ScreenShot336

ScreenShot336



Negocjacje oparte na zasadach

*    Uczestnicy rozwiązują problem

*    Celem jest mądry wynik osiągnięty efektywnie i polubownie

*    Oddziel ludzi od problemu

*    Bądź miękki w stosunku do ludzi i twardy wobec problemu

*    Działaj niezależnie od zaufania

*    Skoncentruj się na interesach, nie na stanowiskach

*    Badaj o odkrywaj interesy

*    Unikaj posiadania dolnej granicy porozumienia

*    Opracuj kilka możliwości porozumienia

*    Upieraj się przy stosowanie obiektywnych kryteriów

*    Staraj się uzyskać porozumienie oparte na obiektywnych kryteriach

*    Uzasadniaj i żądaj uzasadnień

*    Poddawaj się regułom, nie presji


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
STYL MIĘKKI STYL TWARDY NEGOCJACJE OPARTE NA ZASADACH Uczestnicy są przyjaciółmi. Celem jest
1. Co zrobić gdy stosują chwyty poniżej pasa? (Poskrom twardego negocjatora) Negocjacje oparte na za
STYL MIĘKKI STYL TWARDY NEGOCJACJE OPARTE NA ZASADACH Odkryj dolną granicę porozumienia (minimum
ScreenShot333 Style negocjacji r     Negocjacje miękkie Negocjacje twarde L_J Negocj
-    naukowe - oparte na zasadach nauki i mające atrybuty naukowości, -
Okres negocjacji opartych na zasadach podzielić można na trzy fazy: analizy, planowania i dyskusji.
Metoda negocjacji opartych na zasadach — polegająca na skoncentrowaniu uwagi na podstawowych interes
Warunek wytrzymałości zęba na złamanie Najogólniejszym rozwiązaniem problemu obliczeń
DSC02479 Nowoczesne zarządzanie Jest to zarządzanie oparte na obserwacji praktycznych rozwiązań („ty
DSC02479 Nowoczesne zarządzanie Jest to zarządzanie oparte na obserwacji praktycznych rozwiązań („ty
ISO 14000 a EMAS Wspólne cechy: Oparte na dobrowolnym uczestnictwie, zadanie - określają wymogi, jak
Negocjacje wygrana/wygrana (win/win) jako metoda rozwiązywania problemów i budowania pozycji na
Negocjowanie w oparciu o tę strategię polega więc na wspólnym rozwiązywaniu problemu, w który uwikła

więcej podobnych podstron