt tego co chcemy powiedzieć, jakie informacje poruszyć;
trzeba ćwiczyć umiejętności mówcy, klarowność swoich wypowiedzi, klarowność języka, odpowiednia treść dostosowana do wiedzy słuchaczy
indywidualne spotkania z dziennikarzami
kolacje, obiady, pielęgnowanie kontaktów w bardziej kameralnych warunkach, pozyskanie sympatii dziennikarzy poprzez stworzenie bardziej przyjaznej atmosfery, przekazywanie informacji kuluarowych o organizacji, aby dziennikarze wiedzieli co dzieje się w firmie, cały czas trzeba pamiętać co mówimy o organizacji; to spotkania bardziej nieformalne, trzeba zabiegać o dziennikarzy
Techniki wywierania wpływu:
zasada wzajemności - polega na tym że ludzie uważają że powinno się odwdzięczyć osobie, która coś dla nas zrobiła, jeśli troszczymy się o klientów to trzeba się nam odwdzięczyć
zasada zaangażowania i konsekwencji - ludzie dokonują wyboru i dążą do konsekwencji, chcą się upewnić, że dokonali słusznego wyboru; człowiek chce czuć władze własnego wyboru, zawsze szukamy argumentów które potwierdzają nasze stanowisko - dlatego ważne jest żeby działania PR były prowadzone w sposób ciągły, działania PR powinny być prowadzone konsekwentnie; ważne jest aby dziennikarz dobrze myślał o organizacji, dlatego tak ważne jest dbanie o te kontakty
zasada społecznego doboru słuszności - polega na tym ze ludzie chętnie odwołują się do opinii otoczenia, tylko 5% społeczności to inicjatorzy, 95% naśladuje inicjatorów, tak właśnie powstaje opinia publiczna na której chętnie opierają się dziennikarze, to zgadzanie się z twierdzeniem że coś musi być słuszne skoro zgadza się z tym większość
zasada lubienia i sympatii - lubimy ludzi za ich atrakcyjność wizualną, za ich podobieństwo do naszych poglądów, stylów życia do których aspirujemy, lubimy ludzi którzy mówią nam komplementy - często się z nimi spotykamy, działania PR służą temu żeby wzbudzać sympatię, zapamiętujemy reklamy produktów które lubimy; (eksperyment: 2 zdjęcia tej samej osoby - na jednym osoba ta wyglądała tak jak w rzeczywistości, a na drugim tak jak widzi siebie w lustrze; osoba która była na zdjęciu wybierała swoje odbicie lustrzane; a inni ludzie to zdjęcie jak tak osoba wygląda w rzeczywistości)
zasada autorytetu - dotyczy uległości wobec autorytetu i wykorzystania symboli autorytetu (eksperyment Miligrama - autorytet profesora i jego pomocnika który zwiększał napięcie); ludzie nie chcą samodzielnie dokonywać wyboru, choć lubia utrzymywać te pozory, chętnie dokonują wyboru na wzór autorytetu, wykorzystanie tej zasady angażując pozycję autorytetu;
autorytet pozorny - najlepsza sąsiadka (np.Goździkowa); symbole autorytetu - ubiór, gadżety
zasada niedostępności - słabość do przemijających okazji, cenniejsze wydaje się to co trudniej otrzymać
zasada maksymalizacji własnego interesu - ludzie chcą otrzymywać jak najwięcej korzyści przy jak najmniejszym wkładzie swojego wysiłku, trzeba uświadamiać dziennikarzom o korzyściach wynikających z kontaktów z organizacją
dni otwarte, seminaria, uroczystości, akcje, imprezy firmowe
Taktyki odpowiedzi na trudne pytania:
taktyka pomostu - przechodzimy z trudnego pytania do innego pytania, np. wyjaśniając to co chcemy
negatyw pozytywem - mówimy o czymś co jest postrzegane jako negatyw w sposób pozytywny
taktyka „małego księcia” - bronienie się nieprzygotowaniem
taktyka parafrazowania - parafrazując, a tym samym mówienie tak jak my chcemy
taktyka zastrzeżenia - rozłożyć zastrzeżenie na części i zaatakować
posłużenie się jakimś znanym przypadkiem - który np. skończył się dobrze
taktyka poufnej informacji - tylko dla tego dziennikarza, dla tej redakcji
taktyka mój problem twoim problemem
zasada niepełnego pełnomocnictwa
udawany szok - możemy udawać jak to możliwe że tak jest, jak śmie tak mówić
taktyka gdybania - co by było gdyby, wycofując się
taktyka przedłużania wypowiedzi - tak aby dziennikarz nie mógł zadać kolejnego pytania
Kryterium, które powinniśmy brać pod uwagę w doborze mediów:
ilościowe - dotyczy liczny prawdopodobnych kontaktów; ważna jest liczba odbiorców przy jednorazowym wykorzystaniu jakiegoś medium np. gazeta - do jakiej liczby osób dociera; ważny jest skumulowany zakres danego medium - kilka razy emitowana reklama; ważna jest suma kontaktów
jakościowe - czy dane medium gwarantuje nam dotarcie do grupy docelowej, czy nasza grupa docelowa interesuje się tym medium, czy ma do niego zaufanie; czy charakter medium (informacyjny, rzeczowy czy rozrywkowy) odpowiada grupie odbiorców, czy da się pogodzić z treściami które chcemy przekazać, jaki jest prestiż medium u odbiorców, jak szybko i ile razy ta informacja może dotrzeć do odbiorców, jakie koszty musi ponieść odbiorca żeby dotrzeć do naszego medium, czy rozdawana gazeta darmowa czy drogi branżowy miesięcznik
ekonomiczne:
CTK =
x 1000
CTK - cena tysiąca kontaktów
C1 - liczba możliwych kontaktów ze wglądu na zasięg przy jednorazowej emisji
K11 - koszt jednego ogłoszenia w medium
|
Dzienniki (gazety codzienne) |
Magazyny (czasopisma, tygodniki, miesięczniki) |
TV |
Radio |
Kategorie zaspokajanych potrzeb odbiorców |
- potrzeba poznawcza - dostarczają informacji, opinii - potrzeba integracji interpersonalna |
- potrzeby uczuciowe, afektywne, emocjonalnie - potrzeby estetyczne - potrzeby eskapistyczne (relaks) |
- potrzeba poznawcza - uczuciowe , emocjonalne - potrzeba informacji i rozrywki |
- potrzeba informacji, rozrywki - potrzeby integracji interpersonalne - potrzeba potwierdzenia statusu |
Kategoria wykorzystywania środków komunikowania |
- komunikacja werbalna za pomocą słowa pisanego - mało obrazu, kolor czarno-biały |
- komunikacja werbalna - dużo zdjęć i kolorów (obraz przekazuje treści szybciej) |
- komunikacja werbalna i niewerbalna (postacie spikerów - ważne jest jak mówią, gestykulują, wyglądają, ubiór, kontakt wzrokowy) |
- posługuje się słowem i dźwiękiem |
Stopień koncentracji uwagi odbiorców |
- pełna koncentracja która czasami zanika (często gazety czytamy w pośpiechu, powierzchownie) |
- pełna koncentracja (czytamy w praktyce powierzchownie) - obraz pozwala szybciej docierać z komunikatami i utrzymać je na dłużej (jeśli zainteresuje zdjęcie to również artykuł obok) |
- słaba koncentracja (zajmujemy się czymś innym jednocześnie, włączamy TV bez namysłu) - musimy stosować różne środki komunikowania - nie tylko przekaz słowny, ale musi się dziać coś niezwykłego żeby przyciągnąć odbiorcę
|
- rzadko jest pełna koncentracja, często jest włączone w tle gdy wykonujemy inne czynności dlatego radio ma największe straty w koncentrowaniu uwagi |
Kategoria dostępności dla odbiorców |
- dowolność miejsca |
- dowolność miejsca (poczekalnie, podróże) |
- musi być odbiornik |
- duża swoboda (dom, samochód, praca)
|
Wiązanie czasu emisji i czasu odbioru |
- nie ma powiązania między czasem emisji i czasem czytania - aktualne wiadomości które szybko traca wartość - krótkotrwałe użytkowanie medium |
- znaczna część inf. nie ulega dezaktualizacji - multiplikacja tematu (powtórzenie tematu, ponowne zainteresowanie odbiorcy danym tematem) |
- pełne związanie w czasie między emisją a odbiorem - ogłoszenia o organizacji uszą być emitowane w czasie kiedy ogląda TV grupa docelowa |
- podobnie jak w TV |
Częstotliwość (powrzechność wykorzystania) |
- najmniej powszechnie wykorzystywanym medium - mało czytelników którzy czytają codziennie
|
- podobnie jak dzienniki - choć czasami ktoś prenumeruje jakiś miesięcznik |
- drugie po radiu najbardziej powszechne medium |
- najbardziej wykorzystywane medium |
Szybkość docierania informacji do odbiorców |
- wysoka elastyczność, ale są ograniczone do aktualności informacji |
- ważny jest profil czasopisma (czasopisma branżowe) |
- szybka emisja możliwa jest tylko przy wykorzystaniu słowa mówionego na żywo (bezpośrednie relacje) |
- wysoka elastyczność - reaguje bezpośrednio na potrzeby nadawcy |
Zaufanie odbiorców do danego medium (wiarygodność) |
- zaufanie w zależności od tytułu dziennika |
- jak w dziennikach - tytuł łączy się z grupą docelową (inna jest dla Wprost inna dla Pani Domu) |
- w zależności od stacji |
- najbardziej wiarygodne źródło informacji |
Możliwość realizacji zasady echa |
- reakcja zwrotna poprzez listy czytelników, maile, opinie |
- tak jak w dziennikach |
- w zależności od programu, czasami jest możliwość zadzwonienia, głosowania smsami |
- największe możliwości - reakcja zwrotna poprzez udział w audycjach gdzie dzwonią |