Idealna biurokracja to tako, które) działania I cele aą racjonalnie obmyślone i w które) wyraźnie określano podział pracy.
Weber uważał również, że należy szczególnie zwracac uwagę na techniczne kompetencje i na to. że podstawą oceny pracowników powinna byc wyłącznie ich efektywność.
Mas Weber podkreślał że:
• uczestnicy organizacji są osobiście wolni.
• podstawą selekcji są kwalifikacje zawodowe.
• urzędnicy są mianowani (nie wybierani).
• urzędnicy są wynagradzani stosownie do pozycji w hierarchii.
• urzędnicy podlegają systemowi awansowania.
• urzędnicy są systematycznie kontrolowani.