Tablica 23. Charakterystyka i ocena strategrf produktu skierowanych na nowe segmenty rynku
Cechy charakterystyczne |
Poszerzanie rynku |
Poszerzanie rynku przez modyfikacje produktu |
Poszerzanie rynku przez innowacje produktowe |
Istota |
• poszukiwanie możliwości wzrostu sprzedaży dotychczas wytwarzanego produktu w nowych segmentach rynku |
• poszukiwanie możliwości sprzedaży zmodyfikowanego produktu w nowych segmentach rynku |
• poszerzanie kręgu nabywców nowego produktu |
Dominujące przesłanki |
• zidentyfikowane nowe segmenty nabywców • możliwości zwiększenia skali wytwarzania dotychczasowego produktu |
• wąski rynek dotychczasowy • modyfikacje produktu uwzględniające potrzeby nowych nabywców |
• zwiększenie efektów procesów innowacyjnych • możliwości rozwoju nowego produktu na większą skalę |
Potrzebne zasoby i umiejętności |
* zasoby finansowe, materialne i ludzkie pozwalające na zwiększenie skali wytwarzania produktu • znaczące umiejętności marketingowe konieczne przy zdobywaniu i obsłudze nowych segmentów rynku |
• trafne rozpoznanie potrzeb i ich zmian • zasoby finansowe, materialne i ludzkie pozwalające na modyfikacje produktu • znaczące umiejętności marketingowe konieczne do pozyskania nowych nabywców dla zmodyfikowanego produktu |
• znaczące umiejętności w zakresie przewidywania sytuacji na rynku • duża elastyczność w zakresie opracowywania nowych produktów • znaczne zasoby zaangażowane równocześnie w procesy innowacyjne i poszukiwanie nowych segmentów rynku |
Wpływ na koszty |
• koszty badań dotyczących potencjalnych nabywców, oferty i potencjału konkurentów • wzrost kosztów promocji i tworzenia nowych kanałów dystrybucji |
• koszty badań dotyczących potrzeb i popytu potencjalnych nabywców, oferty i potencjału konkurentów • koszty działań modyfikujących produkt • wzrost kosztów promocji i tworzenia nowych kanałów dystrybucji |
• wysokie koszty opracowania i wprowadzenia nowego produktu • koszty badań warunków rynkowych w nowym segmencie |
Oczekiwane efekty |
• rozszerzenie skali produkcji • zwiększenie udziału w rynku przez intensyfikację działań marketingowych • zwiększenie zasięgu oddziaływania firmy na rynek |
• wzrost efektywności działań modyfikujących produkt • zwiększenie zasięgu oddziaływania firmy na rynek |
• znaczne zwiększenie potencjału oddziaływania firmy na rynek przez równoczesne wejście w nowe segmenty rynku i zaoferowanie nowego produktu |
Ryzyko |
• nieznajomość nabywców i ich oczekiwań » reakcje odwetowe nowych konkurentów obsługujących nabywców w segmentach, które zamierza zdobyć firma |
• nieznajomość nabywców i ich oczekiwań • reakcje odwetowe nowych konkurentów obsługujących nabywców w segmentach, które zamierza zdobyć firma • konieczność podejmowania modyfikacji produktu uwzględniających potrzeby nowych nabywców |
• wysokie ryzyko wynikające z nowości segmentu i warunków w nim panujących • ryzyko braku akceptacji innowacji przez nowych nabywców |