sukces (21)

sukces (21)



‘ Rozwój E-Biznesu

Integracja Rozwiązań IT

W wielu przedsiębiorstwach

funkcjonują jeszcze systemy IT,    58

które nie są kompatybilne nawet    Sprawdź, czy w firmie

z nowymi systemami operacyjnymi.    me Jes1 używane

Sprawdź; czy w strukturze firmy barier,    niekompatybilne

które mogłyby uniemożliwić realizację    oprogramowanie.

planu integracji działań.

59


Wyszukaj bariery występujące w systemie.


60 Przemyśl, czy sieć komputerowa w firmie nie wymaga rozszerzenia.


Zmiany Spowodowane przez Internet

Sprzęt komputerowy i oprogramowanie lub aplikacje były tworzone, aby spełniać określone funkcje (np. w księgowości), ale systemy te z reguły nie były przystosowane clo wzajemnej wymiany informacji. Sieci umożliwiały podłączanie komputerów użytkowników, ale nie można było do nich podłączyć np. innej sieci. Rozwój Internetu zmusił do stosowania tzw. otwartych standardów Cprc >tokołów) komunikacji, przechowywania danych, udostępniania ich i transportowania.


Pytania, Które Należy Sobie Zadać


Czy któreś działy muszą przenosić informacje (między sobą lub np. do dostawców) za pomocą dyskietek?

Czy któreś działy muszą wprowadzać dane wprowadzone już wcześniej przez kogoś innego?

Czy wszyscy w firmie mogą przesyłać informacje w czasie rzeczywistym?

Czy system IT może być rozbudowywany?


p

P

P

P


Zastosowanie Technik IT do Usuwania Zatorów Informacyjnych

Kluczem do sukcesu w cyfrowym biznesie jest stosowanie internetowych i komputerowych technik do eliminacji zatorów informacyjnych, które powstają, gdy dane przetwarzane są przez nie współpracujące ze sobą programy i aplikacje. Nie oznacza to, że danych między nimi nie można przesłać w ogóle, ale często trwa to zbyt długo. Zaakceptuj wolny przepływ informacji w Twoim systemie IT.

Eliminacja Barier

CO NALEŻY ZROBIĆ

1.    Zapytaj pracowników, czy zauważają blokady w systemie.

2.    Określ ograniczenia istniejącego systemu.

3.    Wyeliminuj powtarzające się moduły, które nie mogą być zintegrowane w systemie e-biznesowym.

4.    Oszacuj koszt i czas wdrażania nowego systemu.


Celem wprowadzanych zmian jest usprawnienie procesów biznesowych. Wiele przedsiębiorstw wciąż używa starych, nieujednoliconych systemów (każdy dział korzysta z innego oprogramowania). Wymiana tych systemów może być skomplikowana, droga, a często nieopłacalna. Niektóre systemy można zaadaptować do e-biznesu. Dane z innych da się zaimportować za pomocą specjalnego ■ programowania.

KONTROLA SYSTEMÓW T

Wskaż i wyeliminuj systemy, których nie będzie można zintegrować z nowym systemem w firmie. Zaadaptuj te, które da się zaadaptować i w pełni zintegruje je z no wym

systemem.

Identyfikacja


Adaptacja


Integracja


Tworzenie Warstw

i iterfejsy użytkownika i klienta . .


Aplikację biznesowe ___' • /


i/y danych i serwery


Struktura e-biznesowa może być przedstawiona jako zestaw usług w kilku zależnych od siebie warstwach. Usługi sieciowe tworzą infrastrukturę, która stanowi podstawę dla innych (np. transferu plików, poczty elektronicznej czy bazy danych). To umożliwia wprowadzenie aplikacji biznesowych, które są w następnej warstwie. Najwyższa warstwa zawiera interfejsy używane do komunikacji, takie jak strony internetowe, extranet dla partnerów i sklepy detaliczne. Interfejsy te korzystają z informacji znajdujących się w warstwie niższej (aplikacje biznesowe) i przedstawiają je w przystępnej formie.

Stwórz fadne i ciekawe interfejsy do przedstawiania danych swojej firmy.

61


41

1

II I >< IWANIE STRUKTURY l m/NESOWEJ

' ■ ■ ■ ie< iowe są podstawą e-biznesu.

" < i d,mych i aplikacje opierają się na ' li len sposób powstają interfejsy .Ihi pracowników i klientów.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
sukces (18) Rozwój E-BiznesuPrzekształcanie Przedsiębiorstwa 46 Uwzględniaj dzisiejsze potrzeby
sukces (15) Rozwój E-Biznesu Kierowanie ZmianamiROZWÓJE-BIZNESUPrzejście na e-biznes wymaga radykaln
sukces (16) Rozwój E-BiznesuZespół w Procesie Zmian Niewiele osób lubi zmiany, ale wprowadzanie w fi
sukces (17) Rozwój E-BiznesuPlanowanie w E-Biznesie ^ Upewnij się, czy osoby planujące ściśle
sukces (19) Rozwój E-BiznesuAnaliza Istniejących Procesów Zanim zrobisz pierwsze kroki w kierunku tw
sukces (22) Rozwój E-Biznesu Pytania, Które Należy Sobie Zadać n Czy mamy zdefiniowane standardy s
sukces (23) Rozwój E-BiznesuSystemy Kierowania Współpracą z Klientami 64 Stwórz infrastrukturę łatwo
sukces (24) Rozwój E-BiznesuSystemy Zarządzania Sprzedażą 68 Poszukaj możliwości zintegrowania 
sukces (25) Rozwój E-BiznesuE-Biznes w Nowej Firmie ■wj twielu przypadkach uruchomienie W firmy, któ
sukces (26) Rozwój E-Biznesu Efektywne WykorzystanieOUTSOURCINGU 70 Zwiększ elastyczność firmy,
sukces (27) Rozwój E-BiznesuElektroniczny Marketing ^ Korzystaj ze sponsoringu on-line, aby dotrzeć&
sukces (28) Rozwój E-BiznesuPrzeinwestowanePrzedsiębiorstwa Firmy, które pierwsze wprowadziły e-bizn
KlasterCykl rozwoju biznesu Początkowa działalność innowacyjnego przedsiębiorstwa wiąże się z
Grafika Wykreślna (9) 3. Sąsiad w „koszu” naszego budynku. Rys. 23 Rysunki 21 i 22 nie wymagają zbyt

więcej podobnych podstron