SCAN0567

d) polityczny

42.    Funkcje negocjacji zbiorowych:

a)    z punktu widzenia pracowników - ochronna, dystrybucyjna, partycypacyjna,

b)    z punktu widzenia pracodawców - podejmowania decyzji, kształtowania pokoju społecznego, kartel (eliminowanie konkurencji)

c)    z punktu widzenia rządów - legitymacyjna, kształtowania pokoju społecznego

43.    Współczesne negocjacje zbiorowe stanowią proces:

a)    podejmowania decyzji i kształtowania polityki pracy

b)    kreowania prawa

c)    partycypacji pracowniczej

d)    rozwiązywania problemów

44.    Manipulacje czasem trwania negocjacji:

a)    gra na zwłokę

b)    ograniczenia czasowe

c)    zwód

d)    działanie z zaskoczenia

e)    wyczekiwanie

0 technika wycofani się

45.    Manipulacje miejscem prowadzenia negocjacji:

a)    tworzenie warunków relaksowych

b)    tworzenie warunków stresujących

c)    tworzenie warunków izolacji

d)    tworzenie sytuacji nierówności stron

46.    Manipulowanie informacją:

a)    stwarzanie wrażenia że jest się dobrze poinformowanym

b)    bezpodstawne uogólnienia

c)    badanie opinii publicznej czyli próba losowa

d)    informacje statystyczne

e)    o skutecznym porozumiewaniu się czyli komunikacji interpersonalnej

47.    Procedury miękkie przełamywania impasu:

a)    admonicja (wyrażanie niezadowolenia przez organ władzy naczelnej w państwie) i koncyliacja (postępowanie pojednawcze z uczestnictwem osoby trzeciej, bezstronnej, zachęcającej strony do rozmów i dążąca do polubownego rozwiązania kwestii spornych)

b)    mediacja

c)    ustalenie faktów

48.    Procedury twarde przełamywania impasu:

a)    nakaz sądowy

b)    przejęcie ustawowe przez rząd firmy lub gałęzi zagrożonej lub objętej strajkiem

c)    przesłuchanie przez komisje parlamentarną

d)    arbitraż