PRZEDSIĘBIORCA to człowiek aktywny i ekspansywny, Studia, Organizacja pracy zarządzanie ergonomia


PRZEDSIĘBIORCA to człowiek aktywny i ekspansywny, który tworzy przedsiębiorstwo lub obejmuje nad nim kontrole. To osoba która dostrzega sprzyjające interesom okazje i wykorzystuje je, oraz jest siłą motoryczną zmian i postępu gospodarczego.

W miarę rozwoju przedsiębiorstwa wspomaga się zatrudnieniam menadżerami. Zażądzanie oparte na własności stopniowo jest zastępowane zarządzaniem opartym na umiejętnościach menadżerów.

Przedsiębiorczość przenika się z zarządzaniem , zarządzanie wspomaga przedsiębiorczość.

FUNKCJE PRZEDSIĘBIORCY

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ TO DOŻNOŚĆ DO:

  1. innowacji

  2. umiejętności wykorzystania przewijających się szans i okazji

  3. unikanie zagrożeń

  4. elastycznego przystosowania się do zmniejszających się warunków

TYPY PRZEDSIĘBIORSTW

PRZEDSIĘBIORSTWO rozumowane jest jako jednostka gospodarcza mająca osobowość prawną, wyodrębnioną pod względem ekonomicznym , organizacyjnym, terytorialnym, nastawiona na osiągnięcia zysku ze swojej działalności produkcyjnej i/ lub usługowej oraz dysponująca określonym majątkiem.

FUNKCJE PRZEDSIĘBIORSTWA

MISJA PRZEDSIĘBIORSTWA powinna wyraźnie okre

ślić podstawowe położenie przedsiębiorstwa, w tym celu powinna jednoznacznie wskazać rynki i specjalność, które są jego celem.

CEL -jest to pewien pożadany przyszły stan rzeczy, ukierunkowywujący działania i wzajemną ich strukturę.

CEL GŁÓWNY PRZEDSIĘBIORSTWA (przetrwanie i rozwój):

  1. CELE EKONOMICZNE

  1. CELE TECHNICZNO-PRODUKCYJNE

  1. CELE SPOŁECZNE

  1. CELE REGIONALNE I SPOŁECZNE

CYKL ŻYCIA PRZEDSIĘBIORSTWA

    1. Powstanie (wniesienie pomysłu kapitału)

    2. przetrwanie (walka o utrzymanie się na rynku)

    3. sukces (istnienie na rynku, rozwój)

    4. wzrost(dynamiczna ekspansja firmy)

    5. dojrzałość (dobre prosperowanie/”skostnienie”)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
z26.11, Studia, Organizacja pracy zarządzanie ergonomia
zarządzanie, Studia, Organizacja pracy zarządzanie ergonomia
organizacja pracy i zarządzanie przedsiębiorstwem
OPSztab T2 Struktura sztabu i zadania komórek organizacyjnych, STUDIA, Organizacja pracy sztabu
Organizacja pracy i zarządzanie, Pedagogika, Andragogika
ergonomiczne organizowanie pracy, zarzadzanie
Organizacja pracy i zarządzanie
rejestr kontroli dostaw nabialu w przedszkolu, organizacja-pracy
regulamin zachowania przedszkolaka podczas wycieczki, organizacja-pracy
tabela pomiarow temperatury i wilgotnosci pomieszczen magazynowych w przedszkolu, organizacja-pracy
arkusz kontrolny zabezpieczania i obiegu dokumentacji przedszkolnej, organizacja-pracy
odbieranie dziecka z przedszkola lista kontrolna nauczyciela, organizacja-pracy
arkusz obserwacji zajec w przedszkolu, organizacja-pracy
rejestr kontroli dostaw produktow do przedszkola, organizacja-pracy
wzor ksiegi hodow i wydatkow rady rodzicow przedszkola, organizacja-pracy

więcej podobnych podstron