prosesy 4

r    \RZĄDZANTsl PR<X:i-.SAMl GR.2

koncepcja s> i u acyjnego podejścia co organizacji    się na trzech przesłankami:

•: ; :;a ;r. z::|j-c *1 -:•> $: i:-natf:^: cl wz-r^::/ni i

hi

3}

M

a":

b)

:T?

di

al

fc)

ci

•ii

na:

a>

!0

uk ismicio jeden u id lepszy ?roⁱ:.>b o:g_tmizounow

v. zarzrd zanie now/y •<>£ iros zezie przód:: wszy .u łun o. o:.kolach; ńi-hrcio do pasów a ma Ccc h >• chflw k tcrysryc zne organ izacjj p rz y szło iie i: budowanie struktur opartych na uscs-fojicj hi er archi?

Lipo WSZO C Jl Tl k L> i k' 5TT3 OL! 0 U i ' fji O i ZZ t i J K i OL'i j <• k O 0 !ck L ZaWieil ^:.U V f;h a j.k.l JJ SÓ '' ■ 4 !';.■:..: iV.% 0 Z? Jy c:

KI i cni ocenia organizacje tylko z perspektywy:

Oh;km keńcr,weą <? •;>x;i w,• j i<><o■;aku otr/.y:n&

Ctjiy

> •:1(w• >w-<sci pr-.:•.\\■ ■ ■ c>j:*■ >::h

: :••• * O-i) ę /£ S Oy ok : O.' i" ^vlO^: C 0, i!

1 s• i:I o pi>i oei & proccsu gospo-:1 nrezeg o można zdcJ.i siewać iwstęp iijaco:

P> |.V OS ; i: V^:. ’    . _t: • S a;; i s e k w \? :■* C! i \ /y, ■ •' ■: io >

pro ces i cii zai c fciłości ą i i j c i archicznq reroe c s Ip.a m i e i y.z% co proces ma dosk/wce - o dok-; o: Uhoażi;

Lr Piwnymi kryteriami cjhcmiilcowfmia procesów na iwo rżenie wari ości josL s topień koncert; racji pracownikach

dostawcacU

ki jenach

Powody, kiore decsil-ija. żc finny icoriooiuią swofąotratepi? w kierunku rozwiązań proce$>?* ycl

Oreairiziicja prou'so"l    bvć ht ulowa na na podsta wie założeń:

••;:    •. % s > [ -> • e v/j'• ci ■■'. y>;. ■ .• • %>:::    e.a 0\ n: ć 0•» C: .• r y '.a z / >• s.-';;. y    u 1 •:    n o ces."; i

•. ó    •.::•■ di' or is.rM \ c,y pa a i z iv. i; i c    !■    ■ i c n ic .

cr bizc.y alr -ezii' c^rgiwiza^: jest    wcyn.ęizznyrn

d'i pfocesy '-v oreani/.acd b« ko no a y 10    -.v perspektywie kucnie.

Procesy dzielimy na:

J opera c j c •: I; > J.; y a l e •. v • ■ no dc b’- o pora ci 0- z\ ec ą i ą cc zadań i a

c i ry: e i ac ic uk- -;i aj a c_- =■i.cio ż.cj roi i rei e co ic. ż;: s’.    ;; ;c 'i c; 1 * > r w ; zer:! .1

J denry fi kacj3 procesów w y maga sk u icc.ziicj procecm ry pesrępowani : aj    i •-••■o i v c a i c ; w ode i u k i i en i ów

b :    mi a ;■ V 11 CO' '• < 11^- C!' U i • .11 C >• kall V< y k i.'j Vj O ići

c • t. w o ^ y o; n C ni o e e! n pn • c es.;: ci / \<roi;.^::am m;ce.ii-. :y i i w y ?órp:y v cio.vrsvn.itu Procesy pomocnicze lo: j    za- za d^-/: • m ■; z.- * ? o c ;>^::: i łi id 7 ic i; r. i

!•;!    . - y. i    i.C *■ Cl?? iSa Pi S

ci z: kirai i o i u^J. o r: n « c j e Procesy podsrawow? to:

:=.: n . • dl ki : r. U • i /: :■:= ói n.i u rx >\ »■ s n; i o ; ■'•i \^: l: i.: • a. \ • '■ó ó    ■:yl • i u _:.C.V:lia ci: i

i¹; pr:.i:'ei:> t;c rw-.uwa wawosć dix!n.Vu'j

■.=    ■■■ c

c: i z a i i: z:: s •.; d o n i e 11 r i\ >c e rę. • i -cz. p o ■: m c^! n i •> ^ pi ■■ w b•.: a;; s;: r o ; b :■ ^ ■ • 11: o w V\ e w o oi r/: k- i-e • a ej e ry ?il< o wc odma sza s i ę r)f > rei ae > i ■ a i i k I' ai i rani i ;.e wtkA r/.ny u i i b)    kiicniarni wewnętrznymi .