MOT116

dP

		PLAN WYKŁADU
MOTYWOWANIE PERSONELU		I. Podstawowe pojęcia
W PRZEDSIĘBIORSTWIE TURYSTYCZNYM		II. Polityka wynagrodzeń
(4) System wynagradzania pracowników dr inż. Maria Adamska • • Na^v\ WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA WE WROCŁAWIU Rok akademicki 2009/2010		III. System wynagradzania jako element systemu motywacyjnego iV.*Motywowanie pieniądzem \\
Turystyka if?ekreicja, IV rok. sam. VII, słudia niestacjonarne s \		W

ale (>\.Gu2

PODSTAWOWE POJĘCIA

-ś.c, /_i.^vTa C(fOÓ

fotocz. e

Wynagrodzenie czy płaca?

Czym jest wynagrodzenie?

Wynagrodzenie za pracę i czas i

^ nieprzepracowany

■ •

Wynagrodzenie stałe/ zmienne Płatne z dołu/ z góry

I. PODSTAWOWE POJĘCIA

Odpowiednio ukształtowane wynagrodzenia pozwalają na:

•    Pozyskanie wartościowych pracowników

•    Stabilizację zatrudnienia

•    Zniechęcanie pracowników nieprzydatnych

•    Kształtowanie postaw i zachowań

•    Podnoszenie efektywności pracy

•    Optymalizowanie kosztów pracy

~    \ V.    ^    ,

v^"T -e-i e-y o-

?&rĆ

I. PODSTAWOWE POJĘCIA

Funkcje wynagrodzeń w przedsiębiorstwie:

•    Dochodowa    ^

•    Kosztowa^

m

•    Motywacyjna Społeczna

Konflikt płacowy bi₀pc pocV uwq«7<

da

tL

^,ul<

cA<r

oJt-K c°Kf' caio «'-n '<0 -

'W

|L»A

1

II. POLITYKA WYNAGRODZEŃ

Ta )

Polityka wynagrodzeń - pojecie.V=of€i,U'? -o

2»

Polityka jayvna lub niejawna.

Rozwój polityki wynagrodzeń:

^•Polityka wobec osób ^ "•Pęlkyka wobec stanowisk

y\ • Polityk#wobec kompetencji

'    \ \

i«o CUf

Vv

A

1