50088

Zarządzanie projektem: charakterystyka nowoczesnego podejścia do organizowania.

Praktyka współczesnych organizacji pokazuje, że samo wyodrębnianie projektów w systemie planowania, zwłaszcza w sytuacji silnego ich powiązania z kosztami i efektami, nie zapewnia oczekiwanej efektywności działań, nie przeciwdziała wymykaniu się realizacji projektów spod kontroli. Konieczne stało się więc stworzenie stosownych rygorów - służy temu zarządzanie projektem - obejmujące uchwycenie całości niezbędnych działań koncepcyjnych, planistycznych, wykonawczych, kontrolnych itd., oparcie na mniej lub bardziej sformalizowanych zasadach i procedurach oraz zorganizowanie w jeden proces przebiegający w odpowiednich do konkretnych warunków ramach organizacyjnych.

Wobec powyższego powstał cykl życia projektu wyodrębniony ze względu na charakter prac projektowych, składający się z faz: inicjacji, planowania, realizacji, zamknięcia projektu. Inne fazy projektu wynikają ze stopnia rozpoznawania problemu:    przedinwestycyjna (planowanie projektu),

inwestycyjna i operacyjna.

Przyczyny: globalizacja, rozwój techniki.