• 2 czogo należy zrezygnować?
• Jak się adyłCjpliiK»»4t aby kiok po kroku przybliżać tłę- do ceW*''- .
Trwh* /dawać *** tpraw^ i i«f», to podejmuj*»e tnaM«P koJ*
ortu. BWSM napotkany m jakieś prawAody To nieprawda. *• wszystko tjai |bdko i składnie. Perełki tą wMumk w każdy proces krwaw*> ww«w-Jttt on podobny do zmian pogodowych. która polem m «>"« /C rj*** MCM pnepłattne są dn««n. toacwwni. Wdziay zatem. * nie n ik. • tują się wręcz kcnlccmokil- Ważn* JM ty*» ta *b> i P"1* »wiąc* wbfciwc wreoiki i A*wiadc«n* oraz uczyć J« “* * prr>vlo. kiunikać.Traebaz kn/dci porażki zrobić wręcz przyjaciela. Jeali teflon*on. b-ę.dbou,wyw(uny«fó'*o*>.»P«l««» Mosunysuć.podporo!, ciosy i pM ponownie, ak «c«j i **) 0«ac« lo lyHw. « poptd sposób postępowania był nie*l»W«y' "»>“> *° B"'"t Choto
popctaiić tyck samych M«dA». Pizy uki" P0"1^"- uakiującyn panda jilu raco naturalny, każde potknięcie TO* ™ *> *»*°neg»cdu. roi,™, tylko ci. klószy nigdy się nk wycohtją nutno *,clu polkmęc if _
Proces podażanla do cdn ssyplęda nitru Jnk c«km*U wojsko*, lypt; Ibpij! Padnij! Powstał! Blesnlj! Padnij! PsmWn*! M. kiedt Bo** tnktujc cię tak nlcpnyjainle. mlęciakl szybko się poddają I nie do tein.
Były słynny premier Wielkiej Brytami Winston Churchill, uważany za| wieka sukcesu, poproszony kiedyś o wygłoszenie do młodzieży mowy realizacji celów powiędnął do wpatrzonych w siebie młodych ludzi: Jr dy się nie poddawajcie. Nigdy i jes/c/e ru nigdy!". Taką nieugiętą możni np. odnieść do ludzi poszukujących pracy, którzy nie wiedzą, że nok znalezienia dobrej pracy wynosi tylko ) 5%. Oznacza to. że jcflt| dią. albo prześlą swoje CV do 100 firm, to otrzymają średnio tylko 3-5 sześ na rozmowę wstępną, albo ofertę pracy Jeśli me zdają sobie z Sejf i przerywają poszukiwania pracy po kilku odmowach, zostaną trwale nymi. Dlatego nigdy nie wolno nę poddawać.
Zauważmy, że coraz częściej żyjemy w swiecie spraw baidm J ciągle poruszamy się w obszarze teraźniejszości U takim świec*
mwiełc zadań ma jedmvzesme charakter spraw pilnych i **/nyehi wk podejmujemy aę w picrwizej kolejności realizacji wszystkich ■yth. lo po pewnym czasie także ważne (najczęściej trudne i ciągle zaikma staną się pilne. Pod presją czasu potraktujemy je wtedy jlfl nie ^iemy mogli im poświęć* tyle uwagi, na ik rzeczywucwi «wą dU jakości ich wykonania jeżeli w momencie płsa^lT