Projekt: Zarządzanie łańcuchem dostaw

1. Określić łańcuch dostaw producenta parawanów Anti Plaque.

1. Rozpoznać uczestników łańcucha dostaw. Forma graficzna i opisowa.

2. Określić lokalizację uczestników łańcucha dostaw (lokalizacja geograficzna dostawców, zakładu/ów produkcyjnych, magazynów, sklepów i klientów). Forma graficzna.

3. Określić, kto jest klientem bezpośrednim (dla każdego uczestnika), a kto ostatecznym. Forma graficzna i opisowa.

2. Określić system transportu między uczestnikami łańcucha dostaw. Określić, czy transport własny, czy przewozy realizowane przez operatora logistycznego.

3. Określić strukturę wyrobu (BOM parawanu Anti Plaque).

4. Określić czas przejścia dobra przez łańcuch dostaw oraz czasy realizacji dostaw i produkcji. Aby określić czas przejścia przez łańcuch dostaw należy zsumować najdłuższy czas dostawy składnika, czas realizacji dostawy wraz z montażem parawanu i czas dostawy do magazynu oraz do salonu. Forma graficzna. Wykres Gantt'a.

5. Określić:

1. przepływ informacji w analizowanym łańcuchu dostaw. Zastosowanie EDI. Zastosowanie EPOS (punktów elektronicznej sprzedaży) salonach sprzedaży i Centrach handlowych i ich integracja z systemem producenta.

2. opisać integrację systemów DRP i MPS/ MRP. Opisać jakie informacje przepływają między salonami sprzedaży i hurtownią, między hurtownią i Magazynem Centralnym, między Centrami Handlowymi i Magazynem Centralnym. Forma opisowa i graficzna.

3. opisać integrację systemu MRPII/ERP z systemami MRPII/ERP dostawców. Forma opisowa i graficzna.

6. Zaplanować potrzeby dystrybucyjne i materiałowe u poszczególnych uczestników łańcucha dostaw (w odpowiednich załączonych tablicach). Indywidualnie przyjąć u przynajmniej jednego uczestnika łańcucha dostaw własną metodę partiowania (np. metoda stała wielkość zamówienia, wielkość zamówienia = ……) i zapas bezpieczeństwa. Na przykład: Centrum handlowe w Warszawie stosuje metodę stała wielkość FQ = 40 sztuk, centrum we Wrocławiu utrzymuje zapas bezpieczeństwa 10 szt, pozostałe wielkości pozostają bez zmian). MPS u producenta obliczyć przed i po wprowadzeniu zmian. Forma opisowa i tabele.

7. Ustalić Główny Harmonogram Produkcji (MPS) i planowane potrzeby materiałowe (MRP) u producenta parawanów. Określić planowane zamówienia dla dostawców. Sugerowane zastosowanie systemu MRP w STORM3 (ze strony wykładowcy). Forma tabelaryczna.

8. Zidentyfikować ryzyka w analizowanym łańcuchu dostaw (jakie ryzyko i gdzie występuje w ł.d. i uzasadnić. Oszacować ich prawdopodobieństwo i konsekwencje wystąpienia. Określić ich znaczenie i ustalić ryzyka krytyczne. Opracować koncepcje zmniejszenia prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyk krytycznych (zdarzeń zagrażających przepływowi w ł. d.) i/lub koncepcje zmniejszenia konsekwencji wystąpienia ryzyk krytycznych. Zagadnienie powiązać z utrzymywanymi zapasami bezpieczeństwa.

9. Ustalić optymalną lokalizację dla Centralnego Magazynu oraz dla Lokalnego Magazynu (alternatywa dla lokalizacji w Inowrocławiu). Zastosować algorytm transportowy oraz/lub metodę środka ciężkości.

Zintegrowany system logistyczny

Integracja systemu planowania potrzeb materiałowych (MPS/MRP) z systemem planowania potrzeb dystrybucyjnych (DRP)

Funkcjonowanie klasycznego systemu MRP, wzbogaconego o system DRP, czyli o planowanie potrzeb dystrybucyjnych, przedstawione zostanie na przykładzie uproszczonego łańcucha dostaw producenta wyposażenia łazienek (m. in. kabiny prysznicowe), eksportującego jeden ze swoich nowych wyrobów (składany parawan Anti-Plaque) między innymi do Polski.

Rysunek przedstawia fragment systemu logistycznego, w którym funkcjonują następujący uczestnicy:

• producent uszczelek,

• producent profili,

• producent opakowań,

• dostawca tafli szklanych Anti-Plaque,

• producent parawanów prysznicowych,

• Centralny Magazyn generalnego przedstawiciela producenta w Polsce,

• Magazyn Lokalny w Inowrocławiu,

• salon wyposażenia wnętrz w Toruniu,

• salon wyposażenia wnętrz w Szczecinie,

• centrum handlowe w Warszawie,

• centrum handlowe we Wrocławiu.

Zapotrzebowanie w salonach sprzedaży

Zebrano następujące informacje dotyczące szacowanego zapotrzebowania w pierwszych dniach sprzedaży nowego modelu parawanu:

1. Salony wyposażenia wnętrz w Toruniu i Szczecinie zamierzają rozpocząć sprzedaż nowego modelu składanych parawanów prysznicowych Anti-Plaque w poniedziałek 2 października 2000 roku (nie uwzględniamy parawanów przeznaczonych do wykonania ekspozycji w salonach).

2. Szacowane dzienne zapotrzebowanie na parawany w Toruniu wynosi 4 sztuki, natomiast w Szczecinie 7 sztuk. Przedstawiciel producenta parawanów Anti-Plaque podpisał również umowę z jedną z firm wyposażenia wnętrz w Szczecinie, zgodnie z którą przygotuje do odbioru w salonie w Szczecinie 50 parawanów w dniach 9 i 10 października (po 25 sztuk każdego dnia).

3. Czas dostawy parawanów z Magazynu Lokalnego artykułów wyposażeniowych w Inowrocławiu do salonu w Toruniu wynosi l dzień, natomiast do salonu w Szczecinie 2 dni.

4. Sprzedaż, produkcja, transport, składanie zamówień oraz przygotowanie dostaw we wszystkich firmach łańcucha dostaw są realizowane tylko 6 dni w tygodniu, z wyłączeniem wszystkich niedziel.

Dysponując powyższymi informacjami można przystąpić do pierwszej fazy MRP/DRP - budowy tabel sprzedaży dla obydwu salonów oraz tabeli zapotrzebowania dla Magazynu Lokalnego. Przy konstrukcji tabel należy pamiętać, że przedstawiają one jedynie pewien ograniczony okres, a dane w nich zawarte dotyczyć mogą okresów wcześniejszych i późniejszych.

System zaopatrzenia Magazynu Lokalnego w Inowrocławiu

1. Magazyn Lokalny od 30 września zamierza utrzymywać zapas bezpieczeństwa parawanów Anti-Plaque w wysokości 20 sztuk, ze względu na możliwość pojawienia się zamówień od innych salonów wnętrz w północnej Polsce;

2. Magazyn może pomieścić maksymalnie 50 parawanów;

3. Czas dostawy do Magazynu Lokalnego z Magazynu Centralnego wynosi l dzień, a dostawa realizowana jest za pomocą jednego lub dwóch samochodów dostawczych należących do Magazynu Lokalnego, z których każdy może pomieścić maksymalnie 30 parawanów (dla uproszczenia przykładu zakładamy, że samochody dostawcze transportują tylko nowy model parawanów). Magazyn Lokalny stara się nie realizować dostaw mniejszych niż wynosi maksymalna ładowność samochodów.

System zaopatrzenia Magazynu Centralnego

1. Magazyn centralny należący do generalnego przedstawiciela producenta parawanów będzie dostarczał nowy model parawanu Anti-Plaque do Magazynu Lokalnego oraz do centrów handlowych we Wrocławiu i w Warszawie. Wysyłki partii do centrów handlowych będą realizowane w każdy wtorek od 03 października, w wielkości 45 sztuk dla każdego centrum.

2. Czas dostawy parawanu od producenta do Magazynu Centralnego wynosi maksymalnie 2 dni, przy czym minimalna partia dostawy wynosi 150 sztuk.

Zebranie danych, charakteryzujących zaopatrzenie Magazynu Centralnego pozwala na budowę kolejnej tabeli MRP/DRP.

System zaopatrzenia producenta parawanów

1. Realizacja zamówień producenta parawanów od momentu złożenia zamówienia do otrzymania zamówionych elementów u wszystkich dostawców, z wyjątkiem dostawcy tafli, trwa l dzień. Dostawa tafli Anti-Plaque jest realizowana w ciągu maksymalnie 2 dni. Z wyjątkiem naklejek firmowych i łączników z tworzywa sztucznego nie ustala się minimalnych partii dostaw ani zapasów bezpieczeństwa - wielkości wszystkich dostaw są równe zapotrzebowaniu.

2. 30 września producent zamierza wysłać partię 150 parawanów do Centralnego Magazynu sieci handlowej w Niemczech, a 03 października taką samą partię do Austrii.

3. Montaż partii parawanów z dostarczonych elementów oraz przygotowanie do ekspedycji trwa l dzień.

4. Nowy model parawanu Anti-Plaque składa się z następujących elementów:

• l tafli Anti-Plaque, wym. l 380 mm x 480 mm,

• l tafli Anti-Plaque, wym. 1 380 mm x 430 mm,

• l tafli Anti-Plaque, wym. 1 380 mm x 380 mm,

• 4 uszczelek gumowych, dług. l 400 mm,

• 2 uszczelek gumowych, dług. 500 mm,

• 2 uszczelek gumowych, dług. 450 mm,

• 2 uszczelek gumowych, dług. 400 mm,

• 11 łączników z tworzywa sztucznego, dostarczanych przez producenta uszczelek w minimalnej partii 5 000 sztuk,

• 6 profili aluminiowych, dług. l 410 mm,

• 2 profili aluminiowych, dług. 500 mm,

• 2 profili aluminiowych, dług. 450 mm,

• 2 profili aluminiowych, dług. 400 mm,

• l profilu mocującego, dług. l 410 mm, dostarczanego luzem w opakowaniu,

• l opakowania ochronnego z nadrukowaną instrukcją instalacji parawanu,

• 2 naklejek firmowych, dostarczanych przez producenta opakowań w minimalnej partii l 000 sztuk.

Objaśnienia pojęć używanych w tabelach MRP, DRP:

Zapas - Planowany dostępny zapas na koniec okresu

Dostawa - Harmonogramowane przyjęcia otwartych zamówień („zapasy w drodze”) i Planowane przyjęcia dostaw

Zapotrzebowanie - Potrzeby brutto.

Zamówienia składane u…… - Planowane zamówienia do uruchomienia

MRP

DRP

---