zararzdzanie5

■I

2011-10-31

budowanie trwałej przewagi nad

konkurencją

•    kształtowanie umiejętności kierowniczych zgodnie z postępem technologicznym

•    rozpoznawanie kadr o wysokim potencjale

•    struktury motywowania i wynagradzania

•    planowanie następstw stanowisk

•    zasoby ludzkie częścią „ekonomicznego modelu działalności" i narzędziem zapewniającym obsługę klienta na najwyższym poziomic

Strategia organizacji

Dobrze pomyślana strategia koncentruje się na czterech podstawowych czynnika cli:

i) zasięgu strategii - zespole rynków, na których organizacja będzie

ittcji zasobów - sposobie, w jaki organizacja rozdziela swe >• pomiędzy różne zastosowania;

iająccj kompetencji - tym, co organizacja robi szczególnie

4) synergii - sposobie, w jaki różne dziedziny działalności firmy uzupełniają się lub wspomagają.