60-pytan-z-zarzadzania, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszczak)


  1. Wyodrębnione z otoczenia, wewnętrznie uporządkowane i powiązane między sobą zbiory elementów celów, ludzi, struktur, techniki, technologii to:
    a) organizacja

  2. Określenie optymalnej sekwencji przyszłych działań oraz środków niezbędnych do ich realizacji, tak aby osiągnąć wyznaczone cele organizacji to realizacji funkcji zarządzania:
    b) planowania

  3. Planowanie operacyjne:
    a) jest bezpośrednim przedłużeniem planowania taktycznego w zakresie planowania działalności usługowej i podstawowym elementem organizacji pracy zapewniającej prawidłowe funkcjonowanie tej działalności
    c) bezpośrednie przedłużenie planowania taktycznego

  4. Formalnie, pisemne zestawienie wartości i norm zachowań, którymi kieruje się firma w swoich działalnościach ujmuje:
    a) regulaminie pracy i płacy

  5. Największy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik:
    d) odpowiedzialny za wszystkie wymienione na górze

  6. Zintegrowany System Informatyczny Zarządzania wykorzystywany jest do
    a) wszystkich dziedzin działalności przedsiębiorstwa

  7. Raporty dotyczące analizy runku sporządzane w danej jednostce przez komórkę marketingu będą najczęściej wykorzystywane przez
    a) największych udziałowców
    b)posiadaczy obligacji emitowanych przez jednostkę
    c) wiceprezesa zarządu do spraw produkcji
    d) żadna odpowiedź

  8. Planowanie zasobów ludzkich obejmuje
    a)planowanie potrzeb i planowanie pokrycia

  9. według ilości jakości czasu i miejsca

  10. Wskazanie sposobu likwidacji odchyleń miedzy stanem rzeczywistym a planem to funkcja kontroli:
    c) korygująca

  11. Bieżąca kontrola zużycia czynników wytwórczych przez kieronika produkcji to:
    a) kontrola instytucjonalna

  12. Systemy wykorzystywane do poprawy sprawności zarządzania na poziomie operacji taktycznym to:
    b)systemy informacyjno transakcyjneSET

  13. Pierwszy etap monitoringu polega na
    c) identyfikacji odchyleń

  14. Piramida hierarchii potrzeb Maslowa ujmuje
    a) potrzeby fizjologiczne, milości i przynależności Szaunku, uznania samorealizacji

  15. Zestaw wartości przekonań, zachowań, obyczajów i podstaw, który pomaga członkom organizacji zrozumieć za czym organizacja się opowiada jak działa i co uważa za ważne określa:
    a) kulturę organizacji

  16. Rozmrożenie, zmiana zamrożenia to etapy:
    a) procesu zmian według Kurta Lewina

  17. Podstawowym zadaniem zarządzających sferą produkcji jest dostarczenie informacji o kosztach
    c) kierownikom jednostki gospodarczej
    d) żadna powyzsza

  18. Struktura organizacyjna obejmuje
    a) elementy składowe organizacji i powiązania między nimi (służbowe, technologiczne, funkcjonalne i informacyjne)

  19. Korzyści wynikające ze specjalizacji stanowisk pracy:
    a) duża wprawa, oszczędność czasu, łatwość organizacji narzędzi pracy, łatwość zastępstw

  20. Proces wyboru określonego kierunku działania, prowadzącego do rozwiązania konkretnego problemu gospodarczego to
    a) podejmowanie decyzji

  21. Fundamentalne przeprojektoanie i przemodelowanie procesów produkcyjnych obejmuje:
    b) doskonalenie organizacji

  22. Udziałowcy w spółce prawa handlowego stanowią element:
    a) otoczenia zewnętrznego ogólnego
    b) otoczenia wewnętrznego
    c) otoczenia zewnętrznego celowego
    d) żadna z powyższych

  23. Strategia na poziomie funkcjonalnych to
    a) strategia finansowa
    b) zróżnicowana
    c) organizacji
    d) żadna z powyższych

  24. Zbyt duża swoboda w wyborze zadań i sposobów ich realizacji na stanowisku pracy gospodarczej wynika z
    a) niedoformalizowania

  25. Zerwanie z zasadą jednoosobowego kierownictwa dominuje w strukturze
    c) macierzowej

  26. Największy zakres umiejętności koncepcyjnych w realizacji działalności gospodarczej ma kierownictwo
    a) najwyższego szczebla zarządzania

  27. Proces koordynowania działań i zasobów poszczególnych członków organizacji, które w sposób optymalny pozwoli zrealizować plan produkcji
    a) organizowanie

  28. Bieżąca kontrola kosztów robocizny dokonywana na wydziale produkcyjnym to element zarządzania na poziomie
    a) operacyjnym

  29. Racjonalne wykorzystanie zasobów rzeczowych tak, aby jednostka gospodarcza mogła osiągnąć wyznaczone cele to cechy zarządzania
    c) obie powyższe(skutecznego+sprawnego)

  30. Raporty dotyczące analizy popytu sporządzane w organizacji przez komórkę marketingu będą na najczęściej wykorzystywane przez
    d) żadna powyższa

  31. Jednostki kooperacyjne charakteryzuje kryterium łączenia stanowisk pracy w oparciu o
    a) wiedzę i umiejętności, przebieg procesu pracy

  32. Dywersyfikacja określa
    a) liczbę różnych rodzajów działalności (w których uczestniczy … dziedziny są ze sobą powiązane)

  33. Planowanie taktyczne
    a) pozwala dokładniej określić zadania ogólne dla całej organizacji…. Zgodnie ze strategią, zaktualizować je i przystosować so…

  34. Rozpoznanie sytuacji decyzyjnej oraz zbieranie informacji o problemie to etap
    b) struktury procesu decyzyjnego

  35. Struktura organizacyjna to
    a) zestaw elementów, których można użyć do nadania kształtu organizacji

  36. Inicjator zamierzenia gospodarczego i założyciel nowejn organizacji do… określany jest jako
    b) przedsiębiorca

  37. Zarządzanie strategiczne
    a) jest kompleksowym i ciągłym procesem, którego zadaniem jest …… strategii sprzyjających nadrzędnemu priorytetowi zgodności organizacji z ….. celów strategicznych

  38. Organizowanie polega na
    a) decydowaniu o najlepszym grupowaniu działań i zasobów organizacji

  39. Istota przedsiębiorczości określona jest jako
    c) proces, planowanie, organizowanie, p,,,,, związanego z nią ryzyka

  40. Model H Leavitta - „organizacja jako system” składa się z podsystemów:
    a) celów i wartości
    b) struktury i technicznego
    c) psychospołecznego
    d) żadna z powyższych

  41. Największy zakres umiejętności technicznych w realizacji statutowo podstawowej działalności gospodarczej posiada kierownictwo:
    a) najwyższego szczebla zarządzania
    b) zarządzania operacyjnego
    c) średniego szczebla zarządzania
    d) żadna odpowiedź

  42. Określenie celów organizacji i ustalenie strategii ich osiągania to
    a) organizowanie
    b) planoewanie
    c) kierowanie
    d) żadna z powyzszych

  43. Bieżąca kontrola kosztów zużycia materiałów dokonywana na wydziale produkcyjnym to element zarządzania na poziomie
    a) operacyjnym
    b) taktycznym
    c) strategicznym
    d) żadna powyższa

  44. Zasada jednoosobowego kierownictwa występuje w strukturze
    a) funkcjonalnej
    b) liniowej
    c) sztabowej
    d) żadna z powyższych

  45. Podejście do zarządzania skoncentrowane na pracy pracowników i sposobach poprawy ich wydajności ujmuje
    d) żadna z powyższych

  46. Teorię, że człowiek jest motywowany przez potrzeby, układające się w hierarchię i obejmujące bodźce pieniężne oraz społeczną akceptację wysunął
    a) H. Fayol
    b) M. Weber
    c) A. Maslov
    d) żadna z powyższych

  47. Najmniejszy zakres swobody decyzyjnej posiada kierownik w organizacji
    a) scentralizowanej

  48. Większa otwartość i elastyczność organizacji na zmiany zachodzące na konkurencyjnym rynku to zalety struktury organizacyjnej
    a) sztabowo-liniowej
    b) macierzowej
    c) liniowej
    d) żadna z powyższych

  49. Zarządzanie strategiczne określa się jako
    d) żadna z powyższych

  50. Cechy dobrego planu
    c) kompletny, zgodny wewnętrznie, operacyjny, elastyczny, poufny, sformalizowany, realny

  51. Typy planów ze względu na dziedzinę planowania
    c) plany inwestycyjne, plany marketingowe, plany produkcji, sprzedaży

  52. Uwarunkowania wewnętrzne budowy planu
    b) wiedza na temat sposobów realizacji celu doświadczenie, posiadane zasoby do realizacji celu

  53. Struktury Typu „M” określaną są w następujący sposób
    b) związki wielu zakładów wchodzących w skład jednej struktury, ale posiadających znaczną autonomię

  54. Typy organizacji ze względu na formę prawną
    a) indywidualni przedjsiębiorcy, spółki prawa handlowego, przedsiębiorstwa państwowe, spółdzielnie, fundacje, stowarzyszenia

  55. Strategia wg. P. Cruckera
    b) polega na przeanalizowaniu obecnej sytuacji, jeżeli jest to konieczne

  56. Analiza SWOT to
    c) analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń

  57. Proces podejmowania decyzji ma na celu
    b) poznanie i zdefiniowanie istoty sytuacji decyzyjnej, wyodrębnienie różnych możliwości, wybór „najlepszej” z nich i wprowadzenie w życie

  58. Przez zainteresowanie zarządzaniem jednostką gospodarczą przez zmiany na konkurencyjnym rynku to struktura organizacyjna
    b) dywizjonalna

  59. Twórca zastosowania ruchomej linii produkcyjnej w sferze wytwórczej był
    c) H. Ford

  60. Jasno określony zakres uprawnień i odpowiedzialności dla każdego stanowiska organizacyjnego to cecha struktury
    a) sztabowo-liniowej

  61. Struktura typu „U” (jednolite) określane są w następujący sposób:
    x) żaden z jej elementów nie może funkcjonować samodzielnie bez powiązania z innymi elementami



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
automatyka sciaga na exam(1), Studia - Mechatronika PWR, Podstawy automatyki - wykład (Mirosław Łuko
PA pytania, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy automatyki - wykład (Mirosław Łukowicz)
odpowiedzi -zarządzanie, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszczak)
odpowiedzi test maszczak (14.01.2013), Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Ter
sciaga wyklad ZPiU, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszczak)
Podstawy zarzadzania notatki, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszc
zadania zestaw 1, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszczak)
zarzadzanie zaliczenie ost, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszcza
odpowiedzi -zarządzanie, Studia - Mechatronika PWR, Podstawy zarządzania - wykład (Teresa Maszczak)
60 pytan z zarzadzania test
chemia studia 1 kolo, Studia - Mechatronika PWR, Chemia (Irena Zubel)
pp test zima 05 air boratynski, Studia - Mechatronika PWR, Elementy i układy elektroniczne (Bogusław
Strona tytulowa sprawozdania, Studia - Mechatronika PWR, Metrologia elektryczna - laboratorium (Doro
cw 02 a old, Studia - Mechatronika PWR, Metrologia elektryczna - laboratorium (Dorota Kołakowska)
im wersja 1.1, Studia - Mechatronika PWR, Chemia (Irena Zubel)
Zagadnienia opracowane Bączek, Szkoła - studia UAM, Socjologiczne podstawy resocjalizacji, Wykład -
T2 Naplocha, pwr, Podstawy automatyki - Wykład (Mikulczyński)

więcej podobnych podstron