28 3

cji, w Wtóre)

taiaU"?'" ^{doradził ,3m}awia jącemu roboty hodowlane, aby * ^wykona"'³ robót ^ądał «* wykonawcy podań,a maksymalnej gwarantowane,

i się znalazł

^Płynie

bud

owy

P°^Vtywnie na zaangażowania wykonawcy

dotrzymanie

_term>n^u realizac,,

_I    . _zamawiaj4^cernu *

• W "^avv^ zadba o jakość robót, by nie utracić gwarantowa    _n05_C1 inwestycji

^ ^naozy to pułap zapłaty za obiekt potrzebny do analizy efektyw    obiekt

graniczy to niepewność wykonawcy dotyczącą zapłaty za zreaiizowa

ceny

■_al0-₆a"'^^a"'^SrOt>Ót'

, p\_anow^an'^a

Zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym, prócz

obejmuje również w znacznym zakresie    _ol,tnrski    ,    • skonania robót

* projektowanie obiektów budowlanych i nadzór _ _prawidłowosa V

oddziaływanie na postępowanie ludzi i kontro    kowania ro

normowanie naktadów rzeczowych potrzebnych do

"*• K/ient waha się, którą propozycje projektanta wybrać. Pierwsza ma lepsze rozwią zakresie funkcjonalności, druga technologiczności.

• Jeśli wybierze pierwszą, budynek spełniał będzie wymagania, jakim powinny odpow’ budynki w określonym usytuowaniu.

Jeśli wybierze drugą, to realizacja budynku nie będzie sprawiać większych kłopotów. • Jeśli wybierze pierwszą, to zarazem druga będzie w znacznym stopniu spełniona.

Nf jeśli wybierze drugą, to musi się liczyć ze znacznym kosztem realizacji obiektu.