Target
T 01/08 Target dla handlowców
się w nowe przedsięwzięcie. Korzyści określone są w systemie zadań oraz czasem w postaci dodatkowych konkursów.
W drugiej kolejności o wszystkich korzyściach wynikających z nowego przedsięwzięcia przekonywani są odbiorcy. Dopiero w tym momencie można wprowadzić nowy produkt do obrotu. Następnym krokiem (pod warunkiem żc dwa poprzednie były skuteczno) jest kampania marketingowa (reklamowa) skierowana do konsumentów.
Jak ustalić cele handlowców,
gdy chcesz zwiększyć rentowność firmy?
Firma o ustabilizowanej pozycji, zamknąwszy etap ekspansji i inwestycji, koncentruje się na poprawie współczynnika rentowności.
Podjęcie takich działań nie musi oznaczać stanu zagrożenia czy tez niezadowalających dotychczasowych wyników. Po prostu nadszedł czas pracy nad profitem. Sytuacja bardzo charakterystyczna dla wielu firm, które uznają, że ryzyko inwestycyjne jest zbyt duże i należy odłożyć je do czasu, aż nadejdzie korzystniejsza koniunktura.
Handlowiec pracuje nad zyskiem z najlepszymi klientami
W przypadku gdy głównym Twoim celem jest poprawa rentowności, warto, abyś skoncentrował się nad aktualnym stanem posiadania i na podstawie wnikliwych analiz określił możliwości uzyskania lepszych efektów mniejszymi nakładami. Zdobywanie nowych rynków zbytu staje się zadaniem drugoplanowym. Dla budżetu oznacza to gruntowną analizę kosztów i często bardzo drastyczne ograniczenia.
WDS10 www.wip.pl Wiedza i Praktyka
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Target T 01/02 Target dla handlowców Wiele marek, czasami znanych na całym świecie, pojawiało się wTarget Target dla handlowców T 01/07L PRZYKŁAD _ Firma spożywcza zajmująca się produkcją i sprzedażTarget T 01/16 Target dla handlowców W efekcie baza klientów drastycznie się ogranicza. Wśród odrzuTarget Target dla handlowców T 01/17 Błędne założenie: dział sprzedaży dostarczy nowe zlecenia, a dTarget T 01/14 Target dla handlowców detalicznych (PSD - Punkt Sprzedaży Detalicznej), i od realizoTarget Target dla handlowców T 01/03 nowanc sposoby naliczania, specjalne dodatki, częste zmiany etTarget Target dla handlowców T 01/05 • 1/2 premii zależna od liczby nowych kontraTarget T 01/06 Target dla handlowcówJak określić cele dla handlowców, aby wejść na nowy segment iwnTarget Target dla handlowców T 01/09 Target dla handlowców T 01/09 Cele handlowca w firmie na tym eTarget T 01/10 Target dla handlowców _ PRZYKŁAD____ Pewna firma dystrybucyjna zastosowała metodę PaTarget Target dla handlowców T 01/11 Jednak doskonale wiesz, że przy odrobinie nieuwagi bardzo łatwTarget T 01/12 Target dla handlowców T 01/12 Target dla handlowców Kontroluj sytuację naTarget Target dla handlowców T 01/13_ PRZYKŁAD _ Pewien krajowy producent artykułów spożywczych, maTarget T 01/18 Target dla handlowców • nieadekwatny do „potrzeb chwili” dobór parTarget Target dla handlowców T 01/19 giwanym. Kluczem do sukcesu jest wówczas liczba pozyskanych noTarget T 01/20 Target dla handlowców niszczy to atmosferę w pracy, gdyż pracownicy nawzajem sobielastscan73 Istotnym problemem dla rozwoju cBankingu jest dostosowanie się klientów do korzystania zskany4 101 V. Konkurencja w gospodarce rynkowej to w branży pojawią się nowe przedsiębiorstwa. To szespolonymi i uzupełniającymi się. Naród bowiem - jako określony stan rzeczywistości społecznej orazwięcej podobnych podstron