Target
Target dla handlowców T 01/19
giwanym. Kluczem do sukcesu jest wówczas liczba pozyskanych nowych kontrahentów, a nie wolumen obrotu*
4. Gdy Twoja firma wchodzi na nowy segment rynku, działania handlowców powinny się skupie na zachowaniu i zwiększaniu obrotów w dotychczasowym asortymencie oraz zdobyciu klientów na nowy produkt.
5. Aby zwiększyć rentowność sprzedaży, handlowcy powinni ciążyć do zwiększenia obrotów z najlepszymi klientami, skupiając się przy tym na sprzedaży najbardziej opłacalnego asortymentu towarów. Pomocne może być wówczas zastosowanie reguły Parelo.
6. W działaniach mających na celu umocnienie Twojej pozycji na rynku ogromną rolę odgrywa jakość i systematyka pracy handlowców. Jakość rozumiana jako systematyczne podwyższanie standardów obsługi klienta, systematyka rozumiana jako regularne kontakty i zacieśnianie współpracy ze wszystkimi obsługiwanymi klientami.
7. Zawsze warto uważnie obserwować zmiany zachodzące na rynku. Możesz to zrobić, nakładając na handlowców np. obowiązek okresowego wypełniania ankiet. Im bardziej precyzyjne będą pytania w ankietach, tym bardziej konkretne i wiarygodne będą uzyskane informacje.
8. Dział windykacji bezwzględnie egzekwujący zaległe płatności bez uwzględniania okoliczności powstania wierzytelności może zniechęcić wielu klientów do Twojej firmy,
9. W firmie, w której złamano zasadę spójności celów, każda grupa zawodowa ma inne cele, które chce realizować jak najlepiej, efekt jest taki, że nawzajem zakłócają swoje działania. Dodatkowo
Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży ©
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Target Target dla handlowców T 01/03 nowanc sposoby naliczania, specjalne dodatki, częste zmiany etTarget Target dla handlowców T 01/05 • 1/2 premii zależna od liczby nowych kontraTarget Target dla handlowców T 01/07L PRZYKŁAD _ Firma spożywcza zajmująca się produkcją i sprzedażTarget Target dla handlowców T 01/09 Target dla handlowców T 01/09 Cele handlowca w firmie na tym eTarget Target dla handlowców T 01/11 Jednak doskonale wiesz, że przy odrobinie nieuwagi bardzo łatwTarget T 01/12 Target dla handlowców T 01/12 Target dla handlowców Kontroluj sytuację naTarget Target dla handlowców T 01/13_ PRZYKŁAD _ Pewien krajowy producent artykułów spożywczych, maTarget Target dla handlowców T 01/17 Błędne założenie: dział sprzedaży dostarczy nowe zlecenia, a d67 (Custom) Paliwo dla przedsiębiorczychSzybkie kredyty dla każdej firmy Z Bankiem BPH droga do sukcW SKALEZSIPO Projekt „Praktyki zagraniczne - kluczem do sukcesu" jest realizowany przez Zespół„Wyeliminowanie nałogów” Podstawowym kluczem do sukcesu jest motywacja i wsparcie. Porzucenie nałoguTarget T 01/14 Target dla handlowców detalicznych (PSD - Punkt Sprzedaży Detalicznej), i od realizoTarget T 01/02 Target dla handlowców Wiele marek, czasami znanych na całym świecie, pojawiało się wTarget T 01/06 Target dla handlowcówJak określić cele dla handlowców, aby wejść na nowy segment iwnTarget T 01/08 Target dla handlowców się w nowe przedsięwzięcie. Korzyści określone są w systemie zTarget T 01/10 Target dla handlowców _ PRZYKŁAD____ Pewna firma dystrybucyjna zastosowała metodę PaTarget T 01/16 Target dla handlowców W efekcie baza klientów drastycznie się ogranicza. Wśród odrzuTarget T 01/18 Target dla handlowców • nieadekwatny do „potrzeb chwili” dobór parTarget T 01/20 Target dla handlowców niszczy to atmosferę w pracy, gdyż pracownicy nawzajem sobiewięcej podobnych podstron