12.10.2011 ZP
Podstawowe parametry projektu:
-zakres- wszystko co dotyczy danego obszaru, projektu; powinien się kojarzyć ze słowem dobrze
-czas, szybko
-koszty, tanio
Jeśli nastąpi zmiana jednego parametru, to nie wpływa ona na inne, ale jeśli nastąpi zmiana 2 parametrów, to w konsekwencji nastąpi też zmiana trzeciego.
(złota triada, złoty trójkąt)
Zarządzanie cyklem projektu (ZCP) 1992r, komisja europejska, stałe reguły, które pozwalają na zwiększenie efektywności projektu.
-faza identyfikacji
-faza planowania
-faza finansowania
-faza wdrażania
-faza ewaluacji
Metoda analizy- narzędzie ZCP, metoda ta składa się z:
-analiza interesariuszy
-analiza problemu
-analiza celów
-analiza strategii
Metoda PM BOK- instytut zarządzania projektami, obowiązujący standard w USA.
Def. Projektu w tej metodzie-przedsięwzięcie, które podejmowane jest w celu wytworzenia unikalnego wyrobu lub dostarczenia unikalnej usługi. W metodzie tej definiuje się również proces zarządzania projektem- zastosowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik w celu zaspokojenia potrzeb oraz oczekiwań zleceniodawców.
Cykliczność projektu- projekty są różne, ale są planowane i wykonywane według powtarzalnego schematu, czyli cyklu. W związku z tym to oznacza, że my możemy mieć opracowane ogólne zasady cykliczności.
Cykl zarządzania projektem- określa przebieg procesu zarządzania projektami.
Etapy: 2
Cykl życia produktu - Przebieg procesów podstawowych dotyczących wykonania projektu
Faza |
Definiowanie |
Planowanie |
Realizowanie |
Zamknięcie |
Rodzaj działalności |
Koncepcja |
Planistyczna |
Wykonawcza, kontrolna, koordynacyjna |
Sprawozdawcza |
Etapy |
1.Inicjowanie 2.Definiowanie 3.Organizacja zespołu projektowego |
1.Struktura projektu 2.Przygotowanie planu projektu 3.Planowanie zasobów 4.Organizacja wykonawców |
Wykonawstwo, kontrola, koordynowanie |
Zamknięcie |
Koszty |
Bardzo niskie |
Zaczynają rosnąć |
Wysokie |
Obniżają się |
Uczestnicy |
Zleceniodawca, kierownicy |
Kierownictwo, zespół projektowy |
Zespół projektowy, wykonawcy |
Wykonawcy, zespół projektowy, kierownictwo |
Do obsługi projektu potrzebna jest obsługa prawna, a administracyjno-biurowa, księgowa, techniczna, informatyczna.
Podział klasyfikacji ze względu na liczbę wykonawców i czas realizacji
-bardzo małe- liczba wykonawców mniej niż 3 i okres mniej niż 3 miesiące
-małe- liczba wykon 3-10, czas Real 3 m-ce- 6 m-cy
-Średnie 10-50 wykonawców, 6-12 m-cy
-Duże do 150 wykonawców, okres realizacji od roku do3
-b. duże pow 3 lat, liczba wykon powyżej 150