img001

1.    Konfiguracja struktury organizacyjnej:

a.    oznacza ograniczenie zadań jakie dana osoba wykonuje w organizacji

b.    oznacza rejestrację w formie pisemnej zasad postępowania i komunikowania

c.    oznacza ujednolicenie działań i zachowań członków organizacji

d.    oznacza skoncentrowanie uprawnień decyzyjnych na poszczególnych szczeblach hierarchii organizacy

e.    w zasadzie jest bardzo szczegółowym schematem z naniesionymi wszystkimi stanowiskami pracy i relacjami jakie między nimi zachodzą

f.    j est czystą spółką kierowniczą

2.    W modelu struktury stowarzyszenia wyróżnia się więź:

a.    służbową, funkcjonalną, partnerską i okazjonalną

b.    _ służbową, informacyjną, funkcjonalną techniczną statutową, motywacyjną

c.    partnerską funkcjonalną służbową informacyjną statutową motywacyjną, nadzoru

d.    techniczną i społeczną

e.    krótkotrwałe, długotrwałe

f.    kluczowe, podstawowe, ważne, drugoplanowe

3. j Czynności , leżące na ścieżce krytycznej w metodzie CPM:

a.    mają zapasy czasu

b.    nie mają zapasów czasu

c.    mają zapasy czasu tylko całkowite

d.    maj ą zapasy czasu tylko wolne

e.    mogą mieć zapasy czasu

f.    mogą mieć zapasy czasu jeżeli w przedsięwzięciu bierze udział co najmniej 10 osób

4.    Formalna legalizacja zawodowstwa w sporcie w naszym kraju nastąpiła:

a.    poprzez ustawę o kulturze fizycznej z 18.01.1996 r.

b.    v/ roku 1980 w wyniku porozumień społecznych

c.    w roku 1989 po zmianach systemu społeczno-politycznego

d.    jeszcze nie nastąpiła

e.    nastąpi z chwiłą wejścia Polski do UE

f.    poprzez wejście w życie Kodeksu Spółek Handlowych w roku 2001 (4*, Definicja organizacji wg T. Kotarbińskiego to:

—m. zespół, ludzi wraz z .aparaturą działania tworzących system zorganizowany

b.    zespół ludzi wraz z pomieszczeniami i aparaturą działania zajmującą się organizowaniem

c.    całość składająca się z części, które przyczyniają się do jej powodzenia

d.    całość składająca się z części, która posiada walor synergii

e.    czyn złożony mający na celu weryfikację chaosu

f.    kooperacja pozytywna, w której główną rolę odgrywa podmiot działający (67> Scenariusz imprezy sportowej ma największe znaczenie dla:

a.    widzów    d.    zawodników

b.    sponsorów    e.    sędziów

c.    organizatora imprezy    f. służb porządkowych

7.    SWOTto:

a.    metoda planowania sieciowego d. Światowa Organizacja Turystyki

b. technika heurystyczna    e. metoda analizy strategicznej

c.    system wyborów optymalnych - testy    f. silne i słabe strony organizacji kultury' fizycznej

8.    Kierownik sekcji pływackiej w klubie sportowym przyjął do pracy masażystę. Jaki typ (rodzaj) decyzj podjął kierownik podpisując z nim umowę:

a.    decyzję w warunkach ryzyka    d. decyzję strategiczną

b.    decyzję usługową    e.    decyzję programową    ■

_ c.    decyzję sportową    f.    decyzję nieprogramową

(9) Zaspokojona potrzeba osłabia napięcie emocjonalne. Teza ta jest:

a.    nieracjonalna    d. motywacyjna

b.    prawdziwa    ' e: facylitacyjna

₌ c. fałszywa    f. żadna z powyższych nie jest prawdziwa

(JJT Podstawowe dokumenty przy organizacji^-imprezy sportowej to:

a.    biznesplan, kosztorys, sponsoring, plan wydatków

b.    plan wydatków, SWOT, plan marketingowy, strategia walki

c.    plan przyjazdów, scenariusz zakupów, harmonogram wydatków, program współzawodnictwa

d.    regulamin zawodów, harmonogram realizacji, kosztorys zawodów, scenariusze i programy minutow

e.    regulamin nagród, harmonogram odpraw, regulamin wynagrodzeń, regulamin sponsoringu