Naciski „z góry”, zmierzające do skutecznej realizacji celów organizacji
(zazwyczaj znajdujące wyraz w stwierdzeniach o misji organizacji lub
z dążeniem do usprawniania metod, sposobów postępowania itd.
(postrzeganie m.in. dzięki systemom racjonalizacji, kołom jakości, organom prowadzącym negocjacje itd.)