Obraz (78)

i&

CZYNNIKI SYTUACYJNE W PROJEKTOWANIU SYSTEMÓW KONTROLI

Duży

Stopień decentralizacji

Maty

,—k Zwiększona liczba i zakres ¹—/ instrumentów kontrolnych

__k Ograniczona liczba

—/ instrumentów kontrolnych

i Kultura organizacji

Otwarta, i \ Nieformalna, samokontrola .. wspierająca '

Zagrażająca i S

Formalna, instrumenty kontrolne narzucone z zewnątrz

mi mbb

^ r - -

CZYNNIKI SYTUACYJNE W PROJEKTOWANIU SYSTEMÓW KONTROLI

Znaczenie danej czynności

j, _n .    ,_\ Wyszukane, wszechstronne

°uze i—y> instrumenty kontrolne

■CSj „    ._h Swobodne, nieformalne

^ a e    —/ instrumenty kontrolne

iiS

PRZYCZYNY OPORU PRACOWNIKÓW WOBEC KONTROLI

Sgp

||1

n kontrola jest nadmiernie rozbudowana,

= kontrola koncentruje się na nieodpowiednich sprawach, a kontrola powoduje nagradzanie nieefektywności, a pracownicy obawiają się odpowiedzialności za wyniki.