DSC02448

rzy podejścia do planowania w praktyce zarządzania personelem:

• ignorowanie planowania i bieżące dostosowywanie funkcji personalnej do zmian w otoczeniu. Podejście takie jest dopuszczalne w przypadku małych firm oraz w sytuacji rynku względnie stabilnego. Gdy przedsiębiorstwo jest duże. a otoczenie ma charakter burzliwy, ignorowanie planowania przynosi więcej kłopotów niż korzyści,

7 otoczeniu, tworzenie alternatywnych scenariuszy

ewentualności. Prowadzi niekiedy do rewelacyp ch| - Kto - - ..odkryć". Jest jednak bardzo kosztowne

szty