Outsourcing

Outsourcing 001/13

działalności (podstawowej, związanej z podstawową czy leż wspierającej) dana funkcja należy.

Sposób działania    ■—

Im dalej taka funkcja się znajduje od działalności podstawowej, stanowiącej o tożsamości Twojej firmy i jej przewadze konkurencyjnej, tym większe uzasadnienie do przekazania jej na zewnątrz.

Sprawdzone

obszary

w outsourcingu

Najczęściej oddawanymi w outsourcing funkcjami działu handlowego są: sprzedaż bezpośrednia, dystrybucja, merchandising, tclemarketing, dircct maik promocje, reklama.

Pytania pomocne przy podejmowaniu decyzji o outsourcingu

Przy podejmowaniu decyzji o przekazaniu w outsourcing funkcji, realizowanej dotychczas wewnątrz Twojej firmy, pomoże Ci udzielenie odpowiedzi na pytania:

□    Czy efektywne realizowanie którejkolwiek z funkcji w ramach obszaru sprzedaży wymaga doinwestowania, a nic jest to funkcja kluczowa?

□    Czy obecny etap rozwoju firmy wymaga zatrudniania kolejnych osób i tworzenia nowych miejsc pracy dla dalszego, skutecznego realizowania pewnych funkcji, niebędących kluczowymi?

n Czy planujesz wprowadzanie na rynek nowych produktów, a Twoje siły sprzedażowe nie są wystarczające?

j Czy czynności administracyjne związane z obsługą pewnych funkcji pochłaniają zbyt dużo Twojego czasu?

Wiedza i Praktyka [e-mail] Zarządzanie działem sprzedaży CO