1 1 1 _____ |
Company Performers Index - CPI cdn. r i | ||
1 1 1 i 1 ! i |
Ludzie sa nagradzani za jakość obsługi klienta, innowacyjne pomysły, zaangażowanie nie tylko w wykonywane prace, ale także za kreowanie pozytywnego wizerunku w otoczeniu organizacji np. w społeczności lokalnej. Sprawdzanie poziomu i jakości pracy kadry kierowniczej np. poprzez stosowanie ankiet badających poziom satysfakcji podwładnych. Organizacja przyciąga i utrzymuje wysoko wykwalifikowanych kandydatów. Działania HR wynikają ze strategii organizacji |
Ludzie |
_1-1- Brak powiązania pomiędzy stosowanym systemem nagradzania i uznawania, celami firmy oraz indywidualnymi celami pracowników. Fakt osiągnięcia wytyczonego celu stanowi zarówno ocenę działań pracowników jak i siły ich motywacji. Cele działań organizacyjnych bywają sprzeczne z wizja i misją firmy np. misja mówi o dążeniu do uzyskania satysfakcji klienta, podczas gdy organizacja kładzie nacisk jedynie zwiększenie wskaźnika sprzedaży. Przedsiębiorstwo narzeka na niski poziom kwalifikacji pracowników. Stosowane praktyki HR sa oderwane od realiów firmy. |