problem4, ZARZĄDZANIE, Zarządzanie Jakością


Problem 4

Ocena poziomu marketingowej jakości produktu

Przypomnijmy, że marketingowa jakość produktu (wyrobu lub usługi) jest relacją między jego profilem sensorycznym, a zbiorem potrzeb które ów produkt ma zaspokajać. Należy przy tym pamiętać, że jakość marketingowa to jakość postrzegana przez konsumenta jako stopień zaspokojenia jego potrzeb przez dany produkt oferowany na rynku. Marketingowa jakość produktu jest więc rozmytym obrazem jakości technicznej, a stopień owego rozmycia ma różnorodne uwarunkowania.

Dla potrzeb zarządzania jakością indywidualne oceny jakości muszą być poddawane agregacji. W tym celu definiuje się zbiór wyróżnionych poziomów jakości. Może to być - na przykład - zbiór trójelementowy postaci

Q = { Q1, Q2, Q3} (5.1)

taki, że

0x01 graphic
(5.2)

gdzie Q2 oznacza standardowy poziom jakości, natomiast Q1 i Q3 to - odpowiednio - niższy niż standardowy i wyższy niż standardowy poziom jakości produktu.

Przyporządkowując indywidualne oceny jakości produktu wyróżnionym poziomom jakości uzyskujemy rozkład rozpięty na zbiorze (5.1), charakteryzujący marketingową jakość produktu . Jeśli oceniany produkt oznaczymy symbolem A, to rozkład ten można zapisać następująco:

0x01 graphic
(5.3)

przy czym

p1 + p2 + p3 = 1

Uzyskany w ten sposób rozkład ma oczywistą interpretację częstościową:

Rozkłady tego typu można wykorzystać dla potrzeb analiz porównawczych. Załóżmy, że oferta rynkowa ma postać

A = { A1, A2}

i że chcemy porównać jakość marketingową tych dwóch produktów.

Załóżmy dalej, że produkty A1 i A2 mają następujące rozkłady preferencji

Pr[Q(A1) ∼ Q1 ] = p11 Pr[Q(A2) ∼ Q1 ] = p21

Pr[Q(A1) ∼ Q2 ] = p12 Pr[Q(A2) ∼ Q2 ] = p22

Pr[Q(A1) ∼ Q3 ] = p13 Pr[Q(A2) ∼ Q3 ] = p23

Dokonajmy następującego odwzorowania wyróżnionych poziomów jakości (5.1) w zbiór liczb rzeczywistych:

L(Q1 ) = -1,0x01 graphic
L(Q2) = 0, L(Q3 ) = 1 (5.4)

Mając takie odwzorowanie można wyznaczyć przeciętne liczbowe oceny marketingowej jakości obu produktów:

0x01 graphic
(5.5)

Ten produkt reprezentuje wyższy poziom jakości marketingowej w danym segmencie rynku, któremu odpowiada wyższa wartość E[L(A)]. Stwierdzenie to wymaga komentarza. Zauważmy przede wszystkim, że dotyczy on tylko aktualnego stanu „świadomości jakościowej” konsumentów należących do danego segmentu rynku, która znajduje swoje odbicie w rozkładach preferencji konsumenckich. Zmiana tych rozkładów może doprowadzić do zmiany sformułowanego wniosku. Zauważmy też, że nie można wyciągać jakichkolwiek merytorycznych wniosków z wartości różnicy E[L(A2)] - E[L(A1)]. Odwzorowanie (5.4) jest pomiarem na skali porządkowej. Ma to ten skutek, że merytoryczną interpretację ma jedynie znak różnicy E[L(A2)] - E[L(A1)], a w konsekwencji nierówność E[L(A2)] > E[L(A1)]. Zwrot tej nierówności nie zmieni się, jeśli w odwzorowaniu (5.4) liczby -1, 0 i 1 zostaną zastąpione jakimkolwiek innym ciągiem liczb x1, x2 i x3, takim że x1< x2 < x3 oraz x2 - x1 = x3 - x2.

Przykład 5.1

Pozostańmy przy ofercie rynkowej złożonej z dwóch substytucyjnych produktów A1 i A2. Załóżmy, że w rezultacie badania opinii konsumentów należących do danego segmentu rynku uzyskano następujące rozkłady preferencji :

Pr[Q(A1) ∼ Q1 ] = 0.2 Pr[Q(A2) ∼ Q1 ] = 0

Pr[Q(A1) ∼ Q2 ] = 0.3 Pr[Q(A2) ∼ Q2 ] = 0.4

Pr[Q(A1) ∼ Q3 ] = 0.5 Pr[Q(A2) ∼ Q3 ] = 0.6

Mamy więc

E[L(A1)] = p­13 - p11 = 0.5 - 0.2 = 0.3

E[L(A2)] = p­23 - p21 = 0.6 - 0 = 0.6

a to oznacza, że produkt A2 reprezentuje wyższy poziom jakości marketingowej, niż produkt A1.

Zadanie 5.1

W rezultacie badania pewnego segmentu rynku uzyskano następujące rozkłady preferencji :

Pr[Q(A1) ∼ Q1 ] = 0.1, Pr[Q(A1) ∼ Q2 ] = 0.4, Pr[Q(A1) ∼ Q3 ] = 0.5

Pr[Q(A2) ∼ Q1 ] = 0.1, Pr[Q(A2) ∼ Q2 ] = 0.3, Pr[Q(A2) ∼ Q3 ] = 0.6

Który z tych produktów reprezentuje wyższą jakość marketingową? Przy obliczaniu wartości funkcji porządkującej obserwowane obiekty (produkty) zastosuj funkcję pomiarową postaci: L(Q1 ) = 1, L(Q2) = 2, L(Q3 ) = 3.

Zadanie 5.2

Powtórz obliczenia z zadania 5.1. Zaproponuj własną funkcję porządkującą porównywane produkty A1 i A2.

Zarządzanie jakością jest jednym z segmentów w systemie zarządzania firmą, a jego celem jest osiągnięcie wyższej jakości marketingowej z zamiarem uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku, przejawiającej się wzmożonym popytem na oferowany produkt. Dla potrzeb zarządzania jakością funkcję popytu rozważa się najczęściej jako zależność postaci

0x01 graphic
E) (5.6)

gdzie:

V - ilość sprzedawanych (kupowanych) jednostek produktu, w ustalonym przedziale czasu i ustalonym segmencie rynku,

P - cena sprzedawanego (kupowanego) produktu,

E - zbiór parametrów charakteryzujących środowisko ekonomiczne, społeczne, przyrodnicze i polityczne, w którym realizowane są transakcje kupna - sprzedaży,

D - funkcja opisująca powiązania między V, P i E.

Jeśli założyć, że w określonym przedziale cen [P'; P''] funkcja ma charakter liniowy, to wówczas

0x01 graphic
(5.7)

przy czym parametry tej funkcji (a i b) zdeterminowane są przez wspomniane powyżej uwarunkowania należące do zbioru E.

Jeśli oferta rynkowa składa się z dwóch substytucyjnych produktów A1 i A2 i jeśli produkt A2 reprezentuje wyższy poziom jakości marketingowej niż produkt A1, to odpowiada mu wyżej położona funkcja popytu, jak to pokazano na rys.5.1. Jest to prosta konsekwencja faktu, że gdyby obydwa produkty były sprzedawane po tej samej cenie, to przy każdej ustalonej cenie produkt A2 będzie częściej wybierany niż konkurencyjny produkt A1.


0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
V(P)

0x08 graphic
A2

A1

0x08 graphic

0x08 graphic

P' P'' P

Rys. 5.1 Funkcje popytu na produkty A1, A2

Wynika stąd bezpośrednio, że produktowi o wyższej jakości będzie odpowiadała wyższa cena maksymalizująca utarg

P*( A1) > P*(A2) (5.8)

Uzasadnimy prawdziwość tej nierówności. Utarg (R) ze sprzedaży produktu, w określonym przedziale czasu, wynika z iloczynu

0x01 graphic
(5.9)

w którym - analogicznie jak w poprzednich wzorach - V jest wielkością sprzedaży (w jednostkach naturalnych), natomiast P oznacza przeciętną cenę w rozważanym przedziale czasu. Funkcjonowanie tego wzoru ilustruje rys. 5.2.

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
V(P)

0x08 graphic
0x08 graphic
V(P1)

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
V(P2)

0x08 graphic

P' P1 P2 P'' P

Rys. 5.2. Geometryczny obraz utargu

W sytuacji, gdy funkcja popytu ma postać (5.7), uzyskiwany utarg (przychód) wynika ze wzoru

0x01 graphic
(5.10)

Jest to funkcja kwadratowa (parabola drugiego stopnia) wypukła ku górze, albowiem współczynnik przy P2 jest ujemny. Z analizy tej funkcji wynika bezpośrednio, że istnieje cena

P* ∈ [P';P''], (5.11)

przy której uzyskuje się największy utarg.

Jeśli znana jest szczegółowa postać analityczna funkcji utargu (5.9), to znalezienie tej ceny nie nastręcza trudności. Jest to poszukiwanie maksimum funkcji. W pierwszym kroku postępowania wyznaczamy pierwszą pochodną tej funkcji względem P, a następnie znajdujemy miejsce zerowe funkcji pochodnej. Jeśli mamy do czynienia z funkcją utargu postaci (5.10), to działania te przebiegają następująco:

0x01 graphic
(5.12)

0x01 graphic
(5.13)

i w konsekwencji

0x01 graphic
(5.14)

Z zależności tej wynika bezpośrednio prawdziwość nierówności (5.8). Jeśli bowiem obu porównywanym produktom (A1 i A2) odpowiada liniowa funkcja popytu postaci (5.7), to b1 = b2 = b, natomiast a1 > a2.

Przykład 5.2

Pozostańmy w dalszym ciągu przy ofercie rynkowej złożonej z dwóch substytucyjnych produktów A1 i A2, przy czym produkt A2 jest wyżej oceniany przez konsumentów niż produkt A1. Załóżmy, że funkcje popytu przedstawiają się następująco: V1 = 800 - 4×P, V2 = 1000 - 4×P. Po jakich najwyższych cenach mogą być sprzedawane te produkty? Na podstawie wzoru (5.14) mamy:

0x01 graphic

0x01 graphic

Tak więc, przy istniejących uwarunkowaniach rynkowych produkt A2 może być sprzedawany po 125 zł, natomiast produkt A1 po 100 zł. Różnica 125 - 100 = 25 zł jest swego rodzaju premią za wyższą jakość produktu.

Możliwość uzyskania wyższej ceny maksymalnej (P*) nie jest jedyną korzyścią wynikającą z faktu dysponowania produktem o wyższej jakości marketingowej. Wyższa marketingowa jakość produktu zapewnia też niższą cenową elastyczność popytu (0x01 graphic
) na ten produkt niż na produkt konkurencyjny. Przypomnijmy, że wartości εP wynikają z następującego rozumowania

0x01 graphic
(5.15)

gdzie

0x01 graphic

0x01 graphic

przy czym wartości 0x01 graphic
i 0x01 graphic
dotyczą stanu bazowego (wyjściowego), natomiast wartości 0x01 graphic
i 0x01 graphic
odnoszą się do badanej sytuacji rynkowej.

Za pomocą wzoru (5.15) można więc ocenić cenową elastyczność popytu, gdy znane są wartości 0x01 graphic
i 0x01 graphic
oraz 0x01 graphic
i 0x01 graphic
.

Jeśli znana jest funkcja popytu, a nie tylko niektóre wartości tej funkcji, to wzór (5.15) można zapisać w bardziej ogólnej postaci

0x01 graphic
(5.16)

gdzie 0x01 graphic
jest pierwszą pochodną funkcji popytu względem ceny. W przypadku liniowych funkcji popytu postaci (5.7) mamy więc

0x01 graphic
(5.17)

Tak więc, jeśli produkt A2 reprezentuje wyższy poziom jakości marketingowej niż produkt A1 i jeśli w konsekwencji (przy założeniu liniowości funkcji popytu) b1 = b2 oraz a1 < a2, to w całym przedziale [P';P''] zachodzi nierówność

εP(A2)< εP(A1) (5.18)

Potwierdza to dobrze znany fakt marketingowy, że przy podwyżce cen konsument łatwiej rezygnuje z zakupu produktu o niższej jakości, niż z zakupu produktu o jakości wyższej.

Przykład 5.3

Powróćmy do przykładu 5.2. Mamy produkty A1 i A2 o funkcjach popytu: V1 = 800 - 4×P, V2 = 1000 - 4×P. Jak przedstawiają się funkcje cenowej elastyczności popytu tych produktów?

Wykorzystując wzór (5.17) mamy:

0x01 graphic

0x01 graphic

Mając te funkcje można obliczyć wartości cenowej elastyczności popytu w różnych punktach przedziału [P';P''].

Jeśli P = 100, to

0x01 graphic

0x01 graphic

Zgodnie ze wzorem (5.18) cenowa elastyczność popytu na produkt A2 jest mniejsza, niż cenowa elastyczność popytu na produkt A1. Oznacza to, że w przypadku produktu o wyższej jakości marketingowej (A2) podwyżka ceny powoduje mniejszy spadek popytu, niż w przypadku produktu o niższej jakości marketingowej (A1).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ewolucja podejścia do problemu zarządzania jakością (10 stron) (2), Zarządzanie jakością2, Zarzadzan
Problematyka w zarządzaniu jakością (5 stron)
PROBLEMATYKA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W PRZEDSIĘBIORSTWACH, Logistyka, Przydatne materiały
problem3, ZARZĄDZANIE, Zarządzanie Jakością
problem5, ZARZĄDZANIE, Zarządzanie Jakością
problem1, ZARZĄDZANIE, Zarządzanie Jakością
problem2, ZARZĄDZANIE, Zarządzanie Jakością
Ogólne problemy projektowania Projektowanie Systemów Zarządzania Jakością
Zarządzanie Jakością wykład 1
Zarządzanie Jakością Wykład 4
Zarządzanie Jakością Wykład 2
Zarządzanie jakością wykład 4
Narszędzia zarządzania jakością1
TQM zarządzanie jakością (power point)
koncepcje i zasady zarzadzania jakoscia
Metody kompleksowego zarządzania jakością karty kontrolne

więcej podobnych podstron